Home - Rasfoiesc.com
Educatie Sanatate Inginerie Business Familie Hobby Legal
Idei bun pentru succesul afacerii tale.producerea de hrana, vegetala si animala, fibre, cultivarea plantelor, cresterea animalelor




Afaceri Agricultura Economie Management Marketing Protectia muncii
Transporturi

Turism


Index » business » » afaceri » Turism
» Strategia de dezvoltare locala a comunei Matasari pentru perioada 2007 - 2013 - 2


Strategia de dezvoltare locala a comunei Matasari pentru perioada 2007 - 2013 - 2


AXA PRIORITARA 2: - CRESTEREA COMPETITIVITATII ECONOMICE PRIN CERCETARE - DEZVOLTARE SI INOVARE

Domeniul major de interventie 2.1. - Cercetarea in parteneriat intre universitati/institute de cercetare si intreprinderi in vederea obtinerii de rezultate aplicabile in economie

Operatiuni orientative

Operatiunea 1: Proiecte de cercetare in parteneriat intre universitati/ institutii de cercetare si intreprinderi

Obiectivul acestei operatiuni este de a sprijini activitatile de C-D realizate in colaborare intre intreprinderi si universitati/institutii de C-D, care vor genera rezultate de interes economic si care vor stimula procesul de transferare a rezultatelor din cercetare in mediul economic. Proiectul trebuie sa genereze un transfer tehnologic: obtinerea unui brevet si vanzarea acestuia, crearea unui spin-off intern sau obtinerea unui rezultat care sa fie implementat in productie printr-un proiect de inovare eligibil pentru sprijin prin domeniul de interventie 3.



Proiectele se vor adresa urmatoarelor cinci arii tematice prioritare: sanatate; agricultura, securitate si siguranta alimentara; energie; mediu; materiale, produse si procese inovative.

Operatiunea 2: Proiecte CD de inalt nivel stiintific la care vor participa specialisti din strainatate

Aceasta operatiune urmareste crearea de nuclee de competenta stiintifica si/sau tehnologica de inalt nivel, la standarde europene, in cadrul unui institut C-D, al unei universitati sau al unei intreprinderi gazda, prin atragerea de specialisti din strainatate, de orice nationalitate, cu competenta recunoscuta.

Activitatile eligibile

activitati pentru realizarea documentatiilor pregatitoare nefinantate public anterior - plan de afaceri, studiu de piata, etc (pentru organizatii de cercetare

activitati de cercetare industriala/aplicativa;

activitati de dezvoltare precompetitiva /experimentala;

diseminarea rezultatelor (pentru organizatii de cercetare);

protejarea drepturilor de proprietate industriala (pentru organizatii de cercetare si IMM-uri

transfer tehnologic (pentru organizatii de cercetare):

o vanzarea de licente si brevete,

o dezvoltare de spin-off de natura interna;

management de proiect (pentru organizatii de cercetare).

Domeniul major de interventie 2.2 - Investitii in infrastructura de CDI si dezvoltarea capacitatii administrative

Operatiuni orientative

Operatiunea 1: Dezvoltarea infrastructurii C-D existente si crearea de noi infrastructuri C-D (laboratoare, centre de cercetare)

Aceasta operatiune sprijina dezvoltarea infrastructurii de C-D a universitatilor si institutelor de C-D publice prin dotarea/modernizarea laboratoarelor existente, crearea de noi infrastructuri (laboratoare, centre/institute de cercetare) si sprijinirea construirii infrastructurilor de cercetare pan-europene in Romania (prioritati ale UE finantate in comun prin PC7 , FEDR, si alte fonduri). Operatiunea va fi concentrata pe cinci arii tematice prioritare: Sanatate; Agricultura, siguranta si securitate alimentara; Energie; Mediu; Materiale, produse si procese inovative.

Categorii de proiecte sprijinite:

proiecte mici de modernizare, intelegandu-se prin aceasta modernizarea unei infrastructuri existente (laborator/laboratoare) prin achizitionarea de noi instrumente si echipamente, reamenajarea locatiilor de cercetare in vederea unei bune functionari a noilor echipamente;

proiecte mari pentru crearea de noi centre de cercetare, institute si laboratoare in cadrul organizatiilor publice de cercetare existente, care isi extind aria de activitate sau deschid noi directii de cercetare.

Operatiunea 2: Dezvoltarea de poli de excelenta

Operatiunea sprijina crearea unor structuri tip cluster inovativ care sa grupeze intreprinderi inovative, centre de instruire, institutii ale administratiei locale, banci, etc in jurul unor universitati si institutii de cercetare puternice in domenii cu potential economic.

In cadrul acestor grupari se vor dezvolta activitati indreptate spre aceeasi piata finala (prin utilizarea in comun a facilitatilor, inclusiv de C-D, prin activitatea de C-D, prin schimb de cunostinte si expertiza, prin transfer tehnologic si inovare, prin diseminarea de informatii) pe baza unei strategii de dezvoltare pe termen lung, comune pentru toti partenerii. Pentru reprezentarea si operarea polului, trebuie stabilita o entitate cu personalitate juridica, fie ea intreprindere sau ONG (fundatie, asociatie).

Operatiunea sprijina in principal dezvoltarea unor facilitati comune si animarea polului, in timp ce activitatile de cercetare ale polului si investitiile individuale in infrastructura de cercetare pot fi sprijinite de alte operatiuni din cadrul acestei Axe Prioritare. Prin facilitati comune se intelege:

facilitati pentru centru de perfectionare si cercetare;

infrastructuri de cercetare cu acces deschis pentru toti membrii polului: laborator, facilitate de testare;

infrastructuri de retele de banda larga.

Operatiunea 3: Dezvoltarea unor retele de centre C-D, coordonate la nivel national si racordate la retele europene si internationale de profil (GRID, GEANT)

Aceasta operatiune urmareste:

cresterea implicarii cercetatorilor romani in retele internationale de cercetare foarte specializate de tip GRID, cu implicatii importante in dezvoltarea viitoare a stiintei si tehnologiei;

cresterea capacitatii retelei de cercetare si educatie ROEDUNET, spre a se apropia de standardele retelei GEANT.

Operatiunea 4: Intarirea capacitatii administrative

Aceasta operatiune isi propune imbunatatirea performantelor administrative si de management ale universitatilor si institutiilor de C-D publice. Operatiunea va identifica mai intai prin activitati de evaluare regulate in baza HG nr 551/2007. institutiile relevante care necesita sprijin public in vederea imbunatatirii capacitatii administrative si va finanta: intarirea capacitatii de management institutional si de proiect, accesul la baze de date si publicatii, valorizarea rezultatelor din cercetare, accesul la instrumentele financiare etc.

Activitatile eligibile:

Operatiunea 1: Dezvoltarea infrastructurii C-D existente si crearea de noi infrastructuri C-D (laboratoare, centre de cercetare)

activitati pentru realizarea infrastructurii:

realizare studiu de fezabilitate;

realizare proiect tehnic;

organizare licitatii publice;

modernizarea cladirilor/spatiilor C-D;

constructie/extindere cladiri (institute/centre/laboratoare C-D) - numai pentru proiecte mari;

achizitionarea de aparatura, instrumente, echipamente pentru cercetare (inclusiv hardware si software pentru C-D);

instalarea si punerea in functiune a infrastructurii;

activitati pentru intarirea capacitatii administrative:

consultanta pentru imbunatatirea managementului institutional,

consultanta pentru valorizarea rezultatelor din cercetare,

consultanta privind accesul la instrumente financiare,

activitati de imagine si promovare,

accesul la baze de date si publicatii;

achizitia de bunuri IT tangibile/intangibile pentru imbunatatirea gestionarii institutiei (echipamente IT, programe de administrare, alte echipamente de gestionare a informatiei);

management de proiect.

Operatiunea 2: Dezvoltarea de poli de excelenta

activitati pentru realizarea infrastructurii (facilitati comune: centre de perfectionare si cercetare; infrastructuri de cercetare cu acces deschis pentru membrii polului: laborator, facilitate de testare; infrastructuri de retele de banda larga);

activitati pentru animarea polului:

marketing in recrutarea noilor companii care iau parte la pol;

managementul facilitatilor comune cu acces deschis ale polului;

organizarea de programe de perfectionare, workshop-uri si conferinte pentru schimbul de cunostinte si realizarea legaturilor intre membrii polului.

Operatiunea 3: Dezvoltarea unor retele de centre C-D, coordonate la nivel national si racordate la retele europene si internationale de profil (GRID, GEANT)

activitati pentru conectarea la retele GRID:

achizitia de echipamente IT si echipamente conexe;

achizitia de licente software;

modernizare spatiilor C-D pentru asigurarea conditiilor necesare functionarii optime a echipamentelor (climatizare, instalatii, etc);

realizarea de aplicatii software pentru integrarea in reteaua GRID;

activitati pentru upgradarea retelei RoEduNet:

achizitia de echipamente IT si echipamente conexe;

achizitia de licente software;

management de proiect.

Operatiunea 4: Intarirea capacitatii administrative

activitati pentru intarirea capacitatii administrative:

consultanta pentru imbunatatirea managementului institutional,

consultanta pentru valorizarea rezultatelor din cercetare,

consultanta privind accesul la instrumente financiare,

activitati de imagine si promovare,

accesul la baze de date si publicatii;

achizitia de bunuri IT tangibile/intangibile pentru imbunatatirea gestionarii institutiei (echipamente IT, programe de administrare, alte echipamente de gestionare a informatiei).

management de proiect.

Domeniul major de interventie 2.3. - Accesul intreprinderilor la activitati de cercetare-dezvoltare si inovare

Operatiuni orientative

Operatiunea 1: Sprijin pentru start-up-urile si spin-off-urile inovative

Aceasta operatiune are ca obiectiv sprijinirea crearii spin-off-urilor si dezvoltarii start-up-urilor inovative (bazate pe transferul rezultatelor CD obtinute in universitati sau institute) in vederea realizarii de produse si servicii noi. Intreprinderile asistate vor fi atent selectionate pe baza unei analize riguroase a planurilor lor de afaceri. Solicitantii trebuie sa demonstreze ca au dreptul sa utilizeze un rezultat obtinut din activitatea de cercetare (know-how, prototip, drept de proprietate industriala) sau o idee brevetata pe care sa lanseze pe piata.

Operatiunea este complementara cu POS Dezvoltarea resurselor umane, axa prioritara "Cresterea adaptabilitatii fortei de munca si a intreprinderilor" care promoveaza programe de perfectionare pentru dezvoltarea abilitatilor antreprenoriale si de management, ca si asistenta in serviciile de initiere a noilor afaceri.

Operatiunea 2: Dezvoltarea infrastructurii de CD a intreprinderilor, cu crearea de noi locuri de munca pentru CD

Obiectivul acestei operatiuni este de a sprijini dezvoltarea capacitatii de cercetare a intreprinderilor, in vederea cresterii nivelului de inovare si a competitivitatii pe piata; de asemenea se urmareste crearea de noi locuri de munca in activitatea de C-D.

Operatiunea 3: Promovarea inovarii in cadrul firmelor

Prin aceasta operatiune se vor sprijini intreprinderile inovative care transfera rezultatele activitatilor de C-D in produse, tehnologii si servicii, noi sau imbunatatite. Vor fi sprijinite intreprinderile care vor realiza proiecte de inovare tehnologica, intreprinderile tinere inovative si intreprinderile care dezvolta un proiect de inovare de proces sau inovare organizationala. Intreprinderile tinere inovative cu o vechime de cel mult 6 ani vor fi tratate in concordanta cu specificatiile cadrului comunitar pentru ajutorul de stat privind ajutorul de stat de CDI. Rezultatele cele mai promitatoare obtinute din proiectele finantate in cadrul domeniului de interventie 1 pot fi transferate in productie cu sprijinul acestei operatiuni.

Activitatile eligibile

Operatiunea 1:

dezvoltare spin-off independent (infiintarea si inregistrarea spin-off-urilor);

activitati de cercetare-dezvoltare;

achizitia de servicii de consultanta pentru inovare si servicii suport pentru inovare;

achizitia de bunuri intangibile, utilaje si echipamente strict necesare pentru introducerea rezultatelor cercetarii in ciclul productiv.

Operatiunea 2:

activitati pentru realizarea infrastructurii (investitii initiale):

realizare studiu de fezabilitate;

realizare proiect tehnic;

organizare licitatii publice;

modernizarea cladirilor/spatiilor C-D;

constructie/extindere cladiri (institute/centre/laboratoare C-D) - numai pentru proiecte mari;

achizitionarea de aparatura, instrumente, echipamente pentru cercetare (inclusiv hardware si software pentru C-D);

instalarea si punerea in functiune a infrastructurii.

Operatiunea 3:

Proiect tehnologic inovativ

activitati de cercetare industriala/aplicativa;

activitati de dezvoltare precompetitiva /experimentala;

achizitia de servicii de consultanta pentru inovare si servicii suport pentru inovare (pentru IMM-uri);

protejarea drepturilor de proprietate industriala (pentru IMM-uri);

activitati pentru punerea in productie a rezultatelor cercetarii (investitii initiale):

achizitionarea de bunuri intangibile (know-how, brevete, licente, etc.),

achizitia de utilaje si echipamente strict necesare pentru introducerea rezultatelor cercetarii in ciclul productiv, dimensionate la volumul real de productie.

Proiect de inovare de proces si organizationala in servicii:

activitati de inovare de proces si organizationala.

Proiect pentru intreprinderi inovative tinere:

activitati de cercetare-dezvoltare;

activitati de inovare organizationale, financiare si comerciale.

Intreprinderile implicate in aceste proiecte pot aplica pentru asistenta in procesul de perfectionare prin POS Dezvoltarea resurselor umane, axa prioritara "Cresterea adaptabilitatii fortei de munca si a intreprinderilor" care promoveaza programe de perfectionare pentru dezvoltarea abilitatilor antreprenoriale si de management, ca si servicii de consultanta si asistenta pentru initierea noilor afaceri.

AXA PRIORITARA 3 - TEHNOLOGIA INFORMATIILOR SI COMUNICATIILOR PENTRU SECTOARELE PRIVAT SI PUBLIC

Domeniul Major de Interventie 3.1- Sustinerea utilizarii tehnologiei informatiei

Activitati eligibile

Operatiunea 1

Conectarea la Internet prin conexiuni broadband

Achizitionarea unui calculator si monitor/laptop pentru fiecare punct de lucru si/sau echipamente si servicii conexe necesare pentru o retea de maximum 10 calculatoare

Achizitionarea unui server si a soft-ului de operare necesar

Achizitionarea unei imprimante (A4/A3), scanner si a unei web-cam pentru video-conferinte pentru fiecare punct de lucru (max.10)

Achizitionarea licentelor software necesare operarii calculatoarelor/laptop-urilor si pachetul office

Realizarea unui website, achizitionarea domeniului pentru acest website

Achizitionarea si implementarea solutiei de semnatura electronica

Operatiunea 2

Achizitionarea de servicii de consultanta pentru pregatirea, configurarea si implementarea proiectului

Realizarea retelei de broadband

Achizitionarea si instalarea de echipamente necesare construirii si operarii infrastructurii de comunicatii electronice de broadband

Conectarea retelei locale la retelele existente

Achizitionarea licentelor software necesare implementarii proiectului

Realizarea de PAPI utilizand conexiuni broadband

Instruirea personalului care administreaza PAPI

Protectia Security & Risk

Operatiunea 3

Achizitionarea de servicii de consultanta pentru pregatirea, configurarea si implementarea proiectului

Realizarea retelei de broadband

Achizitionarea si instalarea de echipamente necesare construirii si operarii infrastructurii de comunicatii electronice de broadband

Conectarea retelei locale la retelele existente

Achizitionarea licentelor software necesare implementarii proiectului

Realizarea de PAPI utilizand conexiuni broadband

Instruirea personalului care administreaza PAPI

Protectia Security & Risk

Operatiunea 4

Achizitionarea de servicii de consultanta pentru pregatirea, configurarea si implementarea proiectului

Asigurarea conectarii unitatilor scolare la internet prin conexiuni broadband Achizitionarea unui numar limitat de calculatoare, imprimante, servere pentru fiecare scoala.

Achizitionarea licentelor software necesare pentru implementarea proiectului

Construirea retelei locale pentru laboratorul IT

Categorii de cheltuieli eligibile

Operatiunea 1:

Cheltuieli pentru asigurarea de utilitati necesare obiectivului

Cheltuieli pentru achizitia de instalatii, utilaje si echipamente

Cheltuieli pentru dotari care pot intra in categoria mijloacelor fixe sau a obiectelor de inventar

Cheltuieli pentru achizitia de aplicatii informatice, licente, brevete, marci, know-how

Cheltuieli pentru informare, comunicare si publicitate

Cheltuieli generale de administratie

Operatiunea 2:

Cheltuieli pentru asigurarea de utilitati necesare obiectivului

Cheltuieli pentru proiectare

Cheltuieli pentru consultanta si studii

Cheltuieli pentru constructii si instalatii

Cheltuieli pentru achizitia de instalatii, utilaje si echipamente

Cheltuieli pentru dotari care pot intra in categoria mijloacelor fixe sau a obiectelor de inventar

Cheltuieli pentru achizitia de aplicatii informatice, licente, brevete, marci, know-how

Cheltuieli pentru organizarea de santier

Cheltuieli pentru plata comisioanelor, taxelor si cotelor legale

Cheltuieli pentru informare, comunicare si publicitate

Cheltuieli cu tiparirea, multiplicarea si distributia de materiale

Cheltuieli cu materiale consumabile

Cheltuieli pentru organizarea de cursuri de formare specifica

Cheltuielile cu serviciile de consiliere privind actiunile de formare, cu exceptia celor furnizate in cadrul proiectelor de formare specifica

Cheltuieli generale de administratie

Cheltuieli aferente managementului de proiect

Cheltuieli diverse si neprevazute pentru proiectele de infrastructura

Operatiunea 3:

Cheltuieli pentru asigurarea de utilitati necesare obiectivului

Cheltuieli pentru consultanta si studii

Cheltuieli pentru constructii si instalatii

Cheltuieli pentru achizitia de instalatii, utilaje si echipamente

Cheltuieli pentru dotari care pot intra in categoria mijloacelor fixe sau a obiectelor de inventar

Cheltuieli pentru achizitia de aplicatii informatice, licente, brevete, marci, know-how

Cheltuieli cu materiale consumabile

Cheltuieli pentru organizarea de cursuri de formare specifica

Cheltuielile cu serviciile de consiliere privind actiunile de formare, cu exceptia celor furnizate in cadrul proiectelor de formare specifica

Cheltuieli diverse si neprevazute pentru proiectele de infrastructura

Operatiunea 4:

Cheltuieli pentru asigurarea de utilitati necesare obiectivului

Cheltuieli pentru proiectare

Cheltuieli pentru consultanta si studii

Cheltuieli pentru constructii si instalatii

Cheltuieli pentru achizitia de instalatii, utilaje si echipamente

Cheltuieli pentru dotari care pot intra in categoria mijloacelor fixe sau a obiectelor de inventar

Cheltuieli pentru achizitia de aplicatii informatice, licente, brevete, marci, know-how

Cheltuieli pentru organizarea de santier

Cheltuieli pentru plata comisioanelor, taxelor si cotelor legale

Cheltuieli pentru informare, comunicare si publicitate

Cheltuieli cu tiparirea, multiplicarea si distributia de materiale

Cheltuieli cu materiale consumabile

Cheltuieli pentru organizarea de cursuri de formare specifica

Cheltuielile cu serviciile de consiliere privind actiunile de formare, cu exceptia celor furnizate in cadrul proiectelor de formare specifica

Cheltuieli generale de administratie

Cheltuieli aferente managementului de proiect

Cheltuieli diverse si neprevazute pentru proiectele de infrastructura

Domeniul Major de Interventie 3.2 - Dezvoltarea si cresterea eficientei serviciilor publice electronice moderne

Descriere

e-guvernare

In Romania competitivitatea economica va fi determinata si de dezvoltarea serviciilor publice furnizate prin mijloace electronice. Acest lucru inseamna sprijin pentru implementarea diferitelor aplicatii, care vor fi folosite de diversi utilizatori, in special de cei din mediul de afaceri.

e-learning

Noi abilitati - tehnice, intelectuale si sociale - devin esentiale pentru a trai, a munci si a participa activ intr-o societate bazata pe cunoastere. Cetateanul noii societati trebuie sa posede un bagaj de abilitati de baza - limbi straine, spirit antreprenorial etc. - pe care sa le dobandeasca printr-un proces de perfectionare continua, pe tot parcursul vietii astfel incat sa dovedeasca flexibilitate pe piata muncii.

e- sanatate

Dezvoltarea serviciilor electronice de sanatate imbunatateste accesul la servicii medicale si impulsioneaza cresterea calitatii si eficientei serviciilor oferite. E-sanatatea descrie aplicarea TIC intr-o arie larga de procese ce afecteaza sectorul sanatatii publice si include nu doar aplicatii bazate pe web ci mai ales instrumente, produse, sisteme si servicii ce se adreseaza pe de o parte autoritatilor sanitare si personalului specializat si pe de alta parte pacientilor si cetatenilor.

Actiunile in domeniul e-sanatatii vor viza, fara a fi insa limitate la acestea, identificarea si mobilitatea pacientilor, asigurarea interoperabilitatii pentru datele medicale, implementarea fiselor, registrelor si retetelor electronice, suport in activitatea de management a institutiilor sanitare, schimbul de informatii intre specialisti aflati in diverse locatii.

Operatiuni orientative

Operatiunea 1

Sustinerea implementarii de solutii de e-guvernare si asigurarea conexiunii la broadband, acolo unde este necesar;

Operatiunea 2

Implementarea de sisteme TIC in scopul cresterii interoperabilitatii sistemelor informatice;

Operatiunea 3

Sustinerea implementarii de aplicatii de E-Learning;

Operatiunea 4

Sustinerea implementarii de solutii de e-sanatate si asigurarea conexiunii la broadband, acolo unde este necesar;

Activitati eligibile

Operatiunea 1

- Achizitionarea de servicii de consultanta pentru pregatirea, configurarea si implementarea proiectului

- Conectarea la internet in banda larga (acolo unde nu exista si este necesara pentru implementarea proiectului)

- Achizitionarea de licente pentru software - ul necesar pentru implementarea proiectului

- Achizitionarea si implementarea de solutii de semnatura electronica

- Configurarea infrastructurii software si hardware

- Construirea retelei hardware necesare pentru implementarea proiectului

- Implementarea tuturor produselor software achizitionate si integrarea aplicatiilor (pentru proiectele integrate)

- Configurarea si implementarea bazelor de date

- Realizarea unui website/portal, achizitionarea domeniului pentru acest website

- Instruirea personalului care va utiliza produsele software implementate

Operatiunea 2

- Achizitionarea de servicii de consultanta pentru pregatirea, configurarea si implementarea proiectului

- Conectarea la internet in banda larga (acolo unde nu exista si este necesara pentru implementarea proiectului)

- Achizitionarea de licente pentru software - ul necesar pentru implementarea proiectului

- Achizitionarea si implementarea de solutii de semnatura electronica

- Configurarea infrastructurii software si hardware

- Construirea retelei hardware necesare pentru implementarea proiectului

- Implementarea tuturor produselor software achizitionate si integrarea aplicatiilor (pentru - proiectele integrate)

- Configurarea si implementarea bazelor de date

- Interoperarea sistemelor informatice existente

- Realizarea unui website/portal, achizitionarea domeniului pentru acest website

- Instruirea personalului care va utiliza produsele software implementate

Operatiunea 3

>       Achizitionarea de servicii de consultanta pentru pregatirea, configurarea si implementarea proiectului

>       Conectarea la internet in banda larga (acolo unde nu exista si este necesara pentru implementarea proiectului)

>       Achizitionarea de licente pentru software-ul necesar pentru implementarea proiectului

>       Achizitionarea si implementarea de solutii de semnatura electronica

>       Configurarea infrastructurii software si hardware

>       Construirea retelei hardware necesare pentru implementarea proiectului

>       Implementarea tuturor produselor software achizitionate si integrarea aplicatiilor (pentru proiectele integrate)

>       Dezvoltarea continutului initial necesar pentru implementarea proiectului

>       Configurarea si implementarea bazelor de date

>       Realizarea unui website/portal, achizitionarea domeniului pentru acest website

>       Instruirea personalului care va utiliza produsele software implementate

Operatiunea 4

Achizitionarea de servicii de consultanta pentru pregatirea, configurarea si implementarea proiectului

Conectarea la internet in banda larga (acolo unde nu exista si este necesara pentru implementarea proiectului)

Achizitionarea de licente pentru software - ul necesar pentru implementarea proiectului

Achizitionarea si implementarea de solutii de semnatura electronica

Configurarea infrastructurii software si hardware

Construirea retelei hardware necesare pentru implementarea proiectului

Implementarea tuturor produselor software achizitionate si integrarea aplicatiilor (pentru proiectele integrate)

Configurarea si implementarea bazelor de date

Realizarea unui website/portal, achizitionarea domeniului pentru acest website

Instruirea personalului care va utiliza produsele software implementate

Domeniul Major de Interventie 3.3 - Dezvoltarea e-economiei

Operatiuni orientative

Operatiunile acestui domeniu major de interventie constau in sprijinirea aplicatiilor de afaceri, dupa cum urmeaza:

Operatiunea 1

Sprijin pentru implementarea sistemelor informatice integrate si a altor aplicatii electronice pentru managementul afacerilor

Implementarea sau extinderea sistemelor ERP (Enterprise Resource Planning).

Implementarea sau extinderea de sisteme pentru relatii cu clientii (CRM - Customer Relationship Management).

Implementarea de solutii software pentru design si/sau productie, pentru imbunatatirea managementului ciclului de viata al produselor.

Implementarea sistemelor informatice de analiza economica si suport decizional (business intelligence systems) si a altor aplicatii electronice pentru managementul afacerii.

Operatiunea 2

Sprijin pentru dezvoltarea sistemelor de comert electronic si a altor solutii electronice pentru afaceri

Implementarea de sisteme informatice de comert electronic.

Implementarea de sisteme informatice pentru licitatii electronice;

Implementarea de sisteme informatice pentru tranzactii electronice securizate;

Implementarea de sisteme informatice de e-payment;

Implementarea de sisteme de e-learning pentru IMM;

Implementarea altor sisteme informatice pentru dezvoltarea/optimizarea activitatii companiei (B2B, B2C).

Activitati eligibile

Servicii de consultanta

Achizitionarea hard-ului si a licentelor pentru software-ul necesar derularii proiectului

Achizitionarea si implementarea solutiei de semnatura electronica

Asigurarea si configurarea infrastructurii hardware si a software-ului

Implementarea tuturor produselor software achizitionate si integrarea aplicatiilor (pentru proiectele integrate)

Dezvoltarea continutului initial necesar pentru implementarea proiectului

Configurarea si implementarea bazelor de date (acolo unde e necesar)

Realizarea unui website, achizitionarea domeniului pentru acest website (Operatiunea 2)

Instruirea personalului care va utiliza produsele software implementate

AXA PRIORITARA 4 - CRESTEREA EFICIENTEI ENERGETICE SI A SECURITATII FURNIZARII IN CONTEXTUL COMBATERII SCHIMBARILOR CLIMATICE

Domeniul major de interventie 4.1 - Energie eficienta si durabila (imbunatatirea eficientei energetice si dezvoltarea durabila a sistemului energetic din punct de vedere al mediului)

Activitati eligibile

Operatiunea a Sprijinirea investitiilor in instalatii si echipamente pentru intreprinderi din industrie, care sa conduca la economii de energie, in scopul imbunatatirii eficientei energetice:

investitii in instalatii/echipamente specifice pentru intreprinderi din industrie, in scopul obtinerii unei economii specifice de energie, pe baza bilantului energetic (compresoare de aer, pompe, instalatii/echipamente/sisteme de ventilatie, sisteme de incalzire/racire, boilere, arzatoare, schimbatoare de caldura, echipamente de comutatie, sisteme automate de control si reglaj, convertoare de frecventa, motoare electrice de inalta eficienta, echipamente pentru imbunatatirea factorilor de putere, sisteme integrate de management al consumului de energie si altele);

investitii in unitati de cogenerare de inalta eficienta pentru intreprinderi din industrie - reabilitarea/ modernizarea centralelor de cogenerare sau construirea unora noi;

Achizitionarea si amenajarea terenului pentru echipamentele/instalatiile proiectului;

Constructii civile pentru echipamentele/instalatiile proiectului.

Operatiunea b Sprijinirea investitiilor in extinderea si modernizarea retelelor de transport al energiei electrice, gazelor naturale si petrolului, precum si ale retelelor de distributie a energiei electrice si gazelor naturale, in scopul reducerii pierderilor in retea si realizarii in conditii de siguranta si continuitate a serviciului de transport si distributie:

Imbunatatirea parametrilor de calitate ai retelelor mentionate mai sus, care au
pierderi importante si/sau care si-au depasit durata de operare, prin investitii in:

linii electrice (aeriene/subterane, inclusiv inlocuirea liniilor aeriene cu cele subterane), conducte de gaze naturale si petrol;

statii de transformare (pentru energie electrica), statii de compresie, statii de valve de control, statii de reglare-masurare pentru gaze naturale si statii de control - echipamente de automatizare/protectie si control computerizat al transferului de energie catre consumatorul final, si altele.

Extinderea retelelor de transport al energiei electrice, gazelor naturale, petrolului, corelata cu activitatile de modernizare ale retelelor;

Extinderea retelelor de distributie a energiei electrice, gazelor naturale pentru a permite introducerea in SEN a energiei electrice obtinute din resurse regenerabile de energie

Achizitionarea si amenajarea terenului pentru echipamentele/instalatiile proiectului;

Constructii civile pentru echipamentele/instalatiile proiectului.

Operatiunea c: Investitii in instalatii de desulfurare a gazelor de ardere, arzatoare cu NOx redus si filtre pentru IMA din grupuri modernizate/retehnologizate:

Achizitionarea si amenajarea terenului pentru echipamentele/instalatiile proiectului;

Constructii civile pentru echipamentele/instalatiile proiectului;

Achizitia de instalatii de desulfurare a gazelor de ardere de la centralele electrice care au ca scop reducerea SO2 din gazele de ardere evacuate si de tratare a apelor reziduale, functie de tehnologia aleasa (desulfurarea umeda, desulfurarea uscata), cu instalatii/echipamente specifice (schimbator de caldura, ventilator, cos, transportor cu benzi, concasor cu melc, transportor elicoidal, moara cu bile, separator, dozator, filtru sita, amestecator de injectie, sonde si pompe, absorber, suflanta de oxidare, agitator, vas de aerare, uscator cu benzi, ciclon, filtru banda, sorter, instalatie de purjare a apei, tanc de drenaj apa si altele);

Achizitia de instalatii de denoxare (De NOx) de la centralele electrice, in functie de tehnologia aleasa (reducerea catalitica selectiva, reducerea selectiva necatalitica, reducerea catalitica neselectiva, cracarea catalitica), cu instalatii/echipamente specifice (arzator cu NOx redus si ambrazura peretilor, instalatie de preluare gaze arse inainte de economizorul -ECO- cazanului, instalatie reglare debit gaze arse, injectie catalizator, instalatie de reincalzire gaze arse, conducte, electrofiltru, dozatoare chimice, instalatie de stocare catalizator nefolosit, instalatii de spalare, aeraj, ventilatie si conditionare, instalatie trapa drenaj, instalatie de inlocuire site-catalizator de platina si altele);

Achizitia de filtre pentru reducerea emisiilor de pulberi (electrofiltru, tubulatura, statie electrica, instalatie de evacuare cenusa si altele).

Domeniul major de interventie 4.2 - Valorificarea resurselor regenerabile de energie pentru producerea energiei verzi

Utilizarea energiei curate produse din resurse regenerabile are efecte pozitive asupra mediului si contribuie la reducerea emisiilor de CO2 si a altor gaze cu efect de sera. Operatiunea propusa are urmatoarele obiective:

reducerea dependentei de importurile de resurse de energie primara (in principal
combustibili fosili) si imbunatatirea sigurantei in aprovizionare,

diversificarea resurselor disponibile de energie ,

capacitatile de producere vizate din zone diferite ale tarii vor conduce la cresterea angajarilor ti simultan vor diversifica oferta pe piata muncii,

diversificarea mediului de afaceri, prin atragerea companiilor private (din tara si din strainatate), precum si a autoritatilor publice locale si centrale, in procesul de valorificare a resurselor regenerabile de energie.

investitiile in domeniul resurselor regenerabile de energie vor oferi posibilitatea fabricarii, transferului si comercializarii de echipamente si tehnologii moderne in acest domeniu,

valorificarea resurselor regenerabile de energie va conduce la conservarea mediului prin reducerea emisiilor nocive si combaterea schimbarilor climatice.

Activitati eligibile

Modernizarea capacitatilor si realizarea de noi capacitati de producere a energiei electrice si termice, pentru consumul propriu si/sau pentru furnizarea de energie in reteaua de distributie/utilizatorilor finali, prin valorificarea resurselor regenerabile de energie: a biomasei, a resurselor micro-hidroenergetice, eoliene, a biocombustibilului, a resurselor geotermale si a altor resurse regenerabile de energie vor include urmatoarele tipuri de activitati:

Achizitionarea si amenajarea terenului pentru echipamentele/instalatiile proiectului;

Constructii civile pentru echipamentele/instalatiile proiectului;

Achizitia de echipamente;

Lucrari de constructie pentru instalatiile si echipamentele proiectului;

Conectarea la retelele de infrastructura, inclusiv la retelele de distributie, daca este cazul.

Domeniul major de interventie 4.3 - diversificarea retelelor de interconectare in vederea cresterii securitatii furnizarii energiei

Activitati eligibile

Interconectarea retelelor electrice de transport:

Retelele de transport al energiei electrice conectate la reteaua TEN-E/UCTE/zone insulare energetic (care nu sunt conectate la UCTE) care includ linii de inalta tensiune pentru interconectare si/sau statii cu echipamentele aferente;

Achizitionarea si amenajarea terenului pentru echipamentele/instalatiile proiectului;

Constructii civile pentru echipamentele/instalatiile proiectului.

Interconectarea retelelor de gaz natural:

Retele de transport al gazelor naturale conectate la reteaua TEN-E sau sistemul de transport european care includ conducte de transport al gazelor naturale si/sau statii aferente, inclusiv instalatii/echipamente/dotari;

Achizitionarea si amenajarea terenului

Lucrari de constructii civile

AXA PRIORITARA 5 - ASISTENTA TEHNICA

Domeniul major de interventie 5.1 - Sprijin pentru managementul, implementarea, monitorizarea si controlul POS CCE

Activitati eligibile

Operatiunea a) Procesul de evaluarea si selectie a proiectelor:

Activitati pentru promotorii de proiecte, privind elaborarea si evaluarea de proiecte urmarind in special asigurarea eligibilitatii acestora si compatibilitatea cu obiectivele POS CCE, AP, DMI, operatiunii;

Activitati privind selectarea si contractarea expertilor externi pe domenii si operatiuni, la toatele nivelele de decizie, pentru procesul de evaluare si selectie a proiectelor;

Activitati legate de procesul de instruire a personalului AM si OI specifice procesului de evaluare si selectie a proiectelor.

Operatiunea b) Procesul de management:

Consultanta specializata pentru Autoritatea de Management, Organismele Intermediare si daca este cazul, pentru alte institutii/organizatii implicate in gestionarea fondurilor POS CCE in vederea imbunatatirii managementului si eficientizarii implementarii operatiunilor specifice;

schimb de experienta intre personalul implicat in managementul POS CCE la toate nivelurile, atat cu alte institutii similare nationale cat si cu cele din alte SM (seminarii, vizite de studiu, conferinte, comunicari, ateliere de lucru, schimburi de bune practice si altele) ;

instruire specializata pentru personalul implicat in managementul si implementarea POS CCE (angajati ai AM/OI sau personal contractual);

activitati ale functionarilor publici din cadrul Autoritatii de Management, Organismelor Intermediare si eventual al organismelor de implementare pentru POS CCE, pentru a implementa sarcinile referitoare la pregatirea, selectia, verificarea, audit-ul si monitorizarea operatiunilor, precum si activitati ale altor angajati care sunt implicati in indeplinirea sarcinilor mai sus mentionate;

elaborarea de studii, analize, rapoarte, strategii, necesare unor tipuri specifice de proiecte, necesare imbunatatirii eficientei managementului programului si structurilor de implementare;

activitati de sprijin organizatoric si logistic pentru Comitetul de Monitorizare al POS CCE si pentru sub-comitetele sale/grupurile sale de lucru, (organizarea de intalniri, consultanta, studii de specialitate, analize, programe de instruire, personal contractual si altele).

Operatiunea c) Procesul de monitorizare:

elaborarea de studii, analize, rapoarte, strategii, necesare monitorizarii programului/operatiunilor/activitatilor specifice sau comune/tematice;

consultanta privind imbunatatirea sistemelor de monitorizare (proceduri, rapoarte, instruire);

colectarea de date din diverse surse statistice (statistici nationale/internationale, rapoarte, baze de date, publicatii si altele).

Operatiunea d) Procesul de control:

pregatirea misiunilor de control realizate de AM si de auditori independenti numiti de AM (analiza pentru selectarea esantioanelor, metodologia si elaborarea documentelor de control, a procedurilor si rapoartelor si altele);

activitati de control, inclusiv cu participarea auditorilor independenti numiti de AM.

Domeniul major de interventie 5.2 - Sprijin pentru comunicare, evaluare si TI

Activitati eligibile

a) Comunicare

activitati privind implementarea eficienta a Planului de Comunicare a POS CCE;

elaborarea si distribuirea materialelor promotionale si de informare (publicarea si distribuirea textelor oficiale ale POS CCE, a unui manual de proceduri privind utilizarea pachetului de asistenta a POS CCE, oferirea de informatii privind domeniile majore de interventie si a rezultatele obtinute in urma implementarii);

stabilirea unui sistem de informare continua prin activitati de publicitate asupra stadiului implementarii POS CCE, a modificarilor si realocarilor efectuate, inclusiv dezvoltarea si actualizarea unei pagini web dedicata;

organizarea de evenimente (seminarii, conferinte, campanii publicitare) programe de pregatire pentru toate structurile implicate in implementarea POS CCE, inclusiv pentru beneficiari dar si pentru publicul general; conferinte de presa, conferinte locale si intalniri in scop informativ pentru reprezentantii asociatiilor, grupurilor si organizatiilor de afaceri; seminarii pentru angajatii Autoritatii de Management si ai Organismelor Intermediare care vor indeplini sarcinile de promovare si comunicare etc. );

infiintarea unui sistem de schimb de informatii (distribuirea de informatii prin intermediul media, sau prin brosuri, mape, CD-uri, Internet, etc.) pentru potentialii beneficiari, institutii economice, comerciale si profesionale, informatii privind continutul asistentei tehnice si a modului de accesare a fondurilor structurale pentru implementarea proiectelor, inclusiv crearea unui hep desk;

analiza impactului activitatilor promotionale si de publicitate;

traducere si interpretariat.

b) Evaluare

activitati ale Compartimentului de Evaluare, conform planului de evaluare al programului;

activitati realizate de evaluatorii externi pentru toate tipurile de evaluare (ad-hoc, intermediara, tematica, finala etc);

traduceri pentru procesul de evaluare al POS CCE

asistenta profesionala, inclusiv indemnizatia expertilor, intocmirea de analize, studii si propuneri de dezvoltare si imbunatatire a metodelor si standardelor de evaluare.

c) TI

activitati TI inclusiv training si elaborarea si distributia de materiale pentru training si achizitionarea de echipamente IT si birotice necesare pentru management, monitorizare control si evaluare, altele decat SMIS;

achizitionarea si instalarea de software pentru management, control si evaluare.

4. PROGRAMUL OPERATIONAL SECTORIAL "TRANSPORT" (POS-T)

STRATEGIE

Obiectivul strategic al Cadrului National Strategic de Referinta (CNSR) al Romaniei pentru 2007-2013 consta in promovarea competitivitatii, dezvoltarea infrastructurii de baza si dezvoltarea si folosirea eficienta a resurselor umane si intarirea capacitatii institutionale.

Obiectivul principal al CNSR privind sectorul transporturilor se focalizeaza asupra punerii la dispozitie a unei infrastructuri moderne, dezvoltata in mod corespunzator si durabila, intretinuta conform cerintelor, care sa faciliteze deplasarea persoanelor si bunurilor in conditii de siguranta si eficienta, atat la nivel national cat si in cadrul Europei, si care sa contribuie in mod pozitiv si semnificativ la dezvoltarea economica a Romaniei.

Obiectiv global

Obiectivul Programului Operational Sectorial - Transport (POS-T) este sa promoveze in Romania un sistem de transport durabil, care sa permita deplasarea rapida, eficienta si in conditii de siguranta a persoanelor si bunurilor, la servicii de un nivel corespunzator standardelor Europene, la nivel national, in cadrul Europei, intre si in cadrul regiunilor Romaniei.

Axele prioritare

Modernizarea si dezvoltarea axelor prioritare ale Retelei Trans - Europene de Transport (axe prioritare TEN-T) in scopul dezvoltarii unui sistem durabil de transport si integrarii acestuia in retelele de transport ale UE.

Modernizarea si dezvoltarea infrastructurii nationale de transport in afara axelor prioritare TEN-T in scopul dezvoltarii unui sistem national durabil de transport.

Modernizarea materialului rulant de cale ferata dedicat calatorilor pentru retelele de cale ferata nationala si TEN-T.

Modernizarea sectorului de transport in scopul imbunatatirii protectiei mediului, a sanatatii umane si a sigurantei pasagerilor.

Lista generala a axelor prioritare si a operatiunilor corespunzatoare acestora.

Tabelul 3-1

Lista axelor prioritare POS-T si a zonelor cheie de interventie

Axele Prioritare POS-T

Domenii Majore de Interventie

Axa prioritara 1:

Modernizarea si dezvoltarea axelor prioritare TEN-T in scopul dezvoltarii unui sistem durabil de transport si integrarii acestuia in retelele de transport ale UE

Modernizarea si dezvoltarea infrastructurii rutiere de-a lungul Axei prioritare TEN-T nr. 7

Modernizarea si dezvoltarea infrastructurii de cale ferata de-a lungul Axei prioritare TEN-T nr. 22

Modernizarea si dezvoltarea infrastructurii navale de-a lungul Axei prioritare TEN-T nr. 18

Axa prioritara 2:

Modernizarea si dezvoltarea infrastructurii nationale de transport in afara axelor prioritare TEN-T in scopul dezvoltarii unui sistem national durabil de transport

Modernizarea si dezvoltarea infrastructurii rutiere

Modernizarea si dezvoltarea infrastructurii de cale ferata

Modernizarea si dezvoltarea porturilor maritime si fluviale

Modernizarea si dezvoltarea infrastructurii de transport aerian

Axa prioritara 3

Modernizarea materialului rulant de cale ferata dedicat calatorilor pentru retelele de cale ferata nationala si TEN-T

Modernizarea materialului rulant de cale ferata dedicat calatorilor cu trenuri de generatie noua

Axa prioritara 4

Modernizarea sectorului de transport in scopul imbunatatirii protectiei mediului, a sanatatii umane si a sigurantei pasagerilor

Promovarea transportului inter-modal

Imbunatatirea sigurantei traficului pentru toate modurile de transport

Minimizarea efectelor adverse ale transporturilor asupra mediului

Axa prioritara 5

Asistenta Tehnica pentru POS-T

Sprijinirea managementului eficient, implementarii, monitorizarii si controlului POS-T.

Sprijinirea activitatilor de informare si publicitate privind POS-T

JASPERS (Asistenta Comuna pentru Sprijinirea Proiectelor in Regiunile Europene)

Eforturile comune ale Comisiei Europene, Bancii Europene de Dezvoltare si Reconstructie si Bancii Europene de Investitii au scopul de a contribui la implementarea politicilor europene de coeziune in perioada de programare 2007-2013 prin cresterea experientei tehnice si a resurselor financiare disponibile pentru pregatirea proiectului.

Scopul principal al programului JASPERS este de a ajuta statele membre in activitatea foarte complexa a definirii si pregatirii calitative a proiectelor de infrastructura cu scopul de a permite Comisiei Europene o procesare mai rapida a aplicatiilor de finantare a proiectelor.

JASPERS are rolul de a asista statelor beneficiare in toate etapele pregatirii proiectelor. Asistenta incepe cu identificarea proiectelor si se termina cu acordul Comisiei Europene privind aplicatiile financiare pentru proiecte.

Autoritatea de Management romana a programului POS-T a apreciat ca un astfel de instrument era disponibil pentru a ajuta statelor membre in definirea proiectului si a folosit JASPERS pentru pregatirea proiectelor eligibile sub axele prioritare ale POS-T (exceptie facand axa prioritara 5: "Asistenta Tehnica").

5. PROGRAMUL OPERATIONAL STRATEGIC DE MEDIU 2007 - 2013

Obiectivul global al POS Mediu il constituie protectia si imbunatatirea calitatii mediului si a standardelor de viata in Romania, urmarindu-se conformarea cu prevederile acquis-ului de mediu.

Obiectivul consta in reducerea decalajului existent intre Uniunea Europeana si Romania cu privire la infrastructura de mediu atat din punct de vedere cantitativ cat si calitativ. Aceasta ar trebui sa se concretizeze in servicii publice eficiente, cu luarea in considerare a principiului dezvoltarii durabile si a principiului "poluatorul plateste".

In vederea atingerii acestor obiective, s-au identificat urmatoarele axe prioritare:

Axa prioritara 1 - "Extinderea si modernizarea sistemelor de apa si apa uzata"

Axa prioritara 2 - "Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deseurilor si reabilitarea siturilor contaminate istoric";

Axa prioritara 3 - "Reducerea poluarii si diminuarea efectelor schimbarilor climatice prin restructurarea si reabilitarea sistemelor de incalzire urbana pentru atingerea tintelor de eficienta energetica in localitatile cele mai afectate de poluare"

Axa prioritara 4 - "Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protectia naturii"

Axa prioritara 5 - "Implementarea infrastructurii adecvate de prevenire a riscurilor naturale in zonele cele mai expuse la risc";

Axa prioritara 6 - "Asistenta Tehnica".

AXA PRIORITARA 1 "EXTINDEREA SI MODERNIZAREA SISTEMELOR DE APA SI APA UZATA"

Obiective

Asigurarea serviciilor de apa si canalizare, la tarife accesibile

Asigurarea calitatii corespunzatoare a apei potabile in toate aglomerarile umane;

Imbunatatirea calitatii cursurilor de apa

Imbunatatirea gradului de gospodarire a namolurilor provenite de la statiile de epurare a apelor uzate

Crearea de structuri inovatoare si eficiente de management al apei

Domenii majore de interventie

>    Extinderea/modernizarea sistemelor de apa/apa uzata

Operatiunile ce urmeaza a fi dezvoltate in cadrul acestui domeniu cheie de interventie vor finanta urmatoarele activitati indicative:

Constructia/modernizarea surselor de apa in vederea potabilizarii;

Constructia/reabilitarea statiilor de tratare a apei potabile

Extinderea/reabilitarea retelelor de distributie a apei potabile si a sistemelor de canalizare

Constructia/reabilitarea statiilor de epurare a apelor uzate;

Constructia/reabilitarea facilitatilor de epurare a namolurilor;

Contorizare, echipament de laborator, echipamente de detectare a pierderilor, etc.

Asistenta tehnica pentru pregatirea proiectelor (inclusiv dosarele de licitatie), management si publicitate ( inclusiv constientizarea publicului), imbunatatirea guvernarii institutionale.

AXA PRIORITARA 2 "DEZVOLTAREA SISTEMELOR DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DESEURILOR SI REABILITAREA SITURILOR CONTAMINATE ISTORIC"

Obiective

Cresterea gradului de acoperire a populatiei care beneficiaza de colectarea deseurilor municipale, si de serviciile de management de calitate corespunzatoare si la tarife acceptabile;

Reducerea cantitatii de deseuri depozitate;

Cresterea cantitatii de deseuri reciclate si valorificate

Infiintarea unor structuri eficiente de management al deseurilor

Reducerea numarului de situri contaminate istoric.

Domenii majore de interventie:

Dezvoltarea sistemelor integrate de management al deseurilor si extinderea infrastructurii de management al deseurilor

Operatiunile ce se vor derula in cadrul acestui domeniu major de interventie vor finanta urmatoarele activitati indicative:

Achizitionarea si instalarea sistemelor de colectare selectiva ;

Constructia facilitatilor de sortare, compostare si reciclare;

Achizitionarea vehiculelor de transport al deseurilor;

Constructia statiilor de transfer si a facilitatilor de eliminare a deseurilor municipale;

Recuperarea gazului provenit din depozite, acolo unde este cazul;

Construirea unor facilitati adecvate pentru deseurile periculoase (deseuri medicale, deseuri provenite din echipamente electrice si electronice, etc) si alte tipuri specifice de deseuri (deseuri provenite din constructii si demolari, etc);

Inchiderea depozitelor neconforme;

Asistenta tehnica pentru pregatire de proiecte, management si supervizare, publicitate si campanii de constientizare a publicului (in legatura cu colectarea selectiva, sortarea, reciclarea, compostarea), imbunatatirea guvernarii institutionale, licitarea si contractarea operatorilor de servicii de salubritate.

Reabilitarea zonelor poluate istoric

Operatiunile ce vor fi derulate in cadrul acestui domeniu major de interventie vor finanta urmatoarele activitati indicative:

reabilitarea si ecologizarea terenurilor prin utilizarea masurilor adecvate pentru categorii specifice de situri contaminate;

asistenta tehnica pentru pregatirea de proiecte, studii de optiune, management si supervizare si publicitate.

AXA PRIORITARA 3 "REDUCEREA POLUARII SI DIMINUAREA EFECTELOR SCHIMBARILOR CLIMATICE PRIN RESTRUCTURAREA SI REABILITAREA SISTEMELOR DE INCALZIRE URBANA PENTRU ATINGEREA TINTELOR DE EFICIENTA ENERGETICA IN LOCALITATILE CELE MAI AFECTATE DE POLUARE"

Obiective

Reducerea efectelor schimbarilor climatice si reducerea emisiilor de poluanti proveniti de la sistemele de incalzire urbana in localitatile cele mai afectate de poluare;

Ameliorarea nivelului minim de concentratie a poluantilor in localitatile vizate;

Imbunatatirea sanatatii populatiei in localitatile afectate.

Domenii majore de interventie:

Reabilitarea sistemelor urbane de incalzire in zonele fierbinti (hot-spot)

Operatiunile ce se vor derula in cadrul acestui domeniu major de interventie vor finanta urmatoarele activitati indicative:

Introducerea BAT (cele mai bune tehnici disponibile) pentru reducerea emisiilor de SO2, NOx si pulberi;

Reabilitarea boilerelor si a turbinelor;

Introducerea unui sistem imbunatatit de contorizare;

Reabilitarea depozitelor de zgura si cenusa neconforme ;

Reabilitarea retelelor de distributie a apei calde si a caldurii (inclusiv reproiectarea retelelor daca acest lucru este justificat din motive de cost -eficienta);

Asistenta tehnica pentru pregatirea proiectului, elaborarea studiilor de optiuni, managementul, supervizarea lucrarilor si publicitatea proiectului, inclusiv campanii de constientizare a publicului.

AXA PRIORITARA 4 "IMPLEMENTAREA SISTEMELOR ADECVATE DE MANAGEMENT PENTRU PROTECTIA NATURII"

Obiective

4.1 conservarea diversitatii biologice, a habitatelor naturale, a speciilor de flora si fauna salbatica

4.2 asigurarea managementului eficient al ariilor protejate, inclusiv Natura 2000

Domeniul major de interventie

Dezvoltarea infrastructurii si a planurilor de management in vederea protejarii biodiversitatii si Natura 2000

Operatiunile din cadrul acestui domeniu major de interventie va finanta urmatoarele activitati indicative:

Asistenta pentru pregatirea de planuri de management, studii stiintifice, inventariere, cartografiere;

Instruire si intarirea capacitatii institutionale a organismelor de management ale siturilor Natura 2000 si ale ariilor protejate;

Proiecte de restaurare ecologica a habitatelor si speciilor;

Construirea si imbunatatirea infrastructurii ariilor protejate nationale si a siturilor Natura 2000 (construirea de centre de informare si panouri de informare, managementul riscului - prevenirea si controlul incendiilor, etc);

Sprijinirea biodiversitatii: reducerea impactului infrastructurii asupra speciilor afectate de fragmentarea peisajului (realizarea de masuri concepute pentru a depasi barierele pe rauri si autostrazi);

Stabilirea de sisteme de monitorizare pentru siturile Natura 2000 si ariile protejate inclusiv infrastructura si echipamentul pentru monitorizarea stadiului de conservare a habitatelor naturale si a speciilor de flora si fauna.

Pregatirea materialelor de informare si publicitate si de constientizare pentru ariile protejate si siturile Natura 2000;

Achizitionarea de teren cu o valoare semnificativa din punct de vedere al biodiversitatii cu scopul ca acesta sa devina proprietate publica a statului;

Finantarea incrucisata (asa cum este definita de art. 34 (2) al Regulamentului Consiliului Nr. 1083/2006 poate fi utilizata in cadrul acestei axe daca este necesar.

AXA PRIORITARA 5 "IMPLEMENTAREA INFRASTRUCTURII ADECVATE DE PREVENIRE A RISCURILOR NATURALE IN ZONELE CELE MAI EXPUSE LA RISC"

Obiective

Contributia la un management durabil al inundatiilor in zonele cele mai expuse la risc

Protejarea si reabilitarea litoralului Marii Negre.

Domenii majore de interventie:

Protectia impotriva inundatiilor

Operatiunile ce vor fi dezvoltate in cadrul acestui domeniu major de interventie vor finanta urmatoarele activitati indicative:

Infrastructura pentru prevenirea inundatiilor si reducerea consecintelor distructive ale inundatiilor;

Elaborarea unor harti de pericol si risc al inundatiilor, planuri si masuri, inclusiv informare publica si instruire in domeniul reducerii riscurilor;

Asistenta tehnica pentru pregatire de proiecte, management, supervizare si publicitate.

Reducerea eroziunii costiere

Operatiunile ce vor fi dezvoltate in cadrul acestui domeniu major de interventie vor finanta urmatoarele activitati indicative:

Reabilitarea zonei costiere a Marii Negre afectate de eroziune;

Asistenta tehnica pentru pregatire de proiecte, management, supervizare si publicitate.

AXA PRIORITARA 6 "ASISTENTA TEHNICA"

Obiectiv

6.1Consolidarea sistemului de management, monitorizare, control si evaluare a implementarii POS Mediu

6.2Asigurarea de informatii corespunzatoare potentialilor solicitanti despre oportunitatile de finantare ale POS Mediu

6.3Asigurarea transparentei asistentei financiare acordate din Fonduri in cadrul POS Mediu.

Domenii majore de interventie

>    Sprijin pentru managementul si evaluarea POS

Operatiunile ce vor fi dezvoltate in cadrul acestui domeniu major de interventie vor finanta urmatoarele activitati indicative:

Sprijin pentru pregatirea intalnirilor Comitetului de Monitorizare;

Pregatirea documentelor/strategiilor necesare pentru identificarea si justificarea necesitatii proiectelor;

Pregatirea, selectarea, evaluarea si monitorizarea Programului si operatiunilor individuale, incluzand sprijinul pentru Organismele Intermediare pentru astfel de activitati; utilizarea serviciilor de consultanta, cand este cazul;

Pregatirea misiunilor de audit, a controalelor si a verificarilor la fata locului;

Evaluarea POS Mediu, inclusiv evaluari continue;

Elaborarea de studii, analize si rapoarte axate pe monitorizarea impactului pentru implementarea programului, analiza de eficienta a structurilor de implementare, identificarea punctelor slabe ale programului in vederea formularii de recomandari pentru imbunatatirea eficientei managementului programului;

Activitati de instruire privind managementul fondurilor structurale pentru AM, OI si beneficiari;

Achizitionarea aplicatiilor specifice IT pentru POS Mediu;

Remunerarea unor experti angajati temporar de AM in vederea implementarii responsabilitatilor mentionate anterior;

Studii tematice in legatura cu implementarea POS Mediu; studii tematice necesare in vederea pregatirii strategiei de mediu pentru urmatoarea perioada de programare.

Activitati demonstrative cu scopul de a aplica concepte de nivel inalt ("state of the art") ale solutiilor de management integrat al apei si tehnologii inovative in domeniul mediului legate de domeniile majore de interventie ale POS Mediu;

Sprijin pentru stabilirea de platforme de schimb de informatii si diseminare;

Dezvoltarea si implementarea de programe de instruire si educationale pentru adaptarea personalului la tehnologiile inovative.

>    Sprijin pentru informare si publicitate

Operatiunile ce vor fi dezvoltate in cadrul acestui domeniu major de interventie vor finanta urmatoarele activitati indicative:

Elaborarea si implementarea Planului de Comunicare al POS Mediu;

Servicii de consultanta pentru elaborarea materialelor de informare, pregatirea rapoartelor de evaluare pentru POS Mediu;

Activitati de informare si publicitate - organizarea de seminarii, pregatirea materialelor de informare, dezvoltarea si actualizarea site-ului web al POS Mediu, diseminarea materialelor si brosurilor informative pentru public, dar si pentru potentialii beneficiari.

6. PROGRAMUL OPERATIONAL REGIONAL 2007 - 2013

AXE PRIORITARE TEMATICE SI MASURI

Axa prioritara 1. Sprijinirea dezvoltarii durabile a oraselor - potentiali poli de crestere

1.1 Planuri integrate de dezvoltare urbana

Axa prioritara 2. Imbunatatirea infrastructurii regionale si locale de transport

2.1 Reabilitarea si modernizarea retelei de drumuri judetene, strazi urbane - inclusiv constructia/reabilitarea soselelor de centura

Axa prioritara 3. Imbunatatirea infrastructurii sociale

Reabilitarea, modernizarea si echiparea infrastructurii serviciilor de sanatate

Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea infrastructurii serviciilor sociale

Imbunatatirea dotarii cu echipamente a bazelor operationale pentru interventii in situatii de urgenta

Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea infrastructurii educationale

preuniversitare, universitare si a infrastructurii pentru formare profesionala continua

Axa prioritara 4. Consolidarea mediului de afaceri regional si local

Dezvoltarea durabila a structurilor de sprijinire afacerilor de importanta regionala si locala

Reabilitarea siturilor industriale poluate si neutilizate si pregatirea pentru noi activitati

Sprijinirea dezvoltarii microintreprinderilor

Axa prioritara 5. Dezvoltarea durabila si promovarea turismului

5.1 Restaurarea si valorificarea durabila a patrimoniului cultural si crearea/ modernizarea infrastructurilor conexe

5.2. Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurilor specifice pentru valorificarea

durabila a resurselor naturale cu potential turistic si pentru cresterea calitatii

serviciilor turistice

5.3 Promovarea potentialului turistic si crearea infrastructurii necesare pentru cresterea atractivitatii Romaniei ca destinatie turistica

Axa prioritara 6. Asistenta tehnica

Sprijinirea implementarii, managementului si evaluarii Programului Operational Regional

Sprijinirea activitatilor de publicitate si informare privind POR

Obiectivul strategic al POR consta in sprijinirea unei dezvoltari economice, sociale, echilibrate teritorial si durabile a Regiunilor Romaniei, corespunzator nevoilor lor si resurselor specifice, prin concentrarea asupra polilor urbani de crestere, prin imbunatatirea conditiilor infrastructurale si ale mediului de afaceri pentru a face din regiunile Romaniei, in special cele ramase in urma, locuri mai atractive pentru a locui, a le vizita, a investi si a munci.

AXA PRIORITARA 1: SPRIJINIREA DEZVOLTARII DURABILE A ORASELOR - POTENTIALI POLI DE CRESTERE

Domenii majore de interventie

1.1. Reabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane, inclusiv transportul urban

Pentru regenerarea fizica a arealelor urbane cu probleme vor fi sprijinite activitati de finalizare si/sau renovare a cladirilor abandonate (si pregatirea lor pentru noi tipuri de activitati economice si sociale), reabilitarea patrimoniului istoric si cultural, demolare a cladirilor si/sau structurilor aflate intr-o stare avansata de degradare, care nu apartin patrimoniului national cultural.

Alte tipuri de activitati necesare regenerarii arealelor urbane degradate sunt dezvoltarea si/sau reabilitarea infrastructurii si utilitatilor publice urbane, respectiv reabilitarea strazilor orasenesti, inclusiv a infrastructurii aferente si refacerea spatiilor publice si a diferitelor tipuri de infrastructurii urbane (zone pentru pietoni, trotuare, iluminat public etc.).

Prin proiectelor integrate de dezvoltare urbana se vor reabilita situri poluate neutilizate (situri industriale abandonate, terenuri neutilizate) pentru noi folosinte care vor conduce la cresterea calitatii vietii locuitorilor din arealele urbane cu probleme.

Din cauza cresterii traficului in orasele si municipiile tarii, este important a finanta investitii in transportul public urban, precum si promovarea unor forme alternative de transport cum ar fi mersul pe bicicleta, mersul pe jos, etc.

1.2. Dezvoltarea durabila a mediului de afaceri

Pentru a asigura sustenabilitate planurilor integrate de regenerare urbana, se va sprijini dezvoltarea mediului antreprenorial pentru impulsionarea activitatilor economice si crearea de noi locuri de munca, cu impact asupra cresterii competitivitatii arealelor urbane degradate, avand in vedere ca autoritatile urbane, ca beneficiari ai proiectului, cunosc cel mai bine (pe baza cooperarii cu actorii locali) tipurile de activitati economice necesare si adecvate pentru valorificarea resurselor locale. Asigurarea sustenabilitatii regenerarii zonelor urbane implica sustinerea activitatilor antreprenoriale prin dezvoltarea infrastructurii pentru afaceri.

1.3. Reabilitarea infrastructurii sociale, inclusiv a locuintelor sociale si imbunatatirea serviciilor sociale

In anii '70 si '80, pentru a satisface cererea mare pentru locuinte, in majoritatea oraselor s-au construit cartiere de locuinte multi-familiale. Lipsa investitiilor ulterioare a determinat un proces continuu de degradare a acestora astfel incat in prezent se caracterizeaza printr-o stare avansata de uzura, inclusiv pierderi energetice mari, cu consecinte negative asupra sanatatii populatiei. In acest sens, activitatile sprijinite vor fi in concordanta cu actiunile incluse in art. 47 al Regulamentului Consiliului Nr. 1828/2006.

Satisfacerea nevoilor sociale specifice revine sectorului public, fiind o atributie fundamentala a acestuia. Satisfacerea acestor nevoi s-a dovedit a fi o importanta sursa de crestere a gradului de ocupare si a calitatii vietii locuitorilor, precum si un real sprijin in incercarea de a asigura egalitatea de sanse intre barbati si femei, prin oferirea de servicii care ii ajuta sa-si satisfaca atat indatoririle lor profesionale cat si cerintele familiale.

Activitatile sprijinite pentru imbunatatirea infrastructurii si serviciilor sociale vor viza reabilitarea infrastructurii sociale (centre de ingrijire a copiilor, centre pentru batrani si centre de asistenta pentru persoanele cu deficiente, centre pentru tineret etc) si achizitionarea de echipamente necesare pentru cresterea sigurantei si prevenirea criminalitatii (sisteme de supraveghere etc.).

AXA PRIORITARA 2: IMBUNATATIREA INFRASTRUCTURII DE TRANSPORT REGIONALE SI LOCALE

Domeniul major de interventie

> Reabilitarea si modernizarea retelei de drumuri judetene, strazi urbane - inclusiv constructia/reabilitarea soselelor de centura

Reabilitarea si modernizarea retelei de drumuri judetene, strazi urbane - inclusiv constructia/reabilitarea soselelor de centura

Operatiuni orientative:

Reabilitarea si modernizarea retelei de drumuri judetene;

Reabilitarea si modernizarea retelei de strazi urbane;

Constructia / reabilitarea / modernizarea soselelor de centura (cu statut de drum judetean) pentru eliminarea blocajelor rutiere si traversarea, in conditii de siguranta, a localitatilor;

AXA PRIORITARA 3: IMBUNATATIREA INFRASTRUCTURII SOCIALE

Domenii de interventie

3.1. Reabilitarea, modernizarea si echiparea infrastructurii serviciilor de sanatate

Operatiuni orientative:

>           Reabilitarea, modernizarea si echiparea spitalelor judetene;

>           Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea ambulatoriilor (din spitale si de specialitate)

3.2. Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea infrastructurii serviciilor sociale

Operatiuni orientative:

Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea cladirilor centrelor sociale multifunctionale;

>           Reabilitarea, modernizarea si echiparea cladirilor in care functioneaza centre sociale rezidentiale.

3.3. Imbunatatirea dotarii cu echipamente a bazelor operationale pentru interventii in situatii de urgenta

Operatiuni orientative:

> Achizitia vehiculelor si altor echipamente specifice pentru bazele operationale regionale si judetene, pentru interventii in situatii de urgenta

3.4. Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea infrastructurii educationale preuniversitare, universitare si a infrastructurii pentru formare profesionala continua

Operatiuni orientative:

- reabilitarea, modernizarea, echiparea infrastructurii educationale pre-universitare si universitare

- crearea si dezvoltarea campusurilor preuniversitare

- reabilitarea, modernizarea, echiparea centrelor de formare profesionala continua.

AXA PRIORITARA 4: CONSOLIDAREA MEDIULUI DE AFACERI REGIONAL SI LOCAL

Domenii majore de interventie

4.1. Dezvoltarea durabila a structurilor de sprijinire a afacerilor cu importanta regionala si locala

Operatiuni orientative:

Crearea si dezvoltarea diferitelor tipuri de structuri regionale de sprijinire a afacerilor:

Construirea/reabilitarea/extinderea de cladiri, exclusiv pentru activitati de productie, servicii, cu exceptia celor destinate incubatoarelor de afaceri;

Reabilitarea/extinderea sistemului de strazi din interiorul structurii de afaceri si a drumurilor de acces;

Crearea/reabilitarea/modernizarea/extinderea utilitatilor de baza (statii de tratare a apei, unitatile de furnizare a energiei si a gazului, sistemul de canalizare)

Cablare, retele de internet broadband, etc;

Demolare cladiri;

Activitati de promovare;

Extinderea structurilor de sprijinire a afacerilor (indepartarea deseurilor, curatare);

Alte activitati adiacente necesare crearii/dezvoltarii structurilor de afaceri.

4.2. Reabilitarea siturilor industriale poluate neutilizate si pregatirea pentru noi activitati

Operatiuni orientative:

Reabilitarea site-urilor industriale poluate si neutilizate si pregatirea pentru noi activitati

Curatarea suprafetelor site-urilor industriale poluate si neutilizate si imbunatatirea terenurilor;

Demolarea cladirilor si planarea terenului;

Reabilitarea/extinderea cladirilor pentru activitati de productie si prestari servicii

Crearea/ reabilitarea/ extinderea/ construirea infrastructurii de utilitati publice (retele de alimentare cu apa, gaze naturale, electricitate, retele de canalizare);

cablare, retele internet broadband

alte activitati adiacente necesare pentru reabilitarea siturilor industriale si pregatirea pentru noi activitati economice.

4.3. Sprijinirea dezvoltarii microintreprinderilor

Operatiuni orientative:

√ Sprijinirea infiintarii si dezvoltarii microintreprinderilor

Achizitionarea de echipamente si tehnologii productive moderne, servicii, constructii;

Achizitionarea sistemelor IT (software si echipamente);

Utilizarea de noi tehnologii in activitatile curente ale microintreprinderii;

Relocalizarea microintreprinderilor in structurile de afaceri;

Constructia/ extinderea/ reabilitarea/ modernizarea spatiilor de productie a micro intreprinderilor;

Activitati specifice de dezvoltare.

AXA PRIORITARA 5: DEZVOLTAREA DURABILA SI PROMOVAREA TURISMULUI

Principalele domenii de interventie:

5.1. Restaurarea si valorificarea durabila a patrimoniului cultural si crearea/ modernizarea infrastructurilor conexe

Operatiuni orientative:

Restaurarea, protectia si conservarea patrimoniului cultural mondial (Bisericile cu picturi murale din nordul Moldovei, Manastirea Hurezi, Satele cu biserici fortificate din Transilvania, Cetatile dacice fortificate, Centrul istoric Sighisoara, Ansamblul de biserici de lemn din Maramures, Rezervatia Biosferei Delta Dunarii) si modernizarea infrastructurii conexe

Restaurarea, protectia si conservarea patrimoniului cultural national[5] si modernizarea infrastructurii conexe, cu potential turistic important (restaurarea cladirilor cu elemente arhitectonice traditionale, reteaua de strazi, centre culturale, muzee, parcari, drumuri, etc.) in vederea introducerii lor in circuite turistice.

Restaurarea, protectia si conservarea patrimoniului cultural din mediul urban

5.2. Crearea/ dezvoltarea/ modernizarea infrastructurilor specifice pentru valorificarea durabila a resurselor naturale si pentru cresterea calitatii serviciilor turistice

Operatiuni orientative

Amenajarea obiectivelor turistice naturale cu potential turistic (canioane, chei, pesteri, lacuri glaciare etc)

Valorificarea potentialului turistic montan prin constructia infrastructurii necesare: reabilitarea si amenajarea cailor de acces catre principalele obiective turistice naturale, refugii alpine, marcarea traseelor turistice, panouri informative, platforme de campare, posturi Salvamont etc.

Dezvoltarea turismului balnear - imbunatatirea, modernizarea si dotarea bazelor de tratament, inclusiv a salinelor terapeutice, dezvoltarea retelelor de captare si transport a izvoarelor minerale si saline etc.

Reabilitarea, modernizarea si extinderea structurilor de cazare precum si a utilitatilor aferente. (Sunt eligibile spre finantare urmatoarele tipuri de structuri de cazare: hoteluri, moteluri si campinguri, pensiuni, cabane si hoteluri pentru tineret, structuri de cazare pe vapoare / pontoane).

Crearea, reabilitarea si extinderea infrastructurii de agrement, inclusiv a utilitatilor aferente (ex. piscine, terenuri de mini-golf, tenis, paint-ball, turism feroviar pe linie ferata ingusta, in zonele de deal si de munte etc.)

5.3. Promovarea potentialului turistic si crearea infrastructurii necesare in scopul cresterii atractivitatii Romaniei ca destinatie turistica.

Operatiuni orientative

Crearea unei imagini pozitive a Romaniei ca destinatie turistica prin definirea si promovarea brandului turistic national, atragerea investitorilor si a altor parteneri strategici, in vederea dezvoltarii industriei turistice si cresterii atractivitatii sale; introducerea de noi metode de promovare si diversificarea materialelor promotionale pentru crearea unei imagini turistice complexe si reale;

Dezvoltarea si consolidarea turismului intern prin sprijinirea promovarii turistice a produselor turistice specifice si a activitatilor de marketing specifice. Scopul este de a dezvolta conceptul de recreere turistica in Romania, de a creste numarul de vacante in Romania prin promovarea produselor turistice specifice;

Investitii pentru infiintarea Centrelor de Informare si Promovare Turistica (CIPT) - activitati de constructii, achizitionari de echipamente, IT si software, in vederea realizarii unui sistem unitar de informare turistica si statistica turistica, cu acces public on-line. Aceasta operatiune va fi complementara cu sprijinul centrelor de informare turistica locala din zonele rurale din cadrul Programului National de Dezvoltare Rurala;

Implementarea unei baze de date nationale cu informatii turistice;

Realizarea unui sistem national integrat, cu acces on-line, pentru colectarea si distribuirea de informatii turistice.

AXA PRIORITARA 6: ASISTENTA TEHNICA

Principalele domenii de interventie

6.1. Sprijinirea implementarii, managementului si evaluarii Programului Operational Regional

Operatiuni orientative:

Sprijinirea Autoritatii de Management si a Organismelor Intermediare (inclusiv costuri de personal) pentru implementarea diferitelor etape ale POR, inclusiv identificarea si dezvoltarea proiectelor, pregatirea, selectia, monitorizarea, evaluarea, controlul si audit

Achizitia si instalarea echipamentelor IT (altele decat cele achizitionate prin SMIS) si birotice necesare pentru managementul si implementarea programului

Sprijinirea organizatorica si logistica a Comitetului de Monitorizare a POR si a altor Comitete implicate in implementarea programului

Evaluarea POR, inclusiv evaluarile pentru proiectele implementate

Elaborarea de studii pentru fundamentarea POR

Cheltuieli salariale ale personalului si expertilor implicati in pregatirea, selectia, evaluarea, monitorizarea, controlul si auditul programului

Organizarea de seminarii si cursuri de training in vederea imbunatatirii cunostintelor personalului din cadrul Autoritatii de Management si a Organismelor Intermediare

Sprijinirea pregatirii POR pentru urmatoarea perioada de programare

6.2. Sprijinirea activitatilor de publicitate si informare privind POR

Operatiuni orientative:

crearea unui sistem de informare a tuturor actorilor interesati de continutul POR

realizarea si distribuirea materialelor informative si publicitare (documente oficiale privind POR, ghiduri ale aplicantilor, buletine informative, brosuri, postere, obiecte inscriptionate cu logo POR, etc )

organizarea de conferinte, forumuri, prezentari, caravane de informare, traininguri pentru beneficiari, etc

7. PROGRAMUL OPERATIONAL DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE (POS-DRU)

Obiectivul general al POS DRU este dezvoltarea capitalului uman si cresterea competitivitatii, prin conectarea educatiei si invatarii pe tot parcursul vietii cu piata muncii si asigurarea de oportunitati sporite pentru participarea viitoare a 1.650.000 de persoane pe o piata a muncii moderna, flexibila si inclusiva.

Lista axelor prioritare

Axa Prioritara 1 Educatia si formarea profesionala in sprijinul cresterii economice si dezvoltarii societatii bazate pe cunoastere

Axa Prioritara 2    Corelarea invatarii pe tot parcursul vietii cu piata muncii

Axa Prioritara 3    Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si a intreprinderilor

Axa Prioritara 4    Modernizarea Serviciului Public de Ocupare

Axa Prioritara 5 Promovarea masurilor active de ocupare

Axa Prioritara 6    Promovarea incluziunii sociale

Axa Prioritara 7    Asistenta tehnica

AXA PRIORITARA 1: EDUCATIA SI FORMAREA PROFESIONALA IN SPRIJINUL CRESTERII ECONOMICE SI DEZVOLTARII SOCIETATII BAZATE PE CUNOASTERE

Obiective

Domenii majore de interventie:

1.1 Acces la educatie si formare profesionala initiala de calitate

Actiunile promovate in cadrul acestui domeniu de interventie vizeaza modernizarea si restructurarea educatiei si formarii profesionale initiale, intr-o abordare integrata:

actiuni pentru sistem;

sprijin pentru furnizori;

dezvoltarea personalului;

dezvoltarea si furnizarea ofertelor/programelor de educatie si formare profesionala initiala;

servicii integrate de sprijin in educatie si formare profesionala initiala, precum serviciile de orientare si consiliere;

actiuni inovative in vederea sustinerii asigurarii accesului egal la educatie si formare profesionala initiala de calitate

Operatiuni indicative:

- Dezvoltarea si implementarea de instrumente si mecanisme de imbunatatire a invatamantului preuniversitar, inclusiv actiuni inovative si transnationale, sprijin pentru furnizorii de educatie si pentru dezvoltarea personalului;

Dezvoltarea si implementarea sistemului de asigurare a calitatii in invatamantul preuniversitar, inclusiv dezvoltarea personalului si actiuni inovative;

Sprijin pentru dezvoltarea serviciilor de orientare si consiliere in scopul cresterii performantelor scolare si a ratelor de tranzitie catre nivele superioare de educatie;

Sprijin pentru dezvoltarea si diversificarea ofertelor educationale si de formare profesionala initiala;

Sprijin pentru inovare si pentru dezvoltarea de instrumente si mecanisme pentru imbunatatirea accesului la educatie si formare profesionala initiala pentru toti;

Sprijin pentru dezvoltarea educatiei antreprenoriale si a cetateniei active.

1.2 Invatamant superior de calitate

Actiunile promovate in cadrul acestui domeniu de interventie vizeaza modernizarea si restructurarea invatamantului superior, intr-o abordare integrata:

actiuni pentru sistem;

sprijin pentru furnizori;

dezvoltarea personalului;

dezvoltarea si furnizarea ofertelor de invatamant superior;

actiuni inovative in vederea imbunatatirii si dezvoltarii invatamantului superior.

Operatiuni indicative

Dezvoltarea si implementarea de instrumente si mecanisme pentru imbunatatirea invatamantului superior, inclusiv sprijin pentru dezvoltarea sistemului national al calificarilor in invatamantul superior, actiuni inovative si sprijin pentru furnizori;

Dezvoltarea si implementarea sistemului de asigurare a calitatii in universitati, inclusiv dezvoltarea personalului;

Cresterea accesului in invatamantul superior;

Dezvoltarea invatamantului superior bazat pe competente (programe de licenta si masterat);

Sprijin pentru dezvoltarea de retele intre universitati, institute de cercetare si companii pentru dezvoltarea invatamantului superior, promovarea antreprenoriatului, formarea continua a cercetatorilor, stimularea dezvoltarii carierei in cercetare.

1.3 Dezvoltarea resurselor umane din educatie si formare

Operatiuni indicative

Formare initiala si continua a cadrelor didactice si a resurselor umane din educatie si formare profesionala initiala, inclusiv formare in parteneriat cu companii;

Formarea si perfectionarea profesorilor instructori si formatorilor in FPC;

Sprijin pentru programe integrate de mobilitate si reconversie a profesorilor catre activitati nedidactice;

Sprijin pentru debut si dezvoltarea carierei didactice.

1.4 Calitate in FPC

Acest domeniu major de interventie are ca obiectiv cresterea capacitatii sistemului public si privat de FPC de a furniza servicii de calitate in vederea sustinerii obiectivului de crestere a participarii la formare profesionala continua. Actiunile intreprinse se vor concentra, in principal, asupra dezvoltarii sistemului de FPC (instrumente, metodologii, standarde etc.) si asigurarii calitatii. Interventiile FSE vor fi directionate atat catre sistem, cat si catre furnizorii de FPC, acoperind urmatoarele domenii: asigurarea calitatii, structurarea Cadrului National al Calificarilor (CNC) si dezvoltarea creditelor transferabile.

La nivel de sistem, au fost identificate doua prioritati pentru perioada urmatoare:

- dezvoltarea si implementarea CNC;

- dezvoltarea si implementarea sistemelor de asigurare a calitatii.

Operatiuni indicative

Dezvoltarea si implementarea Cadrului National al Calificarilor, inclusiv sprijin pentru Comitetele Sectoriale;

Implementarea sistemului de asigurare si management al calitatii in FPC, la nivel de sistem si de furnizor in concordanta cu Cadrul European de Asigurare a Calitatii;

Dezvoltarea capacitatii institutionale a structurilor implicate in validarea invatarii anterioare;

Elaborarea de studii, analize, cercetari, care sa furnizeze informatii de calitate si date relevante si suficiente pentru dezvoltarea FPC si schimb de bune practici;

Dezvoltarea de retele si parteneriate pentru promovarea unor medii de lucru care stimuleaza invatarea si "regiunile de invatare".

1.5 Programe doctorale si postdoctorale in sprijinul cercetarii

Operatiuni indicative

Consolidarea sistemului national de studii doctorale si postdoctorale, inclusiv sprijin pentru retele dintre universitati, centre de cercetare si intreprinderi;

Sprijinirea programelor doctorale si postdoctorale prin dezvoltarea continuturilor inovative, inclusiv prin dezvoltarea abilitatilor manageriale ale cercetatorilor in vederea promovarii valorificarii rezultatelor cercetarii in activitati economice;

Sprijin pentru doctoranzi si cercetatori in vederea participarii la programe doctorale si la activitati de cercetare postdoctorala, inclusiv prin dezvoltarea cooperarii transnationale si a mobilitatii .

AXA PRIORITARA 2: CORELAREA INVATARII PE TOT PARCURSUL VIETII CU PIATA MUNCII

Domenii majore de interventie

2.1 Tranzitia de la scoala la viata activa

Operatiuni indicative:

- Programe/scheme de invatare prin munca pentru elevi si studenti;

- Sprijinirea initiativelor de parteneriat intre scoli/universitati/ intreprinderi;

- Orientare, consiliere si indrumare in sprijinul tranzitiei de la scoala la viata activa;

- Monitorizarea insertiei tinerilor absolventi pe piata muncii;

- Actiuni inovative in vederea imbunatatirii tranzitiei de la scoala la viata activa.

2.2 Prevenirea si corectarea parasirii timpurii a scolii

Operatiuni indicative

Sprijinirea si dezvoltarea de programe pentru mentinerea elevilor in educatie si prevenirea parasirii timpurii a scolii;

Dezvoltarea de programe integrate pentru cresterea accesului si participarii in invatamantul primar si secundar pentru persoanele apartinand grupurilor vulnerabile, inclusiv sprijin financiar pentru familiile acestora;

Promovarea unor servicii integrate si solutii alternative pentru invatamantul prescolar;

Implementarea programelor de tip "scoala dupa scoala", educatie remediala si invatare asistata;

Reintegrarea in educatie a celor care au parasit timpuriu scoala (inclusiv programe de educatie de "a doua sansa");

Furnizarea serviciilor integrate de orientare si consiliere pentru persoanele expuse riscului de parasire timpurie a scolii

2.3 Accesul si participarea la formare profesionala continua

Operatiuni indicative

- Furnizare de cursuri de calificare si recalificare angajatilor;

- Acordare de sprijin si stimulente angajatilor in vederea participarii la FPC;

Sprijinirea angajatilor pentru validarea cunostintelor dobandite anterior;

Sprijinirea FPC la nivelul furnizorilor de formare si pentru dezvoltarea si diversificarea ofertelor de FPC;

Acordare de facilitati pentru adultii necalificati sau cu un nivel scazut de calificare (indivizii "hard to reach");

Sprijinirea angajatilor in vederea incurajarii participarii la FPC, inclusiv prin subventii;

Sprijinirea campaniilor de constientizare si informare precum si consiliere in cariera;

Sprijinirea activitatilor inovative privind accesul si participarea la FPC si dobandirea competentelor

AXA PRIORITARA 3: CRESTEREA ADAPTABILITATII LUCRATORILOR SI INTREPRINDERILOR

Domenii majore de interventie

3.1. Promovarea culturii antreprenoriale

Operatiuni indicative:

cresterea constientizarii si promovarea atitudinii pozitive fata de cultura antreprenoriala;

implementarea de programe si servicii inovative pentru incurajarea antreprenoriatului si dezvoltarea culturii antreprenoriale;

- formarea abilitatilor manageriale, in special pentru micro-intreprinderi si IMM-uri;

incurajarea antreprenoriatului prin servicii de sprijin pentru initierea unei afaceri.

3.2 Formare profesionala si sprijin pentru intreprinderi si angajati pentru promovarea adaptabilitatii

Operatiuni indicative:

- Sprijinirea metodelor inovative de organizare flexibila a muncii, inclusiv noi practici si imbunatatirea conditiilor de munca;

- Furnizarea de formare profesionala pentru dezvoltarea competentelor angajatilor in scopul cresterii calitatii si productivitatii muncii;

- Sprijinirea activitatilor si masurilor de prevenire a bolilor profesionale, de promovare a sanatatii si securitatii in munca, cat si pentru asigurarea unui mediu de lucru prietenos si incurajarea reconcilierii vietii profesionale cu viata de familie;

- Promovarea si sprijinirea formarii in domeniul managementului sanatatii si personalului medical;

- Campanii de informare si constientizare pentru schimbarea atitudinilor sociale si stereotipurilor fata de grupurile vulnerabile in mediile de lucru;

- Promovarea formarii profesionale in domeniul noilor tehnologii, inclusiv TIC, protectiei mediului si controlului poluarii;

- Promovarea schimburilor de experienta trans-nationale in ceea ce priveste cresterea adaptabilitatii;

- Acordarea de certificate de calitate/premii intreprinderilor care promoveaza organizarea flexibila a muncii si servicii pentru facilitarea reconcilierii vietii de familie a propriilor angajati cu activitatea profesionala.

3.3. Dezvoltarea parteneriatelor si incurajarea initiativelor pentru partenerii sociali si societatea civila

Operatiuni indicative:

- asistenta si sprijin pentru elaborarea planurilor de actiune pentru incurajarea si dezvoltarea parteneriatelor;

- identificarea si implementarea modalitatilor de accentuare a interesului angajatorilor si al altor actori relevanti pentru cresterea investitiilor in resursele umane si cresterea responsabilitatii sociale a intreprinderilor;

- dezvoltarea capacitatii interne a partenerilor sociali de a promova dezvoltarea resurselor umane, cu accent pe standarde si certificare;

- consolidarea capacitatii ONG-urilor de cooperare cu autoritatile publice centrale si locale, in vederea promovarii initiativelor comune pentru incluziune sociala, inclusiv dezvoltarea serviciilor de voluntariat si caritate;

- imbunatatirea capacitatii de sprijinire a initiativelor de dezvoltare a responsabilitatii civice, prin participarea la dezbateri publice si facilitarea accesului la informatii publice;

- dezvoltarea initiativelor de incurajare a retelelor la nivel national si al UE;

- dezvoltarea serviciilor de consultanta pentru ONG-uri si pentru initiativele care promoveaza ocuparea si incluziunea sociala, inclusiv pentru partenerii sociali activi pe piata uncii;

- campanii de constientizare si sprijin pentru parteneriatele sociale si locale in vederea transformarii muncii nedeclarate in ocupare formala.

AXA PRIORITARA 4: MODERNIZAREA SERVICIULUI PUBLIC DE OCUPARE

Domenii majore de interventie:

4.1. Intarirea capacitatii SPO de furnizare a serviciilor de ocupare

Operatiuni indicative:

Dezvoltarea si implementarea actiunilor inovative si transnationale in sprijinul modernizarii SPO;

Dezvoltarea serviciului de asistenta personalizata si abordare individuala pentru somerii cu dificultati de integrare/reintegrare pe piata muncii;

Dezvoltarea serviciilor de tip "self-service";

Dezvoltarea solutiilor pentru abordarea somajului neinregistrat, in special in mediul rural si pentru grupurile vulnerabile;

Dezvoltarea bazei de date privind serviciile furnizate, locurile de munca vacante si angajatori;

Elaborarea de analize, studii, cercetari si prognoze privind piata muncii, incluzand statutul general al muncii nedeclarate sau al ocuparii informale;

Extinderea sistemului de management al calitatii;

Imbunatatirea sistemului de furnizare a serviciilor de formare profesionala pentru forta de munca (ex. centre de formare profesionala a adultilor);

Elaborarea si implementarea instrumentelor adecvate pentru monitorizarea si evaluarea impactului real al masurilor active pe piata muncii;

Dezvoltarea de actiuni pentru o mai buna vizibilitate a SPO si a serviciilor pe care acesta le ofera.

4.2. Formarea personalului SPO

Operatiuni indicative

Imbunatatirea sistemului de formare profesionala a personalului SPO, inclusiv modele de programe de formare;

Formarea personalului SPO pentru furnizarea serviciilor de ocupare si asistenta, inclusiv servicii pentru persoane cu nevoi speciale (populatia roma, persoanele cu dizabilitati, tinerii peste 18 ani care parasesc sistemul de stat pentru protectia copilului, alte categorii de persoane aflate in situatie de risc);

Formarea personalului SPO pentru promovarea culturii abordarii integratoare privind egalitatea de gen si nevoile specifice ale grupurilor vulnerabile;

Formare pentru utilizarea intensiva a tehnologiilor moderne de informare si comunicare;

Formare si actiuni inovative si trans-nationale pentru sprijinirea noilor forme de organizare si management;

Dezvoltarea competentelor profesionale ale personalului pentru realizarea analizelor si prognozelor pe piata muncii, planificarilor, activitatilor cu grupurile speciale etc.

AXA PRIORITARA 5: PROMOVAREA MASURILOR ACTIVE DE OCUPARE

Domenii majore de interventie

5.1. Dezvoltarea si implementarea masurilor active de ocupare

Operatiuni indicative

Sprijinirea tuturor activitatilor privind masurile active de ocupare:

Elaborarea si implementarea de planuri de actiune individualizate, furnizarea de asistenta pentru cautarea unui loc de munca, servicii de orientare si formare pentru someri tineri si someri de lunga durata, muncitori varstnici, persoane aflate in cautarea unui loc de munca revenite pe piata muncii dupa o perioada de absenta;

Elaborarea si implementarea de masuri si actiuni trans-nationale pentru promovarea mobilitatii ocupationale si geografice;

Masuri pentru o mai buna corelare intre aptitudinile individuale, educatie si potential de munca si oportunitatile de pe piata muncii (echilibru si diagnoza muncii);

Elaborarea si implementarea metodelor inovative pentru promovarea ocuparii in randul somerilor tineri si de lunga durata;

Promovarea sistemelor duale de finantare pentru ocuparea tinerilor prin combinarea formarii in scolile profesionale si practica in intreprinderi

5.2 Promovarea sustenabilitatii pe termen lung a zonelor rurale in ceea ce priveste dezvoltarea resurselor umane si ocuparea fortei de munca

Operatiuni indicative

Dezvoltarea programelor integrate pentru formare, ocupare si alte masuri de sprijin pentru populatia din zonele rurale, care urmaresc reducerea agriculturii de subzistenta;

- Masuri pentru promovarea mobilitatii ocupationale si geografice a fortei de munca din mediul rural, pentru a beneficia de toate oportunitatile de ocupare existente si pentru cresterea coeziunii regionale;

- Masuri pentru imbunatatirea mediului inconjurator in zonele rurale si a starii de sanatate a populatiei din mediul rural, cu scopul de a-i creste motivatia, disponibilitatea si oportunitatile de participare pe piata muncii;

- Sprijin pentru membri familiilor dependente, servicii de asistenta si alte activitati asociate pentru a permite indivizilor sa participe pe piata muncii;

- Promovarea programelor care sprijina si incurajeaza demararea afacerilor in activitati non-agricole.

AXA PRIORITARA 6: PROMOVAREA INCLUZIUNII SOCIALE

Domenii majore de interventie

6.1. Dezvoltarea economiei sociale

Operatiunile finantate din FSE pentru promovarea economiei sociale vor sprijini entitati precum ONG-urile, cooperativele sociale, asociatiile reciproce, alte organizatii de caritate si de voluntariat, pentru furnizarea unui instrument flexibil si sustenabil care poate ajuta comunitatile in atingerea propriilor obiective, precum:

stimularea crearii de locuri de munca si dezvoltarea aptitudinilor;

consolidarea capacitatii comunitare pentru sprijinul social;

sprijinirea cresterii economice si revitalizarea vecinatatii;

protectia mediului;

mobilizarea grupurilor dezavantajate.

Operatiuni indicative

Dezvoltarea mecanismelor si instrumentelor necesare pentru implementarea pe deplin a conceptului de economie sociala;

Promovarea ocuparii si adaptabilitatii persoanelor slab calificate, persoanelor cu dizabilitati si persoanelor supuse riscului de excluziune sociala, in entitatile economiei sociale;

Sprijinirea parteneriatelor intre toti actorii relevanti implicati in dezvoltarea comunitatii (sindicate, institutii publice, asociatii patronale, persoane ocupate, sectoare non-guvernamentale, intreprinderi, mediul de afaceri si alte asociatii etc.);

Cresterea constientizarii, promovarea serviciilor de consiliere si informare si schimbul de experienta in domeniul economiei sociale;

Dezvoltarea instrumentelor si metodelor adecvate pentru furnizarea serviciilor sociale; furnizarea, dezvoltarea si stabilirea serviciilor flexibile si alternative pentru ingrijirea copiilor si/sau a altor membri de familie dependenti pe parcursul zilei;

Dezvoltarea programelor de formare pentru specialistii implicati in sistemul serviciilor sociale (lucratori sociali, asistenti personali, asistente comunitare, mediatori familiali, mediatori sanitari, asistenti maternali, ingrijitori, personal din institutii rezidentiale).

6.2 Imbunatatirea accesului si participarii grupurilor vulnerabile pe piata muncii

Operatiuni indicative

Dezvoltarea programelor specifice, inclusiv stimulente pentru angajatori, pentru (re)integrarea pe piata muncii a grupurilor vulnerabile, in special a populatiei roma, persoanelor cu dizabilitati si tinerilor peste 18 ani care au parasit sistemul de protectie a copilului;

- Programe de formare pentru dezvoltarea competentelor si calificarilor de baza pentru grupurile vulnerabile;

- Masuri de acompaniere si mentinere a ocuparii (sprijin pentru membrii de familie dependenti, servicii de asistenta si alte activitati asociate care permit individului sa participe pe piata muncii);

Sprijin special pentru dezvoltarea unor noi locuri de munca protejate in intreprinderi.

6.3 Promovarea egalitatii de sanse pe piata muncii

Operatiuni indicative

Programe de calificare si recalificare pentru cresterea abilitatilor si calificarilor femeilor;

Programe specifice adresate femeilor interesate de avansarea in cariera, inclusiv sprijin pentru initierea unei afaceri;

Campanii de crestere a constientizarii si schimb de bune practici in scoli si intreprinderi cu privire la rolul abordarii non stereotipe a genului, inclusiv campanii pentru femei, in special pentru femeile din zonele rurale si pentru cele care apartin grupurilor cu nevoi speciale;

Programe de sprijin concentrate pe eliminarea ideilor stereotipe privind genul in societate, in special prin mass-media;

Furnizarea de sprijin si campanii de constientizare privind promovarea culturii sanatatii, combaterea traficului de fiinte umane, violentei domestice etc.

6.4 Initiative transnationale pe piata inclusiva a muncii

Operatiuni indicative

Sprijinirea initiativelor transnationale si a parteneriatelor la nivel european, urmarindu-se dezvoltarea resurselor umane si crearea unei piete a muncii inclusive;

Dezvoltarea programelor comune pentru promovarea ocuparii;

Dezvoltarea de noi metode pentru combaterea discriminarii si a inegalitatilor pe piata muncii;

Infiintarea de parteneriate pentru schimbul de experienta in ceea ce priveste adaptarea formarii profesionale la noile tehnologii;

Promovarea transferului de expertiza privind incluziunea si ocuparea somerilor de lunga durata;

Schimburi de experienta si bune practici transnationale, pentru Autoritatea de Management si Organismele Intermediare;

Dezvoltarea studiilor transnationale comparative.

AXA PRIORITARA 7: ASISTENTA TEHNICA

Domeniile majore de interventie

Sprijin pentru implementarea, managementul general si evaluarea POS DRU

Operatiuni indicative

Elaborarea rapoartelor, studiilor de baza si cercetarilor relevante pentru implementarea programului si pregatirea urmatorului exercitiu de programare;

Sprijin pentru implementarea POS DRU (inclusiv pregatirea si dezvoltarea proiectului), monitorizare si control, evaluare (ex-ante, on-going, ex-post, strategica, tematica);

Sprijin pentru Comitetul de Monitorizare al POS DRU, in special pentru organizare si logistica;

Formarea profesionala a personalului AM POS DRU si al organismelor intermediare privind activitatile specifice;

Cheltuielile salariale cu personalul si expertii implicati in sarcinile privind elaborarea, selectarea, evaluarea, controlul si auditul monitorizarii programului;

Intarirea si imbunatatirea resurselor tehnice si echipamentelor folosite de personalul implicat in pregatirea, selectia, monitorizarea, controlul si auditul activitatilor din program;

Procurarea, instalarea si mentenanta echipamentului TIC (altul decat SMIS) si a echipamentului de birou necesar pentru managementul si implementarea programului;

Sprijin pentru AM POS DRU si organismele intermediare pentru integrarea si simplificarea sistemelor.

. Sprijin pentru promovarea POS DRU si comunicare

Operatiuni indicative

Comunicare si informare: elaborarea Planului de Comunicare, infiintarea unei pagini de web, publicarea si distribuirea informatiei;

Elaborarea si diseminarea materialelor promotionale si educationale privind POS DRU, organizarea de conferinte, sesiuni de pregatire, caravane, ateliere de lucru, in special privind "bune practici", atat pentru publicul larg, cat si pentru partenerii sociali, societatea civila si potentialii beneficiari.

8. PROGRAMUL OPERATIONAL DEZVOLTAREA CAPACITATII ADMINISTRATIVE (PO-DCA)

Obiectiv general

Obiectivul general al PO DCA este acela de a contribui la crearea unei administratii publice mai eficiente si mai eficace in beneficiul socio-economic al societatii romanesti.

Axele prioritare

PO DCA va fi implementat prin trei axe prioritare, inclusiv axa prioritara de asistenta tehnica, dupa cum urmeaza:

- Axa prioritara 1: Imbunatatiri de structura si proces ale managementului ciclului de politici publice

- Axa prioritara 2: Imbunatatirea calitatii si eficientei furnizarii serviciilor publice, cu accentul pus pe procesul de descentralizare

- Axa prioritara 3: Asistenta tehnica

AXA PRIORITARA 1: IMBUNATATIRI DE STRUCTURA SI PROCES ALE MANAGEMENTULUI CICLULUI DE POLITICI PUBLICE

Domenii majore de interventie

1.1 Imbunatatirea procesului de luare a deciziilor la nivel politico-administrativ

Operatiuni orientative

- Elaborarea unui set de instrumente, metode si a unui cadru institutional (inclusiv planificarea strategica si bugetarea pe programe) specific unei abordari orientate catre politici publice, care sa duca la o mai buna reglementare (inclusiv la reducerea costurilor administrative) in administratia publica.

- Instruirea specialistilor implicati in procesul de formulare a politicilor publice in ministerele de linie si in administratia publica locala.

- Implementarea planurilor strategice si training in planificarea strategica (inclusiv in bugetarea pe programe) pentru personalul de conducere din administratia publica centrala si locala, inclusiv training pentru consiliile inter-ministeriale si un program de formare formatori.

- Dezvoltarea de mecanisme pentru a promova si implementa initiative de parteneriat la toate nivelurile pentru a asigura implicarea factorilor interesati in procesul de dezvoltare a politicilor publice.

1.2 Cresterea responsabilizarii administratiei publice

Operatiuni orientative

- Dezvoltarea de metodologii si instrumente pentru imbunatatirea sistemelor si procedurilor de masurare a performantelor si de raportare, inclusiv a mecanismelor de feedback asupra activitatii administratiei publice, luandu-se in considerare opinia societatii civile si a publicului larg (cetatenilor).

-Training pentru imbunatatirea calitatii si frecventei raportarii performantelor administratiei centrale si locale catre beneficiarii directi ai serviciilor publice si catre grupurile de cetateni.

- Training in tehnici de masurare a performantelor si tehnici de raportare, inclusiv in elaborarea indicatorilor de performanta, in monitorizare si evaluare.

- Dezvoltarea unei baze de date la nivel national pentru colectarea, raportarea, analiza si publicarea datelor statistice relevante cu privire la performantele administratiei publice locale.

- Elaborarea unor metodologii si a unui cadru institutional pentru extinderea evaluarii de politici si programe la nivelul administratiei centrale si locale.

1.3 Imbunatatirea eficacitatii organizationale

Operatiuni orientative

- Revizuirea structurilor si implementarea propunerilor care rezulta din acestea, implementarea de instrumente moderne, stabilirea si operationalizarea unor structuri noi, cum ar fi: centrul pentru reforma managementului public, asociatiile de dezvoltare inter-comunitare, un corp de administratori publici profesionisti in administratia locala etc.

- Introducerea unor reforme privind managementul calitatii.

- Implementarea unui sistem de management al performantelor resurselor umane.

- Dezvoltarea functiei de management al instruirii personalului din administratia publica.

- Elaborarea unor programe postuniversitare de dezvoltare manageriala a personalului cu functii de conducere din administratia publica.

- Module de pregatire in domenii ca achizitiile publice, ECDL, limbi straine, dezvoltarea de proiecte, licitarea si managementul proiectelor, etc.

AXA PRIORITARA 2: IMBUNATATIREA CALITATII SI EFICIENTEI FURNIZARII SERVICIILOR PUBLICE, CU ACCENTUL PUS PE PROCESUL DE DESCENTRALIZARE

Domeniile majore de interventie

2.1 Sprijin pentru procesul de descentralizare sectoriala a serviciilor

Operatiuni orientative

- Training si asistenta tehnica pentru structurile implicate in planificarea si coordonarea procesului de descentralizare (comitetul tehnic inter-ministerial, UCRAP, ministerele de linie);

- Elaborarea unor proceduri de cooperare intre administratia centrala si locala, si intre autoritatile locale si scoli / spitale / servicii de asistenta sociala descentralizate sau alte structuri implicate in procesul de descentralizare;

- Training pentru functionarii publici din administratia publica locala, mai ales din sectorul de educatie (inclusiv pentru reprezentantii autoritatilor locale in consiliile de administratie ale scolilor) si din sectorul de sanatate pentru a implementa eficient noile servicii descentralizate;

- Training pentru personalul de conducere din spitale si alte institutii medicale (managerii de spital si membrii consiliilor de administratie);

- Sprijin pentru evaluarea fazelor pilot ale procesului de descentralizare in invatamantul pre-universitar si implementarea recomandarilor evaluarilor;

- Optimizarea structurilor pentru noile servicii descentralizate /deconcentrate din cele trei sectoare prioritare;

- Elaborarea de studii / strategii pentru a sprijini initiativele de descentralizare.

2.2 Imbunatatirea calitatii si eficientei furnizarii serviciilor publice

Operatiuni orientative

Dezvoltarea, testarea si implementarea unor standarde de cost si calitate a serviciilor publice;

Dezvoltarea de metode de masurare a barierelor administrative;

Elaborarea de mecanisme /instrumente/proceduri pentru imbunatatirea sistemului de colectare a taxelor, inclusiv crearea unei interfete pentru bazele de date existente;

Implementarea initiativelor de reducere a duratei de livrare a serviciilor publice (de exemplu, ghiseul unic pentru cetateni, si in forma electronica, planificarea serviciilor destinate cetatenilor, managementul documentelor, folosirea regulii aprobarii tacite, etc);

Training in domeniul evaluarii performantelor serviciilor publice;

Analiza problemelor specifice furnizarii serviciilor publice in vederea simplificarii si reducerii barierelor administrative pentru cetateni;

Introducerea si mentinerea in functiune a sistemelor de management, inclusiv EMAS

Folosirea mecanismelor electronice, de exemplu, portaluri internet si baze de date;

Implementarea unor documente cadru privind furnizarea de servicii publice (charters -documente care introduc un set de principii generale privind calitatea furnizarii de servicii catre cetateni).

AXA PRIORITARA 3 "ASISTENTA TEHNICA "

Domeniile majore de interventie:

3.1 Sprijin pentru implementarea, managementul general, evaluarea PO DCA si pentru pregatirea urmatorului exercitiu de programare

Operatiuni orientative

- Sprijinirea managementului general al PO DCA. Acesta poate include asigurarea de expertiza externa, contractarea unor studii pentru a imbunatati datele referitoare la administratia publica, asigurarea cursurilor de formare pentru personal, sprijinirea intalnirilor Comitetului de Monitorizare etc.

- Sprijinirea activitatilor de evaluare a PO pentru a asigura implementarea eficace a PO DCA.

- Sprijinirea pregatirii viitoarelor interventii ale fondurilor structurale. Aceasta poate include asigurarea de expertiza externa, elaborarea de evaluari ale nevoilor pentru viitoarea perioada de programare etc.

3.2 Sprijin pentru activitatile de comunicare si promovare ale PO DCA

Operatiune orientativa

. Sprijinirea activitatilor de comunicare si promovare ale PO DCA. Aceasta poate include dezvoltarea si implementarea planului de comunicare al PO DCA, stabilirea unui sistem de informare publica cu privire la PO DCA, etc.

9. PROGRAMUL OPERATIONAL DE ASISTENTA TEHNICA

Axe Prioritare

- Axa prioritara 1: Sprijin in implementarea instrumentelor structurale si coordonarea programelor

- Axa prioritara 2: Dezvoltari viitoare si sprijin in functionarea Sistemului Unic Informatic de Management

- Axa prioritara 3: Diseminarea informatiei si promovarea instrumentelor structurale

AXA PRIORITARA 1: SPRIJIN IN IMPLEMENTAREA INSTRUMENTELOR STRUCTURALE SI COORDONAREA PROGRAMELOR

Domenii cheie de interventie

1.1. Sprijin in procesul de gestionare si implementare a instrumentelor structurale

Operatiuni finantate

revizuirea sistemelor si procedurilor generale legate de anumite domenii ale procesului de gestionare si monitorizare, certificare si sistemul de plati, precum si cel de control, pe baza punctelor slabe identificate la nivelului tuturor Programelor Operationale;

elaborarea si distribuirea rapoartelor de activitati si linii directoare cu cele mai bune practice pentru toate institutiile implicate in gestionarea instrumentelor structurale;

diferite analize si studii referitoare la eficacitatea si eficienta sistemelor existente in vederea asigurarii procesului de implementare a instrumentelor structurale;

studii de macro-analiza;

sprijin comprehensiv in procesul de pregatire pentru viitoarele interventii prin instrumentele structurale,

evenimente si activitati legate de schimbul de experiente atat la nivel national, cat si la nivel European.

1.2. Evaluare

Operatiuni finantate

- sprijinirea Unitatii Centrale de Evaluare si a activitatilor derulate de ea legate in mod special de reteaua de evaluare

- derularea de activitati de consolidare a capacitatii in domeniul evaluarii

- desfasurarea de evaluari strategice si ad hoc pentru PO AT, CNSR si PND

- evaluari continue pentru PO AT.

1.3. Formare orizontala in domeniul gestionarii programelor/proiectelor

Operatiuni finantate

sprijin in activitatile grupului de lucru pentru coordonarea formarii in acest domeniu

organizarea evenimentelor de formare, inclusiv formarea de formatori, furnizarea sesiunilor de formare si elaborarea manualelor de formare

elaborarea rapoartelor de formare pe activitati si liniile directoare cu cele mai bune practice.

1.4. Modul de functionare a PO AT, DCMIS, autoritatilor de certificare si de audit

Operatiuni finantate

angajarea de personal contractual in cadrul DCMIS , al PO AT, al autoritatilor de certificarea, plata si audit pentru sprijinirea modului lor de functionare in raport cu gestionarea instrumentelor structurale si controlul;

sprijin in derularea activitatilor DCMIS , autoritatilor de certificare, plata si audit;

gestionarea PO AT (inclusiv costurile legate de organizarea reuniunilor Comitetului de Monitorizare si a altor reuniuni relevante, pregatirea, publicarea si distribuirea materialelor importante pentru gestionarea si implementarea programului, costurile legate de pregatirea, selectia si verificarea asistentei, etc.)

organizarea si functionarea Comitetului National de Coordonare si a sub-comitetelor lor si coordonarea intre reprezentantii la nivel national, inclusiv pregatirea documentelor specifice legate de nivelul national.

AXA PRIORITARA 2: DEZVOLTARI VIITOARE SI SPRIJIN IN FUNCTIONAREA SISTEMULUI UNIC INFORMATIC DE MANAGEMENT

Domenii cheie de interventie

2.1. Dezvoltarea si mentenanta SMIS

Operatiuni finantate

elaborarea de studii si analize cu privire la modul de functionare al SMIS si la necesitatile unor dezvoltari viitoare ale sistemului

elaborarea, testarea si instalarea unor noi versiuni pentru SMIS;

transferarea de date de la o versiune SMIS la alta;

elaborarea unor ghiduri de proceduri;

derularea activitatilor de mentenanta a SMIS.

2.2. Functionarea Unitatii SMIS

Operatiuni finantate

angajarea de personal contractual in cadrul Unitatii Centrale SMIS si al retelei de coordonare;

sprijin in derularea activitatilor Unitatii Centrale SMIS.

Formarea utilizatorilor, distribuirea ghidurilor pentru utilizatori si comunicarea cu privire la SMIS

Operatiuni finantate

organizarea evenimentelor de formare pe SMIS, inclusiv elaborarea si diseminarea materialelor de formare

formarea formatorilor pe SMIS

elaborarea si distribuirea ghidurilor de utilizatori

elaborarea ghidurilor de tipul intrebari/raspunsuri cu privire la aspectele functionale ale SMIS

organizarea unor reuniuni periodice si seminarii de prezentare.

Furnizarea de echipamente

Operatiuni finantate

- dotarea cu servere, hardware folosit ca terminale SMIS, hardware folosit la nivel local si la nivelul ariei de raspandire a retelelor SMIS si echipamente de IT si telecomunicatii.

AXA PRIORITARA 3: DISEMINAREA INFORMATIEI SI PROMOVAREA INSTRUMENTELOR STRUCTURALE

Domenii cheie de interventie

3.1. Diseminarea informatiilor generale si derularea activitatilor de publicitate cu privire la instrumentele structurale alocate Romaniei

Operatiuni finantate

organizarea campaniilor si evenimentelor (seminarii, conferinte) in vederea promovarii unei mai bune intelegeri a fondurilor structurale si a procesului de implementare si monitorizare in Romania

pregatirea, publicarea, traducerea si diseminarea materialelor informative (publicatii, brosuri, dosare, CD-uri si alte formate disponibile) pentru informarea si promovarea instrumentelor structurale

actiuni de publicitate si materiale legate de PO AT

organizarea unor sondaje de opinie

organizarea de campanii de informare la nivel national prin intermediul televiziunii, radio-ului si alte mijloace media

analiza impactului actiunilor de promovare si de publicitate.

3.2. Functionarea Centrului de Informare privind Instrumentele Structurale

Operatiuni finantate

- remunerarea personalului ce functioneaza in cadrul Centrului de Informare

- achizitionarea cartilor si materialelor pentru Centrul de Informare

- comunicarea despre Centrul de Informare si oportunitatile oferite

- construirea si mentenanta paginii internet

- organizarea de evenimente legate de activitatea Centrului de Informare.

10. PROGRAMUL TRANSNATIONAL DE COOPERARE EUROPA DE SUD EST14

Scopul general al cooperarii transnationale este de a sprijini o dezvoltare teritoriala echilibrata si integrarea teritoriala in zona de cooperare.

Ca un obiectiv global, Programul de Cooperare Europa de Sud Est va dezvolta parteneriate transnationale pe aspecte de importanta strategica pentru imbunatatirea procesului de integrare teritoriala, economica si sociala si pentru a contribui la coeziune, stabilitate si competitivitate.

Programul identifica aspecte tematice strategice, relevante pentru zona de cooperare si care vor fi abordate prin actiuni transnational multi-strat.

AXA PRIORITARA 1 'FACILITAREA INOVATIEI SI A ANTREPRENORIATULUI'

AoI 1.1 - Dezvoltare retele de tehnologie si inovare in domenii specifice

AoI 1.2 - Dezvoltarea mediului pentru un antreprenoriat inovativ

AoI 1.3 - Imbunatatirea conditiilor cadru si deschidere cai pentru inovatie

AXA PRIORITARA 2 'PROTECTIA SI IMBUNATATIREA MEDIULUI'

AoI 2.1 - Imbunatatire administrare integrata a apei si prevenirea riscului de inundatii

AoI 2.2 - Imbunatatirea prevenirii riscurilor de mediu

AoI 2.3 - Promoveaza cooperarea in administrarea resurselor naturale si zonelor protejate

AoI 2.4 - Promovarea eficientizarii energiei si resurselor

AXA PRIORITARA 3 'IMBUNATATIREA ACCESIBILITATII'

AoI 3.1 - Imbunatatire coordonare in promovarea, planificarea si operarea retelelor primare si secundare de transport

AoI 3.2 - Dezvoltare strategii pentru rezolvarea "divizarii din lipsa informatiei"

AoI 3.3 - Imbunatatirea conditiilor cadru pentru platformele multimodale

AXA PRIORITARA 4 'DEZVOLTAREA SINERGIILOR TRANSNATIONALE PENTRU SUSTENABILITATEA ZONELOR IN CRESTERE'

AoI 4.1 - Rezolvarea problemelor capitale ce afecteaza sistemele de localitati din zonele metropolitane si regionale

AoI 4.2 - Promovarea unui model echilibrat de zone in crestere atractive si accesibile

AoI 4.3 - Promovarea utilizarii valorilor culturale pentru dezvoltare

Axa prioritara 5 'Asistenta tehnica pentru implementare si intarirea capacitatii institutionale'

AoI 5.1 - Asigurarea administrarii principale pentru implementarea programului

AoI 5.2 - Implementare activitati aferente ()

11. PROGRAMUL OPERATIONAL COMUN ENPI CBC ROMANIA-UCRAINA -MOLDOVA 2007-2013

Strategia programului

Scopul programului

Programul isi propune ca in contextul unor granite sigure, sa stimuleze potentialul de dezvoltare al zonei de frontiera, prin favorizarea contactelor intre parteneri de pe ambele parti ale granitei, in scopul imbunatatirii situatiei economico-sociale si a mediului inconjurator.

Prioritatile si masurile programului

PRIORITATEA 1 - CATRE O ECONOMIE MAI COMPETITIVA ZONEI DE FRONTIERA

Masura 1.1 - Cresterea productivitatii si competitivitatii regiunilor din zonele urbane si rurale aflate de ambele parti ale granitelor

Activitatile ce pot fi finantate in cadrul acestei masuri includ:

Retele de afaceri

Cursuri de pregatire pentru personalul IMM-uri

Activitati de cooperare legate de infrastructura

Cursuri pentru calificarea si perfectionarea fortei de munca

Cooperarea institutiilor de invatamant in vederea oferirii unor programe specializate de cursuri cerute de piata muncii

Activitati

- Retele de dezvoltare si promovare a inovarii si cercetarii

- Tehnici si tehnologii moderne in agricultura

- Imbunatatirea si dezvoltarea facilitatilor in turism (de ex: muzee si centre culturale care pot contribui la cresterea atractivitatii zonei)

- Informatii si retele in turism

Masura 1.2 - Initiative de cooperare in domeniul transportului si retelelor de energie

Activitatile ce pot fi finantate in cadrul acestei masuri

- Stoparea decalajelor in cadrul sistemelor energetice

- Scheme de energie neconventionala (biomasa, energie solara, bioenergie)

- Studii de fezabilitate pentru imbunatatirea retelelor de energie si utilizarea la o scara mai larga a energiei regenerabile

Activitati:

- Transferul de bune practici

- Imbunatatirea infrastructurii drumurilor si cailor ferate de mica anvergura

- Elaborarea studiilor de fezabilitate, proiecte tehnice, evaluarea impactului de mediu

Lista indicativa a beneficiarilor:

- Autoritati locale si regionale;

- Agentii din sectorul public de transport si energie si furnizori de servicii publice

PRIORITATEA 2 - MEDIU SI PREGATIREA PENTRU SITUATII DE URGENTA

Masura 2.1 - Rezolvarea in comun a unor probleme de mediu, inclusiv pregatirea pentru situatii de urgenta

Activitatile ce pot fi finantate in cadrul acestei masuri includ:

- Strategii comune sau proiecte strategice legate de probleme comune de mediu

- Proiecte ce se refera la managementul resurselor de apa. Aceste proiecte pot include reducerea riscului de producere a inundatiilor si masuri de lupta impotriva inundatiilor

- Imbunatatirea managementului forestier

- Managementul biodiversitatii

- Ameliorarea ariilor protejate la nivel regional si national

Activitati

- Elaborarea studiilor de fezabilitate,proiectelor tehnice, evaluarea impactului de mediu, analiza cost-beneficiu.

- Realizarea in comun a planurilor pentru situatii de urgenta

- Dezvoltarea in comun a strategiilor si initiativelor

- Sisteme de avertizare rapida pentru evenimente care ameninta viata populatiei

Masura 2.2 - Managementul resurselor de apa si al deseurilor

Activitatile ce pot fi finantate in cadrul acestei masuri includ:

- proiecte la nivel local pentru furnizarea apei potabile si / sau epurare a apei si dezvoltarea sistemelor de canalizare la nivel local; Proiecte de monitorizare a calitatii apei din fantani

- proiecte de managementul apelor uzate

- dispozitive de neutralizare, sisteme de canalizare si de folosire a apei reziduala si pregatirea resurselor umane

Activitati

- strategii de reducere a deseurilor; initiative comune de reciclare

- elaborarea de studii de fezabilitate, proiecte tehnice, evaluari ale impactului de mediu, analize cost beneficiu, cost - eficacitate

PRIORITATEA 3 - PROMOVAREA ACTIVITATILOR PEOPLE TO PEOPLE

Masura 3.1. - Sprijin pentru administratia locala si regionala, pentru societatea civila si comunitati locale

Masura 3.2. - Schimburi culturale, sociale si in domeniul educatiei

PRIORITATEA 4 - ASISTENTA TEHNICA

Aceasta prioritate orizontala va asigura eficienta si eficacitatea in utilizarea resurselor, in concordanta cu obiectivele si prioritatile programului

12. PROGRAMUL DE COOPERARE TERITORIALA EUROPEANA INTERREG IVC

Obiectivul strategic general al programului

Cresterea eficacitatii politicilor de dezvoltare regionala si contributia acestora la modernizarea economica si intarirea competitivitatii in Europa, in domeniile inovarii, economiei cunoasterii, mediului si prevenirii riscului prin mijloace de cooperare interregionala.

Axele prioritare si sub-temele aferente

AXA PRIORITARA 1 - INOVARE SI ECONOMIA CUNOASTERII

Inovare, cercetare si dezvoltare tehnologica;

Antreprenoriatul si IMM-urile;

Societatea informationala

Ocuparea fortei de munca, capitalul uman si educatie

AXA PRIORITARA 2 - MEDIU SI PREVENIREA RISCULUI

Riscuri naturale si tehnologice

Managementul apei

Managementul deseurilor

Biodiversitatea si conservarea patrimoniului natural

Energia si transportul public durabil

Patrimoniul cultural si peisajul

AXA PRIORITARA 3 - ASISTENTA TEHNICA SPRIJIN PENTRU IMPLEMENTAREA PROGRAMULUI

Programul Operational permite doua tipuri de interventii:

>      "Initiative regionale" - initiate de actorii regionali, ce au ca scop schimbul de experienta intr-un anumit domeniu pentru a identifica bune practici si a dezvolta noi instrumente si abordari in implementarea lor.

>      "Proiectele de capitalizare, inclusiv Fast Track" - asigura transferul bunelor practici identificate catre programele aferente obiectivelor Convergenta, Competitivitate Regionala si Ocuparea Fortei de Munca precum si Cooperare Teritoriala Europeana

13. PROGRAMUL DE COOPERARE TERITORIALA EUROPEANA ESPON

Tipuri de actiuni finantate prin program

Actiunile eligibile, care constituie obiectul proiectelor, sunt: cercetari, studii integrate, analize tematice si scenarii despre conditiile-cadru ale dezvoltarii regiunilor si teritoriilor mai largi, studii de prognoza si de tendinte, elaborarea si urmarirea indicatorilor, elaborarea de statistici si informatii comparabile la nivel european, construirea baze de date la nivel european, legarea in retea si instrumente stiintifice destinate utilizarii de catre factorii de decizie in politica de dezvoltare regionala etc.

Obiectivul strategic general al programului

Programul contribuie la imbunatatirea politicilor referitoare la coeziunea teritoriala, la cresterea competitivitatii spatiului european prin asigurarea necesarului de informatii, statistici, studii si alte instrumente, solicitate de sfera politica, in procesul de eficientizare a politicilor regionale si de coeziune, urmarind imbunatatirea statisticii europene, a cunostintelor, datelor si indicatorilor privind dezvoltarea si coeziunea teritoriala.

Prioritatile si tipurile de actiuni ale programului

Cercetare aplicata in domeniul dezvoltarii teritoriale, competitivitatii si coeziunii (furnizarea de dovezi privind tendintele teritoriale, perspectivele si impactul politicilor sectoriale);

Analize focalizate spatial, realizate la cererea utilizatorilor (realizarea de modele de dezvoltare a diferitelor tipuri de teritorii tinand cont de situarea acestora in context european);

Platforme si instrumente stiintifice (producerea de indicatori teritoriali comparabili si de instrumente analitice);

Valorificarea rezultatelor cercetarilor, consolidarea spiritului de proprietate asupra rezultatelor, cresterea participarii la procesul de luare a deciziei (se urmareste stimularea dialogului si dezvoltarea relatiilor de comunicare intre institutiile din domeniul cercetarii si autoritatile publice responsabile cu dezvoltarea teritoriala);

Asistenta tehnica, Sprijin pentru dezvoltarea capacitatii de analiza si Comunicare.

14. PROGRAMUL DE COOPERARE TERITORIALA EUROPEANA INTERACT-II

Obiectivul strategic general al programului

Cresterea eficientei si eficacitatii programelor si proiectelor de cooperare teritoriala in perioada de programare 2007-2013.

Axele prioritare si sub-temele aferente

AXA PRIORITARA 1 - DEZVOLTAREA SI LIVRAREA SERVICIILOR

Grup de interventie 1 - Baza informationala (studii aplicate; baza de date;

Resurse informatii generale; codificarea bunei guvernari) - sa se dezvolte si mentina o baza informationala pentru cooperare teritoriala;

- Instrumente (dezvoltarea unor noi instrumente; initiative pilot)- furnizarea unor manuale si materiale precum si a unor proceduri standard pentru realizarea cooperarii teritoriale;

Grup de interventie 2 - Coordonarea retelei grupurilor tinta INTERACT

Cooperare    (managementul retelei; sprijin pentru retele tematice);

- Schimb si transfer de cunostinte ("know how") intre institutiile implicate in cooperare teritoriala - organizarea de conferinte, seminarii, sesiuni de instruire; furnizarea de servicii de consultanta si indrumare;

Grup de interventie 3 - Diseminare si publicitate - consolidarea site-ului internet

Diseminare si publicitate INTERACT; diseminarea documentelor si a materialelor promotionale;

Grup de interventie 4    - Managementul calitatii - standarde de calitate; controlul continutului

Managementul calitatii   

AXA PRIORITARA 2 - ASISTENTA TEHNICA

Asistenta tehnica - in special pentru Secretariatul INTERACT:

activitati de management;

activitati de monitorizare si evaluare;

activitati de informare si comunicare

15. PROGRAMUL DE COOPERARE INTERREGIONALA URBACT II

Obiectivul strategic general al programului

Satisfacerea necesarului de informatii in procesul de eficientizare a politicilor de dezvoltarea urbana durabila, prin care toate regiunile europene sunt ajutate sa se adapteze viitoarelor circumstante de dezvoltare.

Axele prioritare si sub-temele aferente

AXA PRIORITARA 1: ORASE, PROMOTOARE ALE CRESTERII ECONOMICE SI OCUPARII FORTEI DE MUNCA

Promovarea antreprenoriatului;

Imbunatatirea Inovarii si Economiei Cunoasterii;

Ocuparea fortei de munca si capitalul uman;

AXA PRIORITARA 2: ORASE ATRACTIVE SI UNITE

Dezvoltarea integrata a zonelor degradate sau in curs de degradare

Integrarea Sociala;

Aspectele legate de mediu;

Guvernanta si planificarea urbana.

AXA PRIORITARA 3: ASISTENTA TEHNICA (asigura managementul si implementarea programului)

IX. PORTOFOLIUL DE PROIECTE PRIORITARE PENTRU PERIOADA 2007-2013

FISA PROIECTELOR

CONSTRUIRE POD

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Este necesara construirea unui pod in comuna.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Construirea unui pod in comuna pe DJ 673A cu DC 86 in sat Croici

SCOPUL PROIECTULUI:

Asigurarea accesului neingradit al locuitorilor, turistilor si consumatorilor economici la infrastructura de baza.

Comuna va deveni o zona de interes atat pentru investitori cat si pentru turistii care tranziteaza comuna.

BENEFICII OBTINUTE:

Fluidizarea circulatiei;

Retea de transport rutier;

Stabilizarea zonei.

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii comunei Matasari;

potentialii investitori;

agentii economici din zona;

participantii la traficul rutier.

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta construirea unui pod.

CONSTRUIREA UNUI CAMIN CULTURAL

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

Programul prioritar national pentru construirea de sedii pentru asezaminte culturale in localitatile unde nu exista asemenea institutii, precum si pentru reabilitarea, modernizarea, dotarea si finalizarea lucrarilor de constructie a asezamintelor culturale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Existenta unui singur camin cultural pe raza comunei, fiind neincapator pentru populatia comunei

DESCRIEREA PROIECTULUI

Construirea unui camin cultural multifunctional.

SCOPUL PROIECTULUI:

Regenerarea mediului rural si a valorilor acestuia

BENEFICII OBTINUTE:

Imbunatatirea conditiilor de viata a locuitorilor comunei

Revigorarea mediului cultural

Cresterea consumului de cultura in randul locuitorilor comunei

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii comunei Matasari

potentialii investitori

agentii economici din zona

turistii care vor vizita comuna

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta construirea unui camin cultural.

MODERNIZARE SI EXTINDERE A RETELEI DE ALIMENTARE CU APA

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    DA

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

Programul de dezvoltare a infrastructurii din spatiul rural - Ordonanta de Guvern nr. 7/2006

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Este necesara modernizarea si extinderea retelei de alimentare cu apa potabila pentru dezvoltarea infrastructurii edilitare.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Modernizarea si extinderea retelei de alimentare cu apa.

SCOPUL PROIECTULUI:

Dezvoltarea infrastructurii de baza si asigurarea accesului neingradit al populatiei si agentilor economici la aceasta infrastructura.

BENEFICII OBTINUTE:

Acoperirea necesarului si satisfacerea cerintelor de apa ale populatiei;

Utilizarea eficienta a resurselor de apa;

Asigurarea serviciilor de apa la tarife accesibile;

Asigurarea calitatii corespunzatoare a apei potabile in toata comuna;

Reducerea factorilor de risc pentru sanatatea populatiei

Atragerea de investitori

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii comunei Matasari

potentialii investitori

agentii economici din zona

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca sunt importante modernizarea si extinderea retelei de alimentare cu apa potabila.

EXTINDEREA RETELEI DE DE CANALIZARE

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

Programul de dezvoltare a infrastructurii din spatiul rural - Ordonanta de Guvern nr. 7/2006

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Deficiente in cadrul sistemului de colectare a apelor uzate menajere la nivelul localitatii.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Extinderea retelei de canalizare.

SCOPUL PROIECTULUI:

Dezvoltarea infrastructurii de baza si asigurarea accesului neingradit al populatiei si agentilor economici la aceasta infrastructura.

BENEFICII OBTINUTE:

Imbunatatirea conditiilor de viata a populatiei comunei

Reducerea poluarii

Reducerea factorilor de risc pentru sanatatea populatiei

Atragerea de investitori

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii comunei Matasari

potentialii investitori

agentii economici din zona

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta extinderea retelei de canalizare.

LUCRARI DE REGULARIZARE A ALBIEI PARAULUI SI APARARI DE MALURI PENTRU PREVENIREA SI REDUCEREA CONSECINTELOR DISTRUCTIVE ALE INUNDATIILOR

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Este nevoie de efectuarea lucrarilor de regularizare a albiei paraurilor pentru prevenirea si reducerea consecintelor distructive ale inundatiilor.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Realizarea de lucrari de regularizare a albiei paraurilor pentru prevenirea si reducerea consecintelor distructive ale inundatiilor care tranziteaza comuna.

SCOPUL PROIECTULUI:

Reducerea riscului de producere a dezastrelor naturale.

BENEFICII OBTINUTE:

Imbunatatirea conditiilor de viata a populatiei comunei

Reducerea factorilor de risc pentru sanatatea populatiei

Atragerea de investitori

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii comunei Matasari

potentialii investitori

agentii economici din zona

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca sunt importante realizarea lucrarilor de regularizare a albiei paraurilor si aparari de maluri pentru prevenirea si reducerea consecintelor distructive ale inundatiilor.

REABILITAREA SCOLILOR SI A GRADINITELOR DIN COMUNA

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    DA

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

Programe guvernamentale privind constructia/reabilitarea/modernizarea unitatilor de invatamant

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Este necesara reabilitarea scolilor si gradinitelor din comuna in vederea asigurarii accesului neingradit al copiilor comunei la educatie.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Reabilitarea Scolii nr. 2 din satul Matasari, a Colegiului Tehnic Matasari si a gradinitelor.

SCOPUL PROIECTULUI:

Regenerarea mediului rural si a valorilor acestuia, prin sprijinirea noii generatii de a invata in conditii moderne si europene.

BENEFICII OBTINUTE:

Asigurarea procesului de educare in conformitate cu standardele europene;

Accesul la educatie gratuit al tuturor copiilor comunei;

Cresterea competentelor profesionale in randul tinerilor

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

scolarii din comuna Matasari

prescolarii din comuna Matasari

cadrele didactice din comuna Matasari

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta construirea de scoli si gradinite in comuna.

CONSTRUIREA SI DOTAREA CU MOBILIER A SCOLILOR SI A GRADINITELOR DIN COMUNA

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

Programe guvernamentale privind constructia/reabilitarea/modernizarea unitatilor de invatamant

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Sunt necesare construirea si dotarea cu mobilier a scolilor si a gradinitelor din comuna conform standardelor europene.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Construirea si dotarea cu mobilier a scolilor si a gradinitelor din comuna.

SCOPUL PROIECTULUI:

Regenerarea mediului rural si a valorilor acestuia, prin sprijinirea noii generatii de a invata in conditii moderne si europene.

BENEFICII OBTINUTE:

Asigurarea procesului de educare in conformitate cu standardele europene;

Cresterea competentelor profesionale in randul tinerilor

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

scolarii din comuna Matasari

prescolarii din comuna Matasari

cadrele didactice din comuna Matasari

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca sunt importante construirea si dotarea cu mobilier a scolilor si a gradinitelor din comuna.

ORGANIZAREA SISTEMULUI DE COLECTARE SELECTIVA, A SPATIULUI DE DEPOZITARE TEMPORARA SI TRANSPORTUL DESEURILOR

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Lipsa unui sistem de colectare selectiva    a deseurilor in comuna.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Organizarea sistemului de colectare selectiva, a spatiului de depozitare temporara si transportul deseurilor.

SCOPUL PROIECTULUI:

Eliminarea materialelor periculoase/toxice din volumul deseurilor si reducerea poluarii din mediul ambiant.

BENEFICII OBTINUTE:

Imbunatatirea conditiilor de viata a populatiei comunei,

Reducerea poluarii in comuna,

Reducerea factorilor de risc pentru sanatatea populatiei,

Atragerea de investitori in zona.

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

agentii economici din zona

potentialii investitori

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta organizarea sistemului de colectare selectiva.

INCHIDEREA PLATFORMELOR DE GUNOI

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: NU

reparatii:    DA

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Actualele platforme de gunoi din comuna nu corespund normelor europene.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Inchiderea platformelor de gunoi.

SCOPUL PROIECTULUI:

Reducerea poluarii din    mediul ambiant.

BENEFICII OBTINUTE:

Imbunatatirea conditiilor de viata a populatiei comunei,

Reducerea poluarii in comuna,

Reducerea factorilor de risc pentru sanatatea populatiei,

Atragerea de investitori in zona.

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

agentii economici din zona

potentialii investitori

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare.

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta inchiderea platformelor de gunoi.

REALIZAREA RETELEI DE DISTRIBUTIE A GAZULUI METAN IN COMUNA

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul Judetean Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

In comuna nu exista retea de alimentare cu gaze naturale.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Realizarea retelei de distributie a gazului metan.

SCOPUL PROIECTULUI:

Dezvoltarea infrastructurii de baza si asigurarea accesului neingradit al populatiei si agentilor economici la aceasta infrastructura.

BENEFICII OBTINUTE:

Se vor eficientiza activitatile gospodaresti si cele de productie desfasurate pe raza localitatii si se va oferi astfel un grad ridicat de civilizatie pentru cetatenii comunei. Se va facilita astfel si accesul populatiei la centralele termice.

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

agentii economici din zona

potentialii investitori

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta realizarea retelei de gaz metan in comuna.

REABILITARE SI DOTARE CORESPUNZATOARE A CENTRULUI DE SANATATE

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Este necesara costruirea unui dispensar uman in localitatea Matasari conform normelor impuse de Uniunea Europeana propice pentru efectuarea actului medical si deservirea pacientilor.

DESCRIEREA PROIECTULUI

construirea dispensarului uman;

achizitionarea de echipamente si materiale necesare unei bune functionari a dispensarului;

SCOPUL PROIECTULUI:

Asigurarea conditiilor necesare desfasurarii unor servicii medicale de calitate.

BENEFICII OBTINUTE:

imbunatatirea conditiilor de viata a populatiei comunei

revigorarea mediului sanitar

acces facil la servicii medicale de calitate

atragerea de investitori

desfasurarea activitatii de asigurare a serviciilor medicale la standardele impuse de legislatia in domeniu;

indrumarea si coordonarea catre spitalele judetene a persoanelor aflate in stare critica;

realizarea controlelor de rutina cu privire la starea de sanatate a populatiei.

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

potentialii investitori

agentii economici din zona

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca sunt importante reabilitarea si dotarea corespunzatoare a dispensarului uman.

LUCRARI DE CADASTRU IMOBILIAR INTRAVILAN SI EXTRAVILAN, REACTUALIZARE PUG

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

PUG-ul comunei Matasari nu mai este de actualitate.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Realizarea lucrarilor de cadastru imobiliar intravilan si extravilan, reactualizare PUG.

SCOPUL PROIECTULUI:

Facilitarea accesarii fondurilor de finantare nationale si internationale ale UE.

BENEFICII OBTINUTE:

delimitarea teritoriu - intravilan si extravilan

o mai buna valorificare a potentialului natural, economic si uman al comunei

amenajarea si administrarea teritoriului comunei

atragerea de investitori

lucrarea va contribui indirect la cresterea nivelului de trai al populatiei prin gasirea unor solutii de amenajare a teritoriului care sa asigure un grad de confort acceptabil, o suma de utilitati si obiective de utilitate publica care sa satisfaca nevoile colective in spatiul administrativ.

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

potentialii investitori

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca sunt importante realizarea lucrarilor de cadastru imobiliar intravilan si extravilan si reactualizarea PUG-ului.

DOTARI PENTRU INTERVENTII IN CAZ DE SITUATII DE URGENTA

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Lipsa dotarilor pentru situatii de urgenta.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Dotari pentru interventii in caz de situatii de urgenta     (autospeciala PSI, buldo - excavator, vola, tractor cu remorca si alte dotari).

SCOPUL PROIECTULUI:

Imbunatatirea capacitatii de raspuns in situatii de urgenta la nivelul comunei prin reducerea timpului de interventie pentru acordarea primului ajutor calificat si pentru interventii in situatii de urgenta;

Dezvoltarea capacitatii autoritatilor publice locale in vederea gestionarii eficiente a serviciilor publice descentralizate in continuarea procesului de modernizare prin achizitionarea unei autospeciale PSI si a altor echipamente de interventie pentru stingerea incendiilor la nivelul comunei si a satelor componente.

BENEFICII OBTINUTE:

compartimentul de voluntariat pentru situatii de urgenta mai bine dotat tehnic, cu posibilitati de mentinere a functiilor institutiilor vitale, a conditiilor de comunicare directa si de interventie in timp real, in scopul utilizarii optime a resurselor aflate la dispozitie in caz de necesitate;

personal mai bine instruit, avand competenta in utilizarea echipamentelor moderne, a inaltei tehnologii, in scopul eficientizarii serviciilor publice oferite cetatenilor.

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

agentii economici din zona

potentialii investitori

institutiile publice

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta dotarea pentru interventii in caz de situatii de urgenta.

14. DOTARI ADMINISTRATIE LOCALA

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI:

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Slaba dotarea a administratiei publice locale cu calculatoare, copiatoare, scanere, birouri

DESCRIEREA PROIECTULUI

Dotari administratie locala(calculatoare, copiatoare xerox, scanere, birouri etc.)

SCOPUL PROIECTULUI:

Asigurarea conditiilor decente de lucru a salariatilor primariei, dar si rezolvarea cu rapiditate a problemelor cetatenilor

BENEFICII OBTINUTE:

- imbunatatirea conditiilor de lucru al personalului din primarie

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

personalul angajat

- populatia care apeleaza la serviciile administratiei publice

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta dotarea administratiei locale.

15. REALIZAREA DE ALEI PIETONALE IN COMUNA

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

Programul de dezvoltare a infrastructurii din spatiul rural - Ordonanta de Guvern nr. 7/2006

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Nu exista alei pietonale in comuna fiind necesara realizarea lor pentru dezvoltarea infrastructurii.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Modernizarea retelei de drumuri locale prin realizarea aleilor pietonale.

SCOPUL PROIECTULUI:

Asigurarea accesului neingradit al locuitorilor, turistilor si consumatorilor economici la infrastructura de baza.

BENEFICII OBTINUTE:

Fluidizarea circulatiei;

Siguranta pietonilor;

Stabilizarea zonei;

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

potentialii investitori

participantii la traficul rutier care tranziteaza zona

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta realizarea de alei pietonale in comuna.

16. DOTAREA CU UTILAJE SI ECHIPAMENTE PENTRU SERVICIUL DE GOSPODARIRE COMUNALA SI SALUBRITATE

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Lipsa dotarilor necesare pentru serviciul de gospodarire comunala si salubritate.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Dotarea cu utilaje si echipamente pentru serviciul de gospodarire comunala si salubritate    (autoutilitara - 2 buc)

SCOPUL PROIECTULUI:

Reducerea poluarii mediului inconjurator

BENEFICII OBTINUTE:

imbunatatirea conditiilor de viata a cetatenilor;

promovarea calitatii si eficientei activitatilor de salubrizare;

dezvoltarea durabila a serviciilor de salubritate;

protectia mediului inconjurator.

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

agentii economici din zona

potentialii investitori

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta dotarea cu utilaje si echipamente pentru serviciul de gospodarire comunala si salubritate.

17. CONSTRUIREA UNUI COMPLEX SOCIAL CARE SA CUPRINDA UN CAMIN - AZIL PENTRU BATRANII COMUNEI SI DOTAREA ACESTUIA CU MOBILIER

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Este nevoie de construirea unui camin - azil pentru persoanele aflate in dificultate.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Construirea unui camin - azil pentru batranii comunei.

SCOPUL PROIECTULUI:

Asigurarea sigurantei si protectiei sociale a persoanelor cu probleme conform normelor europene.

BENEFICII OBTINUTE:

imbunatatirea conditiilor a persoanelor cu probleme din comuna

crearea de noi locuri de munca

atragerea de investitori

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

batranii comunei

agentii economici din zona

potentialii investitori

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta construirea unui camin - azil pentru batranii comunei.

18. AMENAJAREA SI DOTAREA UNOR CENTRE DE JOACA SI RECREERE PENTRU COPIII COMUNEI

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

In comuna nu exista centre de joaca si recreere pentru copiii comunei.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Amenajarea si dotarea unor centre de joaca si recreere pentru copiii comunei.

SCOPUL PROIECTULUI:

Regenerarea mediului rural si a valorilor acestuia, prin sprijinirea noii generatii si asigurarea conditiilor de recreere.

BENEFICII OBTINUTE:

imbunatatirea conditiilor de viata a copiilor comunei

asigurarea protectiei copiilor

atragerea de investitori

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

copiii din comuna Matasari

locuitorii din comuna Matasari

agentii economici din zona

potentialii investitori

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca sunt importante amenajarea si dotarea unor centre de joaca si recreere pentru copii.

CONSTRUIREA UNUI COMPLEX TURISTIC SI DE AGREMENT IN COMUNA

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

credite bancare

parteneriate

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

In comuna nu exista niciun complex turistic si de agrement.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Construirea unui complex turistic si de agrement in comuna.

SCOPUL PROIECTULUI:

Prin amenajarea unui complex turistic se urmareste imbunatatirea spatiului destinat pentru recreerea si relaxarea cetatenilor comunei si atragerea unui numar mai mare de turisti.

BENEFICII OBTINUTE:

atragerea de turisti

atragerea de investitori

imbunatatirea conditiilor de viata a locuitorilor comunei

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii comunei

potentialii turisti

potentialii investitori

agentii economici din zona

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta construirea unui complex turstic si de agrement in comuna.

20. CONSTRUIREA UNEI SALI DE SPORT IN CADRUL SCOLII DIN LOCALITATEA MATASARI

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Este necesara construirea unei sali de sport in cadrul scolii din localitatea Matasari.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Construirea unei sali de sport in cadrul scolii din localitatea Matasari.

SCOPUL PROIECTULUI:

Practicarea de sporturi individuale si de masa, cu baze materiale corespunzatoare

BENEFICII OBTINUTE:

desfasurarea activitatilor sportive ale elevilor in conditiile optime de confort si siguranta;

imbunatatirea conditiilor de viata a scolarilor comunei,

cresterea competentelor profesionale in randul tinerilor,

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

scolarii din comuna Matasari

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta construirea unei sali de sport in cadrul scolii din localitatea Matasari.

21. CONSTRUIREA UNEI BISERICI IN COMUNA

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI: (estimativ-euro fara TVA)

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

CHELTUIELI EFECTUATE:

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Este nevoie de construirea unei biserici in comuna.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Construirea unei biserici in comuna.

SCOPUL PROIECTULUI:

Regenerarea mediului cultural si a valorilor acestuia.

BENEFICII OBTINUTE:

imbunatatirea conditiilor de viata a populatiei comunei

revigorarea mediului cultural al comunei.

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

turistii care vor vizita zona

potentialii investitori

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta construirea unei biserici in comuna.

22. AMENAJAREA UNEI BAZE SPORTIVE IN COMUNA

IDENTIFICARE SI LOCALIZARE PROIECT

MANAGERUL DE PROIECT/ SOLICITANTUL:

Consiliul    Local al comunei Matasari

TARA:

REGIUNEA PROIECTULUI:

JUDETUL:

LOCALITATEA:

Romania

Regiunea Sud - Vest Oltenia

Gorj

Matasari

CATEGORIA PROIECTULUI:

investitii: DA

reparatii:    NU

TIPUL PROIECTULUI:

proiect nou: DA

in continuare: NU

in curs de executie:    NU

VALOAREA PROIECTULUI:

Se va regasi in studiul de fezabilitate si proiectul tehnic

SURSE POSIBILE DE FINANTARE:

buget local   

buget de stat

fonduri europene/structurale

Programul de dezvoltare a infrastructurii din spatiul rural - Ordonanta de Guvern nr. 7/2006

INFORMATII DE BAZA

DEFINIREA PROBLEMEI

Este necesara amenajarea unei baze sportive in comuna.

DESCRIEREA PROIECTULUI

Amenajarea unei baze sportive in comuna Matasari.

SCOPUL PROIECTULUI:

Practicarea de sporturi individuale si de masa, cu baze materiale corespunzatoare

BENEFICII OBTINUTE:

desfasurarea activitatilor sportive ale elevilor in conditiile optime de confort si siguranta;

imbunatatirea conditiilor de viata a scolarilor comunei,

cresterea competentelor profesionale in randul tinerilor,

imbunatatirea conditiilor de viata a locuitorilor comunei

POTENTIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL TINTA:

locuitorii din comuna Matasari

tinerii din comuna Matasari

turistii care vor vizita comuna

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

Realizarea studiului de fezabilitate

Elaborarea proiectului tehnic

Aprobarea inceperii proiectului

Pregatirea si depunerea cererii de finantare

Contractarea proiectului

Organizarea licitatiilor

Monitorizare, evaluare, control

Auditul proiectului

DURATA PROIECTULUI:

Proiectul se va realiza in etape, in functie de posibilitatile de finantare

STADIUL DE MATURITATE AL PROIECTULUI:

Idee : DA

SPF NU

SF: NU

PT: NU

DE: NU

Executie: NU

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Proiectul este cuprins ca obiectiv in Strategia de Dezvoltare Locala. De asemenea, in cadrul consultarii opiniei publice realizate in procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare locala, majoritatea populatiei intervievate a raspuns ca este importanta amenajarea unei baze sportive in comuna Matasari.

COMITETUL LOCAL DE COORDONARE:

Gaspar Gheorghe, primar al comunei Matasari,

Udriste Alexandru, viceprimar al comunei Matasari,

Dadalau Nicolae, secretar al Primariei Matasari,

Istudor Ion, contabil al Primariei Matasari,

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALA A FOST REALIZATA IN COLABORARE CU SC PDE STRATEGII SI INVESTITII EXTERNE SRL

Date de contact:

SC. PDE     STRATEGII SI INVESTITII EXTERNE SRL

STR. DOAMNA GHICA NR. 32, BL. 12, SC. A, ET. 2, AP 7, SECTOR 2, BUCURESTI

Tel: 031.412.91.51/ 031.412.91.52

Fax: 021.241.11.31

office@rom-invest.eu

www.rom-invest.eu



Organizatia de cercetare este definita in Cadrul Comunitar de ajutor de stat de CDI (2006/C323/01)

IMM-urile sunt intreprinderi definite conform Legii 346/2004, cu modificarile si completarile ulterioare

inclusiv servicii de e-administratie, conform Legii 161/2003

https://www.mt.ro/dgrefe/post/post.html

Grupa A - monumente istorice de valoare nationala si universala, in conformitate cu Lista Monumentelor Istorice, aprobata prin Ordinul Ministrului Culturii si Cultelor nr. 2314/8 iulie 2004, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, an 172 (XVI), nr. 646 bis din 16 iulie 2004

Grupa B - monumentele istorice reprezentative pentru patrimoniul cultural local, in conformitate cu Lista Monumentelor Istorice, aprobata prin Ordinul Ministrului Culturii si Cultelor nr. 2314/8 iulie 2004, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, an 172 (XVI), nr. 646 bis din 16 iulie 2004

www.fonduri-structurale.ro

Sistemul dual combina formarea din scolile profesionale si practica in intreprinderi. Persoanele formate sunt studenti angajati in intreprinderi care, pe perioada formarii li se acorda salarii si li se platesc asigurarile sociale. Principalul avantaj este acela ca intrucat formarea este foarte legata de munca trecerea de la formare la munca se face foarte usor.

www.fonduri-structurale.ro

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) este instrumentul UE adoptat in mod voluntar, pentru a certifica organizatiile care isi imbunatatesc in mod continuu activitatea legata de mediul inconjurator. Organizatiile inregistrate EMAS sunt conforme din punct de vedere legal, introduc si mentin in functiune un sistem de management de mediu si raporteaza rezultatele impactului lor prin publicarea unei declaratii oficiale de mediu verificata in mod independent

www.fonduri-structurale.ro

www.mie.ro

www.mdlpl.ro/documente/state_membre





Politica de confidentialitate





Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate