Afaceri | Agricultura | Economie | Management | Marketing | Protectia muncii | |
Transporturi |
Bd. Regina Elisabeta, nr 3, sector 3, Bucuresti C.F. 11318329
Tel: 315 34 40, Fax: 315 34 15 E-mail: office@frds.ro; https://www.frds.ro
PROGRAMUL DE INTERVENTII PRIORITARE PENTRU COMUNITATI ROME
FORMULAR DE CERERE DE FINANTARE PENTRU PROIECTUL INTEGRAT
Aceasta rubrica se completeaza de catre FRDS!
PENTRU A COMPLETA ACEST FORMULAR, VA RUGAM SA CITITI MAI INTAI
GHIDUL PENTRU COMPLETAREA DOSARULUI DE SOLICITARE A FINANTARII
Denumirea proiectului:__________ ______ ____ _____ _______ ______ _____________
__________ ______ ____ __________ ______ ____ _________________
Locul desfasurarii proiectului: Judetul Bihor Comuna Soimi __________ ______ ____ ____________________
__________ ______ ____ __________ ______ ____ _________________
(judet, oras / comuna, sat, cartier[1])
Denumirea solicitantului:
Primaria Comunei Soimi
Sediul primariei:Str.Soimi nr.39
Telefon 0259324012 Fax 0259324012 E-mail PRIMARIA.SOIMI@CJBIHO.RO
Reprezentata de dl Primar Iovan Eugen
(nume)
Partenerii principali
a. Grupul de initiativa din comunitatea roma "Valea Romilor"
(conform denumirii din procesul-verbal de constituire a grupului ca persoana juridica)
cu sediul in localitatea Soimi, judetul Bihor, str.Soimi, nr.134
Reprezentat de:
Presedinte Lacatus Gheorghe
Vicepresedinte Covaci Maxim
Secretar Covaci Roman
b. Organizatia neguvernamentala[2] __________ ______ ____ __________ (denumire)
cu sediul in localitatea , judetul , str. ., nr. .
Reprezentata de: __________ ______ ____ _ in calitate de _____ _______ ______ ______
(nume) (functie)
Telefon _____ _______ ______ ___________ Fax _______________ E-mail ___________________
Coordonatorul proiectului
(nume)
Date de contact ale coordonatorului de proiect:
Telefon __________ ______ ____ Fax ________________ E-mail _____________
1. DATE GENERALE DESPRE PROIECTUL INTEGRAT
1.1. Marcati cu "X" tipurile de activitati pe care doriti sa le realizati, corespunzatoare fiecarei componente, dupa caz
Componenta mica infrastructura:
Reabilitarea drumurilor din interiorul comunitatilor si a drumurilor de legatura cu puncte de interes pentru comunitate | |
Reabilitarea, modernizarea, extinderea sau constructia de: sisteme de alimentare cu apa, rezervoare pentru apa, statii de pompare si instalatii de tratare a apei etc. | |
Sisteme de canalizare, inclusiv mici statii de epurare a apei; latrine | |
Reabilitarea sau constructia de poduri si podete de interes pentru comunitate | |
Mici proiecte hidrotehnice (aparari de maluri, lucrari pentru aparare impotriva inundatiilor etc.) |
X |
Reabilitarea componentelor de mediu si refacerea cadrului natural in zonele si perimetrele in care s-au facut interventii care au afectat mediul natural initial | |
Reabilitarea, modernizarea, extinderea sau constructia de centre comunitare, precum si a altor cladirii/spatii in care se vor derula activitati de interes comunitar | |
Reparatii de mica anvergura pentru locuintele individuale | |
Repararea partilor de constructii de folosinta comuna din blocuri de locuinte, fara interventii la structura de rezistenta | |
Racordarea la retelele electrice de distributie de interes public a utilizatorilor din imobilele cu destinatia de locuinta | |
Altele (precizati) |
Componenta servicii sociale:
Centre de zi educative pentru copii, complementare retelei de invatamant | |
Cluburi publice de arta, cultura si/sau sport pentru copii si tineri | |
Servicii de promovare si ingrijire a sanatatii (campanii de educatie pentru sanatate, amenajarea unor puncte medicale comunitare, amenajarea unor bai publice) | |
Servicii comunitare de informare si consiliere | |
Centre cultural-educative comunitare | |
Servicii legate de protectia mediului | |
Centre sociale multifunctionale | |
Altele (precizati) |
1.2. Rezumatul proiectului (maxim 15 randuri)
Descrieti, pe scurt, ce anume doriti sa realizati cu fondurile solicitate, evidentiind, in acelasi timp, complementaritatea activitatilor ce urmeaza a fi realizate in cadrul proiectului[4].
Componenta de mica infrastructura: Obiectivul investitiei-este lucrari de infrastructura pentru reducerea gradului de risc la inundatii si evitarea pagubelor produse de viituri pe cursul Vaii Zarzagului in zona localitatii Soimi , propunind :
Recalibrarea albiei minore pentru tranzitarea debitului de calcul
Normalizarea regimului hidraulic al cursului pentru evitarea,in specialin perioada viiturilor, adegradarii albiei;
Stoparea fenomenelor erozionale prin stabilizarea malurilor si a patului albiei;
Proiectul integrat presupune oferirea de servicii sociale ce vin in completarea lucrarilor de mica infrastructura, si anume, protectia mediului si calificare profesionala pentru membrii comunitatii care vor fi sprijiniti prin activitati de informare/sensibilizare pentru a lucra la realizarea investitiei. Astfel, componenta de servicii sociale cuprinde:
- pregatire vocationala si orientare profesionala, sprijin pentru persoane fara loc de munca prin (organizarea unor cursuri de calificare in diverse domenii, in functie de cererile de pe piata muncii, cum ar fi: instalator instalatii tehnico-sanitare si de gaze, constructii - ex, zidar, pietrar,
- informare pentru protectia mediului si a implicatiilor a inundatiilor ce au loc in zona si ecologizarea malurilor paraului.
1.3. Durata estimata pentru realizarea proiectului integrat: luni (maxim 20 de luni)
Date despre beneficiarii proiectului[5]
Beneficiari ai obiectivului de infrastructura |
Beneficiari ai serviciilor sociale |
||||||
Beneficiari directi |
Beneficiari indirecti |
Beneficiari directi |
Beneficiari indirecti |
||||
Barbati |
Barbati |
Barbati |
Barbati | ||||
Femei |
Femei |
Femei |
Femei | ||||
Copii |
Copii |
Copii |
Copii | ||||
Total (1a) |
Total (2a) |
Total (1b) |
Total (2b) |
a. Din care beneficiari directi comuni pentru ambele domenii (daca exista atat o componenta de infrastructura, cat si una de servicii sociale) . (1c)
Numar total beneficiari directi: (1a+1b-1c
Etnie |
Numar |
Procent din numarul total de beneficiari |
Romi | ||
Romani | ||
Maghiari | ||
Alte etnii |
Din care:
b. Din care beneficiari indirecti comuni pentru ambele domenii (daca exista atat o componenta de infrastructura, cat si una de servicii sociale) . (2c)
Numar total beneficiari indirecti: . (2a+2b-2c)
Marcati cu "X" tipul grupului/grupurilor dezavantajat/e din care fac parte beneficiarii directi si mentionati criteriile de selectie a beneficiarilor directi care vor beneficia de servicii sociale in cadrul proiectului:
Grupul dezavantajat[6] |
Da[7] |
Criterii de selectie a beneficiarilor directi[8] |
Femei | ||
Copii | ||
Tineri | ||
Familii monoparentale | ||
Persoane in varsta sau persoane cu handicap | ||
Persoane analfabete | ||
Persoane fara loc de munca | ||
Grupuri de locuitori afectate/sau potential afectate de probleme legate de protectia mediului | ||
Alte categorii (mentionati) |
Indicatori tehnico-economici
Cost/beneficiar pe total proiect (in Euro): .. (este egal cu valoarea grantului solicitat impartita la numarul de beneficiari directi)
Cost lunar/anual necesar pentru intretinerea obiectivului de infrastructura (in Euro): 88,78
Cost lunar necesar pentru functionarea serviciului social (in Euro): .
Capacitati ce se vor realiza in cadrul componentei de mica infrastructura[9]:
Componenta de mica infrastructura: realizarea de lucrari de regularizare albie si aparare de maluri pe paraul din Valea Urii pe o distanta de 230 m,
Capacitatea de deservire a serviciului social[10]: ..
Numarul total de parteneri implicati in realizarea proiectului: 3
Facilitarea comunitatii de catre FRDS
Comunitatea a beneficiat de facilitare din partea FRDS: Da
Daca DA,
Precizati numele facilitatorului: Rad Mihail Marius
Mentionati principalele activitati derulate in timpul procesului de facilitare:
o realizarea diagnozei (harta comunitatii ) ;
o identificarea si mobilizarea liderilor si organizarea unor Adunari publice pentru formarea Grupului de initiativa si alegerea celor 3 reprezentanti ai comunitatii in Grupul de proiect ;
o mobilizarea primariei pentru contractarea proiectantului si demararea Studiului de fezabilitate ;
o consultanta pentru Studiul de fezabilitate , pentru intocmirea cererii de finantare ;
o sprijin in elaborarea documentatiei necesare si pentru identificarea potentialilor parteneri ;
o facilitarea parteneriatelor ;
o sprijin pentru scrierea cererii ;
DATE GENERALE DESPRE COMUNITATEA ROMA
2.1. Prezentati amplasamentul comunitatii rome si descrieti limitele sale
Anexati un plan de situatie pe care marcati distinct limitele comunitatii (linie continua si colorata pe conturul comunitatii).
Numar de locuitori in comunitate | |
din care: Barbati | |
Femei | |
Copii | |
Numar de gospodarii[11] in comunitate | |
Numar de gospodarii in comunitate care au in componenta persoane de etnie roma | |
Numar de copii de varsta scolara (6-18 ani) | |
Numar de copii din comunitate inscrisi in clasele V-X, care frecventeaza o scoala din localitate | |
Numar de copii din comunitate inscrisi in clasele V-X, care frecventeaza o scoala din afara localitatii | |
Numar de copii de varsta scolara care nu sunt inscrisi in invatamantul obligatoriu (clasele I-X) | |
Rata somajului in comunitate | |
Rata abandonului scolar in comunitate |
Precizati:
Care sunt principalele ocupatii ale membrilor comunitatii rome |
Agricultura sezoniera (munci ocazionale |
Care sunt serviciile publice si private situate pe o raza de 3 km fata de comunitate si la care membrii comunitatii rome au acces (ex. scoala, spital) | |
Daca si ce tip de agenti economici exista pe o raza de 3 km fata de comunitate si la care membrii acestia au acces (ex., magazin alimentar) |
Mentionati in ce masura comunitatea roma se confrunta cu urmatoarele situatii:
(Completati fiecare intrebare cu DA/NU in spatiul corespunzator din partea dreapta a tabelului):
Nr.crt. |
Criteriu |
DA/ NU |
Valoare |
Criteriul I. ACCESIBILITATE | |||
Subcriteriul 1. |
Comunitatea este situata la marginea/periferia localitatii de care apartine |
DA |
1,5 km |
Subcriteriul 2. |
Comunitatea se afla in apropierea unei gropi de gunoi |
NU |
25 km |
Subcriteriul 3. |
Drumul de acces practicabil spre/dinspre comunitate nu este pietruit sau asfaltat |
DA |
1,2 km |
Criteriul II. INFRASTRUCTURA | |||
Subcriteriul 1. |
Mai mult de 50% din gospodariile din comunitate nu au acces la o sursa de apa potabila in apropiere |
DA |
gospodarii |
Subcriteriul 2. |
Mai mult de 50% din gospodariile din comunitate sunt neracordate la reteaua de energie electrica |
NU |
gospodarii |
Criteriul III. SURSE DE VENIT | |||
Subcriteriul 1. |
Pentru mai mult de 50% dintre gospodariile din comunitate principala sursa de venit o reprezinta venitul minim garantat sau activitatile ocazionale |
DA |
gospodarii |
3. JUSTIFICAREA SI OPORTUNITATEA PROIECTULUI INTEGRAT
3.1. Detalii despre comunitatea roma si grupul/grupurile dezavantajat/e
3.1.1. Descrieti situatia actuala a comunitatii referitoare la probleme de infrastructura si acces la servicii sociale, culturale si educationale disponibile pentru membrii comunitatii si care au condus la alegerea obiectivelor acestui proiect integrat.
Comunitatea de romi din comuna Soimi este traversata de paraul Valea Zarzagului, gospodariile sunt dispuse de o parte si de alta a paraului. In fiecare an s-au produs inundatii care au afectat un numar de 16-20 gospodarii. In prezent sunt la risc alte 60 gospodarii
Alte probleme legate de infrastructura: drum pietruit, impracticabil in perioade de ploaie, nu este retea de apa (urmeaza a se efectua lucrarile de introducere a retelei de apa pe durata anului 2010), nu este retea de canalizare
Serviciile de administratie publica se afla la o distanta de 1,5 km, in centrul comunei Soimi iar drumul de acces este pe o portiune de 1,4 pietruit.
Scoala cu clasele I-IV se afla la o distanta de 1,5 km, iar drumul de acces este pietruit.
Scoala cu clasele V-VIII se afla la o distanta de 3 km, iar drumul de acces este pietruit
Dispensarul se afla la o distanta de 5 km, iar drumul de acces este pe o portiune de 1,5 km pietruit si 3,5 asfalt
3.1.2. Sustineti necesitatea realizarii proiectului integrat.
Prezentati motivatia alegerii grupului tinta si a componentelor de proiect, cum se imbunatateste situatia comunitatii in cazul realizarii proiectului integrat, daca exista necesitati si constrangeri legate de realizarea acestor obiective, legatura obiectivului cu alte obiective de investitie/lucrari de interventie (daca e cazul), riscuri majore care ar putea sa apara in cazul implementarii/ neimplementarii proiectului.
Motivatia alegerii grupului tinta si a componentelor de proiect:
Grupul tinta a fost ales datorita problematicii cu care se confrunta comunitatea, si anume pe de o parte problemele de infrastructura locala care pun in pericol 60 de gospodarii, datorita paraului care traverseaza comunitatea, cauzand inundatii, iar pe de alta parte problemele de protectie a mediului si de ocupare a unui loc de munca, colaterale celei de infrastructura.
Prin abordarea celor doua componente: mica infrastructura si social, se propune implementarea unui proiect integrat.
Prin amenajarea albiei si executia de lucrari de consolidari de maluri se ofera siguranta si protectie pentru membrii comunitatii, respectand normele de protectie a mediului prevazandu-se pe proiect si activitati de informare a membrilor comunitatii cu privire la protectia mediului.
Prin realizarea investitiei de mica infrastructura se propune, pentru componenta sociala si realizarea de activitati de pregatire vocationala si orientare profesionala pentru membrii comunitatii care pot fi angajati de firma ce va fi sub-contractata pentru realizarea lucrarilor. In acest sens membrii echipei proiectului vor incuraja reprezentantii firmei de constructii sa angajeze cat mai multe persoane din randul membrilor comunitatii.
Inundatiile care au afectat pana acum gospodariile, fiind la risc inca alte 60 de gospodarii, pun in pericol si sanatatea membrilor comunitatii datorita conditiilor precare de pastrare a igienei personale si a locuintei in situatii de calamitate.
Astfel, pentru grupul tinta se propune un proiect integrat prin realizarea componentei sociale ce presupune oferirea de servicii complementare realizarii unui proiect de mica infrastructura de tipul consolidari de maluri.
Serviciile sociale oferite vin in sprijinul membrilor comunitatii abordand activitati ce tin de protectia mediului, facilitarea insertiei pe piata muncii.
Activitatile propuse pe proiect au fost identificate de catre membrii comunitatii cu ocazia organizarii adunarilor publice, intalnirii grupului de initiativa.
Cum se imbunatateste situatia comunitatii in cazul realizarii proiectului integrat:
Prin implementarea proiectului, 100 gospodarii aflate in vecinatatea directa a malului aflat la risc de prabusire vor fi protejate (40 pe malul drep si 60 pe malul stang), iar membrii comunitatii care au beneficiat de servicii de informare cu privire la protectia mediului vor constientiza importanta si implicatiile acestor aspecte in viata de zi cu zi.
Prin oferirea de servicii de pregatire vocationala si orientare profesionala se urmareste facilitarea accesului pe piata muncii a membrilor comunitatii si reducerea dependentei fata de sistemul de protectie sociala.
Necesitati si constrangeri in zona:
Pentru componenta de mica infrastructura s-a evidentiat debitul mare al paraului si albia extrem de ingusta, motiv pentru care malurile devin foarte vulnerabile in perioada viiturilor. Pentru o mai buna executie a lucrarii s-a propus:
-Amenajarea albiei pentru tranzitarea debitului de calcul in lungime de 1.000 ml.
-Consolidari de mal in lungime de 440 ml.
-Caderi si praguri pentru stabilizarea talvegului, din anrocamente din piatra si strat de uzura din beton ciclopian.
Pentru componenta sociala exista premisa unui nivel scazut de implicare a membrilor comunitatii pentru implementarea activitatilor prevazute, datorat marginalizarii sociale si resemnarii fata de situatia in care traiesc. Pentru atragerea lor si cresterea increderii in succesul activitatilor propuse, se urmareste implicarea in cadrul echipei de proiect de voluntari din randul lor care vor avea rol de mediere intre specialistii angajati ai primariei pe proiect si comunitatea de romi, cresterea increderii in propriile forte, imbunatatirea imaginii de sine. In plus, implicarea directa a persoanelor avizate in derularea de astfel de activitati, conduce la un impact mai mare al mesajului ce se doreste a fi transmis. De asemenea, specialistii vor urmarii realizarea de interactiuni directe cu beneficiarii serviciilor si implementarea unei interventii personalizate.
Riscuri majore care ar putea sa apara in cazul implementarii/neimplementarii proiectului
Comunitatea de romi ar ramane izolata, maginalizata si ocolita de administratia locala pentru rezolvarea problemelor cu care se confrunta, ceea ce conduce la cresterea ostilitatii fata de autoritatea locala, cresterea dependentei fata de sistemul de protectie sociala, autoizolare, resemnare fata de situatia in care traiesc etc.
Daca nu se condolideaza malul paraului care traverseaza comunitatea exista risc de inundatii ce pun in pericol 60 de gospodarii.
3.1.3. Furnizati informatii despre spatiul in care se desfasoara serviciile sociale comunitare (daca exista o astfel de componenta), precizand amplasamentul cladirii/spatiului fata de limita comunitatii rome beneficiare, mijloace de acces, programul de functionare. Justificati alegerea locatiei respective, prezentand avantajele/dezavantajele/riscurile implicate.
4. OBIECTIVELE PROIECTULUI INTEGRAT si BENEFICIILE ASTEPTATE
4.1. Obiectivele proiectului[12]
Obiectivele componentei de mica infrastructura:
a) -Amenajarea albiei pentru tranzitarea debitului de calcul in lungime de 1.000 ml.
b) -Consolidari de mal in lungime de 440 ml.
c) -Caderi si praguri pentru stabilizarea talvegului, din anrocamente din piatra si strat de uzura din beton ciclopian 3 buc
Marcati cu "X" casutele corespunzatoare amplasamentului lucrarii:
Ses |
Deal |
Munte |
Interiorul localitatii |
Exteriorul localitatii |
Interior si exterior |
X |
X |
Obiectivele componentei de servicii sociale comunitare:
a)-------- ----- ------ -------- ----- ------ -------- ----- ------ ----- ----- ------
-------- ----- ------ -------- ----- ------ -------- ----- ------ ----- ----- -----
b) -------- ----- ------ -------- ----- ------ -------- ----- ------ ----- ----- -----
-------- ----- ------ -------- ----- ------ -------- ----- ------ ----- ----- -----
4.2.1. Rezultatele asteptate (care se vor constata la sfarsitul proiectului) si impactul preconizat (rezultate asteptate pe termen lung) in urma realizarii proiectului
4.3. Impactul asupra mediului
4.3.1. Mentionati daca va sunt cunoscute autorizatiile legale, inclusiv cea de mediu, necesare realizarii proiectului integrat, precum si cele necesare functionarii si acreditarii serviciilor sociale (daca este cazul).
4.3.2. Mentionati daca proiectul integrat are un anumit impact asupra mediului.
Atasati Planul de atenuare a efectelor negative ale proiectului asupra mediului si Planul de monitorizare a componentelor de mediu
5. PLANUL DE LUCRU AL PROIECTULUI
5.1. Intocmiti un plan de lucru al proiectului utilizand modelul de mai jos:
P. 1 |
Titlul pachetului de activitati |
Pregatirea echipei pentru implementarea proiectului (tehnic, financiar, organizare) |
Descriere (activitati componente) |
- constituirea echipei, realizarea dispozitiilor de lucru pe proiect si a fiselor de post -semnarea conventiei civile/contract individual de munca) - realizarea de sedinte cu echipa pentru prezentarea activitatilor proiectului, planul de actiuni, atributiile mebrilor echipei, elaborarea unui program de lucru - realizarea caietului de sarcini pentru sub-contractarea firmei specializate ce va realiza proiectul tehnic - realizarea cererii de oferta pentru sub-contractare de servicii pentru dirigintele de santier - realizarea specificatiilor tehnice pentru achizitiile ce se realizeaza pe proiect |
|
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare |
1 luna, luna I de proiect |
|
Resurse necesare |
-materiale: consumabile, cheltuieli transport echipa de implementare, cheltuieli de comunicatie (telefon, fax, e-mail, posta) umane: personal prevazut in proiect |
|
Responsabil |
Coordonatorul de proiect |
|
P. 2 |
Titlul pachetului de activitati |
Achizitia de bunuri, materiale si servicii |
Descriere (activitati componente) |
Realizarea procedurilor de achizitie pentru: -achizitia de echipamente (un copiator si un videoproiector), -consumabile de birou (hartie, dosare, plicuri, cartus imprimanta, toner copiator etc), - materiale didactice (materiale privind promovarea sanatatii, protectia mediului, materiale de igienizare cu scop educativ), -tiparirea de materiale informative cu privire la activitatile proiectului (sub-contractarea unei firme specializate pentru tiparirea a 500 de pliante si 100 de afise), -realizarea cursurilor de formare profesionala |
|
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare |
1 luna, lunile I si II |
|
Resurse necesare |
- materiale: consumabile, comunicatii telefon, fax, e-mail, posta), transportul personalului - umane: coordonaroul de proiect si contabilul |
|
Responsabil |
Coordonatorul de proiect |
|
P. 3 |
Titlul pachetului de activitati |
Selectia firmei specializate pentru realizarea proiectului tehnic |
Descriere (activitati componente) |
- realizarea si publicarea cererilor de oferte - analiza ofertelor primite - selectia ofertei mai avantajoasa |
|
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare |
1 luna, luna II de proiect |
|
Resurse necesare |
- materiale: consumabile, comunicatii telefon, fax, e-mail, posta), transportul personalului - umane: coordonaroul de proiect si contabilul |
|
Responsabil |
Coordonatorul de proiect |
|
P.4 |
Titlul pachetului de activitati |
Elaborarea proiectului tehnic |
Descriere (activitati componente) |
- realizarea proiectului tehnic, realizarea de masuratori in teren - obtinerea avizelor cerute prin legislatie - realizarea detaliilor de executie - receptie proiectului tehnic - verificarea proiectului tehnic |
|
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare |
1 luni, luna III de proiect |
|
Resurse necesare |
- materiale: consumabile, comunicatii telefon, fax, e-mail, posta), transportul personalului - umane: coordonaroul de proiect si contabilul |
|
Responsabil |
Coordonatorul de proiect |
|
P.5 |
Titlul pachetului de activitati |
Selectia si sub-contractarea dirigintelui de santier |
Descriere (activitati componente) |
- realizarea si publicarea cererilor de oferte - analiza ofertelor primite - selectia ofertei mai avantajoasa |
|
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare |
1 luna, luna IV de proiect se organizeaza selectia dirigintelui de santier care va lucra pe toata perioada de realizare a lucrarilor de mica infrastructura |
|
Resurse necesare |
- materiale: consumabile, comunicatii telefon, fax, e-mail, posta), transportul personalului - umane: coordonaroul de proiect si contabilul |
|
Responsabil |
Coordonatorul de proiect |
|
P.6 |
Titlul pachetului de activitati |
Selectia firmei de executie a lucrarilor de mica infrastructura |
Descriere (activitati componente) |
- realizarea si publicarea cererilor de oferte - analiza ofertelor primite - selectia ofertei mai avantajoasa |
|
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare |
luna IV de proiect |
|
Resurse necesare |
- materiale: consumabile, comunicatii telefon, fax, e-mail, posta), transportul personalului |
|
Responsabil |
Coordonatorul de proiect |
|
P.7 |
Titlul pachetului de activitati |
Executia lucrarilor de mica infrastructura |
Descriere (activitati componente) |
Realizarea de lucrarilor de amenajarea albiei Vaii Zarzagului pentru tranzitarea debitului de calcul in lungime de 1.000 ml, consolidari de mal in lungime de 440 ml.,caderi si praguri pentru stabilizarea talvegului, din anrocamente din piatra si strat de uzura din beton ciclopian 3 buc |
|
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare |
6 luni, lunile IV, V, VI, VII, VIII, IX,X. de proiect |
|
Resurse necesare |
- resurse financiare pentru realizarea investitiei si plata dirigintelui de santier - resurse umane - echipamente si utilaje specifice - materiale: consumabile, comunicatii telefon, fax, e-mail, posta), transportul personalului - umane: coordonaroul de proiect, dirigintele de santier si contabilul |
|
Responsabil |
Dirigintele de santier |
|
P.8 |
Titlul pachetului de activitati |
Receptia lucrarilor |
Descriere (activitati componente) |
- la finalul executiei se realizeaza receptia lucrarii si se intocmeste un proces verbal |
|
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare |
1 saptamana, luna X de proiect |
|
Resurse necesare |
- materiale: consumabile, comunicatii telefon, fax, e-mail, posta), transportul personalului - umane: coordonatorul de proiect, dirigintele de santier si contabilul |
|
Responsabil |
Coordonatorul de proiect si primarul comunei |
|
P.9 |
Titlul pachetului de activitati | |
Descriere (activitati componente) | ||
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare | ||
Resurse necesare | ||
Responsabil | ||
P.10 |
Titlul pachetului de activitati |
Pregatire vocationala |
Descriere (activitati componente) | ||
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare | ||
Resurse necesare | ||
Responsabil | ||
P.11 |
Titlul pachetului de activitati |
Orientare si consiliere profesionala |
Descriere (activitati componente) | ||
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare | ||
Resurse necesare |
-materiale: consumabile pentru echipa proiectului si beneficiari, comuncatii telefon, fax, e-mail, posta) -umane: echipa proiectului |
|
Responsabil | ||
P.12 |
Titlul pachetului de activitati |
Implicarea voluntarilor in activitatile proiectului |
Descriere (activitati componente) | ||
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare | ||
Resurse necesare |
- materiale: consumabile, materiale informative cu diferite teme legate de protectia mediului, materiale informative pentru promovarea activitatilor proiectului (500 pliante, 100 de afise), comunicatii (tel, fax, e-mail, posta), costuri pentru organizarea voluntarilor - umane: echipa proiectului |
|
Responsabil | ||
P.13 |
Titlul pachetului de activitati |
Evaluarea interna si continua a proiectului |
Descriere (activitati componente) |
Evaluarea interna va fi realizata de membrii echipei de si va avea in vedere eficienta activitatilor desfasurate si masura in care acestea deservesc obiectivelor proiectului si satisfacerii beneficiarilor. Se va porni de la analiza initiala a activitatilor ce urmeaza a se desfasura. Se consemneza datele si informatiile relevante pentru continuarea/modificarea procedurilor de implementare a proiectului si a planului de interventie. Fiecare membru al echipei de proiect va intocmi rapoarte lunare de activitate si fise de pontaj lunare. Evaluarea interna se realizeaza continuu, de membrii echipei de proiect, pentru a urmari calitatea activitatilor propuse prin proiect si masura in care acestea duc la rezultatele preconizate. Se vor elabora: Rapoarte periodice referitoare la progresul proiectului, Rapoarte de evaluare a activitatilor in vederea imbunatatirii rezultatelor; Raport de evaluare a gradului de satisfactie a beneficiarilor; Raportul final referitor la realizarea proiectului. |
|
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare |
luni, pe toata durata proiectului |
|
Resurse necesare |
-materiale: consumabile pentru echipa, comunicatii (tel, fax, e-mail, posta) -umane: echipa de proiect |
|
Responsabil |
Coordonatorul de proiect |
|
P.14 |
Titlul pachetului de activitati |
Inchiderea proiectului |
Descriere (activitati componente) |
In ultima luna de proiect se realizeaza documentele pentru inchiderea proiectului: -raportarea financiara finala -raportarea tehnica finala -realizarea unui raport cu privire la rezultatele analizei satisfactiei beneficiarilor |
|
Durata (zile/saptamani/luni) si perioada estimata de realizare | ||
Resurse necesare |
-materiale: consumabile pentru echipa, comunicatii (tel, fax, e-mail, posta) -umane: echipa de proiect |
|
Responsabil |
Coordonatorul de proiect |
Nota: Este indicat sa planificati inceperea activitatilor la 4-5 luni de la data limita anuntata pentru depunerea cererii de finantare la FRDS. De asemenea, este indicat sa tineti cont de durata aplicarii procedurilor de achizitii obligatorii.
5.2. Prezentati un grafic de lucru al proiectului care sa contina pachete de activitati specifice ambelor componente, esalonate in timp, pe durata desfasurarii proiectului.
Activitati principale |
Luna |
||||||||||||||||||||
Pregatire (tehnic, financiar, organizare) | |||||||||||||||||||||
|
Selectia consultantului pt realizarea proiectului tehnic | ||||||||||||||||||||
Elaborarea proiectului tehnic | |||||||||||||||||||||
Selectia dirigintelui de santier | |||||||||||||||||||||
Selectia firmei de executie a lucrarilor de constructii | |||||||||||||||||||||
Executia lucrarilor de constructii | |||||||||||||||||||||
Receptia lucrarilor | |||||||||||||||||||||
Selectie beneficiari | |||||||||||||||||||||
Achizitii bunuri si materiale | |||||||||||||||||||||
Furnizare servicii sociale | |||||||||||||||||||||
Instruire beneficiari/echipa | |||||||||||||||||||||
Nota: Activitatile si perioadele de desfasurare reprezinta doar un exemplu! Acestea trebuie identificate si planificate pentru fiecare proiect in parte. |
5.3. Lista serviciilor sociale
Prezentati o lista detaliata a serviciilor care vor fi furnizate beneficiarilor in cadrul componentei de servicii sociale comunitare.
6. ECHIPA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI SI GRUPUL DE COORDONARE
6.1. Descrieti structura echipei de implementare[15]:
Nr.crt. |
Numele si prenumele |
Profesia si locul de munca actual (daca exista) |
Titlul postului in cadrul acestui proiect |
Forma de colaborare (contract norma intreaga / fractiune de norma, contract civil, contract de voluntariat) si norma de lucru in proiect |
Coordonator | ||||
Contabil | ||||
6.2. Descrieti structura Grupului de Coordonare a Proiectului (GP):
Nr.crt. |
Numele si prenumele |
Ultima scoala absolvita |
Profesie Ocupatie/Loc de munca |
Organizatia pe care o reprezinta |
7. ESTIMAREA COSTURILOR PROIECTULUI
Bugetul proiectului integrat (in EURO)[16]
Curs de schimb utilizat la intocmirea bugetului: 1 EURO = 3,3 LEI
LINIA BUGETARA[17] |
FONDURI FRDS |
CONTRIBUTIE LOCALA, din care: |
Total |
|
Participarea primariei |
Alte surse Comunitatea roma |
|||
1. Lucrari de constructii si instalatii[18] (executie lucrari, servicii de proiectare si dirigentie de santier, taxe / avize / acorduri / autorizatii) | ||||
2. Bunuri si materiale | ||||
3. Costuri pentru instruire; alte servicii de consultanta | ||||
4. Costuri operationale pentru functionarea serviciilor sociale | ||||
5. Costuri de gestionare a proiectului integrat | ||||
TOTAL |
Prezentati rationamentul care a stat la baza intocmirii bugetului, justificand sumele solicitate pe fiecare linie de buget[19]. Utilizati in acest sens modelul de tabel furnizat de FRDS in Anexa nr. 1 la formularul cererii.
8. DURABILITATEA PROIECTULUI
Planul de intretinere a proiectului dupa incheierea finantarii FRDS
Descrieti cum se va continua proiectul dupa incetarea finantarii FRDS (ex., explicati cum se vor continua activitatile proiectului, in ce constau costurile de intretinere a obiectivelor de infrastructura, respectiv cele de functionare a serviciului social, cine preia aceste costuri dupa terminarea finantarii FRDS, care sunt sursele de finantare, ce documente sustin capacitatea si angajamentul de preluare a acestor costuri la nivel local etc.).
8.1. Componenta de mica infrastructura
Costurilor de intretinere a obiectivului de mica infrastructura rezultat din executia proiectului, cu cheltuieli anuale de 3524 lei costind in:
-Terasamente albie 548 lei
- Zid de sprijin 0 lei
-Pereu de piatra 2749 lei
-Prag-cadere pitra bruta 164 lei
-Protectie vegetativa 26 lei
TOTAL 3524 lei = 1067 Euro/ an
Au fost estimate costuri anuale de mentenanta ( refacerea rosturi,mortar, complectare piatra in pereu,inierbare) :
Nr.crt. |
Costuri de mentenanta |
UM |
Cantitate |
Cost /ml/ an ( lei ) |
Valoare totala (lei ) |
Refacere rosturi |
ml | ||||
Inlocuit piatra din pereu |
mc | ||||
Insamintat strat vegetal |
mp | ||||
Total costuri mentenanta |
130,3 Euro
8.2. Componenta de servicii sociale
Numele si prenumele primarului: ..
Semnatura .
Stampila primarului Data .
Anexa nr. 1 la formularul cererii de finantare Cheltuieli estimative care au stat la baza intocmirii bugetului Curs de schimb utilizat la intocmirea bugetului: 1 EURO = 3,3 LEI |
||||||
Nr. crt. |
Linia bugetara |
Grant FRDS (Euro) |
Contributie locala (Euro) |
Total (Euro) |
||
Valoare |
Sursa[21] |
Tip[22] |
||||
LUCRARI DE CONSTRUCTII SI INSTALATII Total linie | ||||||
Cheltuieli pentru executia lucrarilor de constructii[23] |
Primaria comunei Soimi |
contributie in bani (co-finantare executie lucrari | ||||
Cheltuieli pentru realizarea si verificarea proiectului tehnic |
4730 | |||||
Asistenta tehnica de specialitate: diriginte de santier | ||||||
Cheltuieli pentru taxe/avize/acorduri/autorizatii | ||||||
Alte cheltuieli (studiu geo, studiu fezabilitate - exclusiv contributie locala, considerata in natura si justificata cu documente atasate la dosar) |
Comunitatea roma | |||||
BUNURI SI MATERIALE Total linie | ||||||
Echipamente (Precizati tipul articolelor si cantitatea) | ||||||
Materiale educative/consumabile (Precizati categoriile de articole, cu exemple concrete pentru fiecare, si cantitatea pe beneficiar/luna pentru fiecare categorie) | ||||||
COSTURI PENTRU INSTRUIRE; ALTE SERVICII DE CONSULTANTA Total linie | ||||||
Cursuri de pregatire a personalului si voluntarilor | ||||||
Programe comunitare de educatie pentru sanatate si protectia mediului | ||||||
Cursuri de pregatire a beneficiarilor | ||||||
Costuri pentru elaborarea si multiplicarea materialelor informative si educationale | ||||||
COSTURI OPERATIONALE PENTRU FUNCTIONAREA SERVICIILOR SOCIALE Total linie | ||||||
Salarii personal specializat in servicii sociale (Precizati titlul postului, numarul de profesionisti pt fiecare post, costul pe luna si numarul de luni, precum si numarul de luni in care costurile sunt sustinute de FRDS) | ||||||
Comunicatii (precizati tipul cheltuielii, costul pe luna, nr. luni, nr. de luni de finantare din fonduri FRDS) | ||||||
Utilitati pt spatiul in care functioneaza serviciile sociale (ex, apa, energie electrica si termica) (Precizati tipul cheltuielii, numarul de luni - din care numar de luni sustinute din fonduri FRDS) | ||||||
Supliment nutritiv (nr. beneficiari x cost/luna x nr. luni) | ||||||
Cheltuieli pentru organizarea voluntarilor (precizati tipul cheltuielii, scopul, nr. de zile, nr. persoane etc.) | ||||||
Transport (precizati scopul, costul pe luna, nr. luni, nr. de luni de finantare din fonduri FRDS) | ||||||
COSTURI DE GESTIONARE A PROIECTULUI INTEGRAT Total linie | ||||||
Salarii personal de gestiune a proiectului (coordonator si contabil) (Precizati titlul postului, costul pe luna si numarul de luni, precum si numarul de luni in care costurile sunt sustinute de FRDS) | ||||||
Transport pentru deplasarea la cursurile organizate de FRDS | ||||||
Anunturi in presa pentru realizarea achizitiilor | ||||||
Cheltuieli de promovare a rezultatelor proiectului (max 1.000 Euro) | ||||||
TOTAL GENERAL |
Numele si prenumele, semnatura si stampila primarului __________ ______ ____ ______
Puteti adauga si denumirea utilizata de localnici pentru comunitatea roma in care se desfasoara proiectul.
Daca exista o organizatie neguvernamentala partenera (specializata in domeniul serviciilor sociale).
Cititi cu atentie indicatiile din Ghidul pentru completare dosarului de solicitare a finantarii (proiecte integrate).
Pentru descrierea componentei de mica infrastructura se vor folosi datele furnizate de studiul de fezabilitate anexat cererii de finantare.
Nu pot fi beneficiari directi decat persoane care locuiesc in perimetrul comunitatii de romi, in timp ce, printre beneficiarii indirecti, se pot regasi si persoane dinafara comunitatii de romi.
In functie de criteriile mentionate se va evalua eligibilitatea beneficiarilor de servicii sociale comunitare in cadrul programului.
Se vor inscrie, dupa caz, elemente constructive, precum: lungimea drumului / retelei de apa potabila / conductelor de canalizare / podurilor / apararilor de mal / albiei regularizate, suprafata aparata impotriva inundatiilor, suprafata construita / reabilitata a cladirilor, numarul de locuinte individuale reparate, numarul de bransamente la reteaua electrica etc.
O gospodarie este o grupare de oameni care locuiesc si mananca impreuna, folosind resursele aceluiasi buget (Studiul ProRomi, 2005). Intr-o gospodarie pot fi una sau mai multe familii In cadrul unei «curti»/ «unitati de locuire», ar putea exista mai multe gospodarii.
Formulati maxim doua obiective pentru fiecare componenta care sa respecte criteriile SMART (adica sa fie specifice, masurabile, realizabile, realiste si incadrabile in timpul propus).
Nu sunt inclusi aici consultantii care vor fi selectati pe parcursul proiectului prin aplicarea unor proceduri specifice (ex, diriginte de santier, proiectant etc.). Prezentati intreaga structura a echipei, inclusiv voluntarii care presteaza activitate profesionala.
Incadrarea in liniile bugetare se va face conform indicatiilor din Ghidul pentru completarea cererii de finantare.
Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate
Finante-banci | |||
|
|||
| |||
| |||
|
|||