Inovarea sursa de dezvoltare

INOVAREA SURSA DE DEZVOLTARE

-opinii-

Termenul de inovare provine din frantuzescul -innovation- si defineste o noutate, schimbare, prefacere. Rezolvare a unei probleme de tehnica sau de organizare a muncii cu scopul imbunatatirii muncii - productivitatii, perfectionarii tehnice sau rationalizarii solutiilor aplicate.

Termenul inovare se poate definii ca ansamblul modificarilor radicale sau incrementale ale produselor, proceselor sau serviciilor.

In industrie fiecare sector is imparte bucatica sa proprie din sensul si acceptiunea termenului de inovare.

Inovarea mai poate fi privita si ca sursa de dezvoltare antreprenoriala care inglobeaza o serie de principii care conduc si dau sensurii noi inovarii , ca de exemplu : inovarea in afaceri, inovarea si managementul proprietatii intelectuale, inovarea tehnologica.

In opinia mea inovarea - ca sursa de dezvoltare isi are originea in inovarea tehnologica, pentru ca privita din perspectiva stiintei actiunea in sine <<inovare>> "face din toate aceste "forte" o caracteristica care ne indruma si ne da continuitate.

Inovarea tehnologica are un rol important in ceea ce privesc functiunile firmei. Fara inovare tehnologica nu se pot realiza game noi de produse, mai performante si mai capabile sa satisfaca nevoile consumatorilor. Firma inovativa va prelua o tehnologie pe care o va supune performantarii, pentru a se ajunge sa se diferentieze fundamental de celelalte firme de pe piata. Se considera ca in viitor, doar firmele puternic tehnologizate vor putea supravietui intr-un cadrul concurential puternic.

Un rol deosebit de important in inovarea tehnologica il are Marketingul, care prin studii de piata incearca sa afle comportamentul consumatorilor legat de noutate. Transferul tehnologic ajuta o companie producatoare sa isi foloseaca resursele umane, fizice si capitale, intr-un mod mai eficient, prin furnizarea de informatii si asistenta, ceea ce conduce la imbunatatiri in metode, utilaje, echipamente, dar si in produse noi sau imbunatatite.

In acest mechanism cel mai important rol il are inovatorul care poate distribui inovarile

catre persoane sau grupuri, fenomen denumit difuzia inovarilor. Pentru a inova, companiile trebuie sa aiba in vedere concepte ca managementului proprietatii intelectuale, un termen des folosit este inventia, acesta fiind obiectul utilizat de o persoana pentru a inova si nu in ultimul rand, poate cel mai important factor - resursa financiara. In acest caz, pentru a inova, e nevoie de ceva mai mult decat generarea creativa de idei si noutati. Tipurile de inovare intalnite adesea folosite sunt: inovarea modelului de afacere, inovarea in marketing, inovarea organizationala, inovarea de proces, inovarea de produs, inovarea de servicii.

Proprietatea    intelectuala este definita ca fiind un produs nou al mintii omului, care cuprinde drepturile de autor si drepturile conexe (opere literare, muzicale, plastice, stiintifice), dar si proprietatea industriala (creatii tehnice, estetice, inventii, desene si modele industriale, marci). Autoritatea unica care vegheaza la respectarea dreptului de autor este Oficiul Roman pretru Drepturile de Autor, iar in cazul inventiilor si a marcilor, este Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci (OSIM).

Inovarea in afaceri sau sursa de dezvoltare si continuitate pentru afaceri presupune un proces de inovare strategica ca are la baza procesului de planificare strategica. Se poate vorbi aici de doua tipuri de companii, cele traditionale si cele inovatoare, existand intre acestea anumite diferente: in ceea ce priveste cultura, cea traditionala are o cultura deschisa, directiva, iar cea inovatoare are una deschisa si bazata pe promovare, incurajare; in ceea ce priveste strategia, cea traditionala are una rigida, iar cea inovatoare una proactiva; sistemele sunt inflexibile la cea traditionala si flexibile la cea inovatoare. Comunicarea are un rol important in cazul companiilor inovatoare si e limitata la companiile traditionale. Pentru atingerea obiectivelor propuse, este interzisa o planificare deficitara, care poate stopa procesul de inovare si implicit atingerea obiectivelor. Pentru aplicarea inovarii este nevoie de elaborarea unor programe de management al schimbarii, unul din ele referindu-se la retehnologizare, care duce la o dezvoltare mai rapida si ieftina a produselor, integrarea personalului de cercetare in cadrul echipelor.

Managementul de proiect este un alt termen folosit in cadrul inovarii in afaceri. Ideile care vin din partea angajatilor pot sa fie o sursa nelimitata de valoare si avantaj competitive pentru companie. Pentru perfectionarea angajatilor, acestia pot urma cursuri de training atat in cadrul firmei, dar si in cadrul unor firme de specialitate. Exista si aici riscul ca, compania sa piarda personal in defavoarea altei companii.

Datorita importantei deosebite pe care o are inovarea in societate ar fi bines a aratam viabilitatea conceptului de inovare a proceselor si nevoia de inovare continua, ar fi bine sa ne putem dovedi inovativi chiar in domeniul inovarii, al organizarii inovative a tuturor proceselor din firma.

In situatia diminuarii resurselor materiale, nicio tara din lume nu se va putea dezvolta fara a-si crea conditiile de folosire a celei mai la indemana resurse, inca insuficient folosita, mintea omeneasca.