Afaceri | Agricultura | Economie | Management | Marketing | Protectia muncii | |
Transporturi |
Documentatia calitatii marfurilor
Argumentele pentru proiectarea, implementarea si certificarea unui sistem de management al calitatii de catre o organizatie sunt:
loialitate din partea clientilor;
afaceri pe termen lung;
cresterea cifrei de afaceri;
cresterea cotei de piata;
cresterea gradului de flexibilitate si a vitezei de raspuns a organzatiei la aparitia unor noi nevoi din partea clientilor;
reducerea costurilor referitoare la calitate, dar si a celorlalte categorii de costuri (fixe si variabile);
utilizarea eficienta a resurselor;
imbunatatirea competitivitatii organizatiei;
reducerea costurilor societatii generate de poluare, sanatate;
identificarea de resurse financiare necesare motivarii personalului (cresterea veniturilor personalului).
Potrivit standardului SR EN ISO 9000: 2000, documentatia SMC se compune din urmatoarele tipuri de documente:
manualul calitatii - contine informatii despre SMC-ul organizatiei;
planuri ale calitatii - descriu cum se aplica SMC unui produs, proiect sau contract;
specificatii - contin cerinte despre un produs, proiect;
ghiduri - contin recomandari (sugestii);
proceduri - contin informatii referitoare la desfasurarea unei activitati sau a unui proces;
instructiuni de lucru - contin detalii pur tehnice;
desene
inregistrari - furnizeaza dovezi ale activitatilor realizate.
Standardul SR EN ISO 9004: 2000 recomanda ca documentatia SMC1 sa contina:
declaratia managerului general privind politica referitoare la calitate;
manualul calitatii;
procedurile SMC;
documente din care sa rezulte planificarea, executia si controlul proceselor;
inregistrarile calitatii - dovezi ale conformitatii activitatilor cu cerintele SMC.
Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate
Merceologie | |||
|
|||
| |||
| |||
|
|||