Analiza si interpretare interviuri

UNIVERSITATEA TRANSILVANIA BRASOV

FACULTATEA DE DREPT SI SOCIOLOGIE

SPECIALIZAREA SOCIOLOGIE

Analiza si interpretare interviuri

METODE SI TEHNICI DE CERCETARE STIINTIFICA

Suntem echipa AMALGAM si credem ca "prin diversitate se creaza capodopere", iar componenta echipei noastre, formata ad libitum din mai multe grupe este:

Analiza

Avem un numar de 5 intervievati, toti de sex masculin cu varsta de la 27 la 56 de ani si avand o varsta medie de 41 de ani, varsta pe care o putem numi fara sa fie relevanta statistic o varsta a succesului.

Majoritatea subiectilor au studii superioare, iar studiile nu i-au ajutat in mod direct in viata, pe de o parte pentru unii studiile urmate si profesiile avute au avut un rol in dezvoltarea unui model de afaceri, in timp ce pentru altii studiile ii ajuta in afaceri doar partial sau i-au ajutat sa ii dezvolte un model de gandire.

Majoritatea intervievatilor au o viata obisnuita de familie si au in spate familii obisnuite, dar in care a existat unul sau mai multe elemente care intaresc caracterul (parinti mai stricti, familii din clasa medie, introducerea de mici a conceptului de munca - beneficiu, etc).

Relevant in corelatie cu istoricul personal este momentul in care au inceput afacerea, acesta este un moment al deveniirii care a facut diferenta astfel capatand mentalitatea si experienta care i-a ajutat sa castige multi bani lunar:

"Domnisoara,dupa ce am terminat facultatea m-am angajat in Ploiesti la Autobaza de transport marfuri. Dupa '90 s-a privatizat intreprinderea. Nu mai tin minte acum prin ce an a inceput, dar s-a privatizat prin metoda MEBO, unde toti salariatii au primit cate un numar de actiuni in functie de pozitia fiecaruia in societate si dupa o perioada am inceput sa cumpar actiuni. Intre timp am fost ales director general al societatii. Am inceput sa cumpar actiuni de la fostii salariati, de la actualii salariati, care si-au vandut actiunile, dupa ce si le-au platit evident si uite asa am ajuns la un oare care procent important devenind unul din actionarii principali ai societatii si ramanand in continuare directorul general al societatii si presedintele consiliului de administratie al societatii." (Popa Ion)

"Afacerea pe care o detin temporar este o firma de publicitate on-line cu care mi-a fost greu la inceput pentru ca lumea este foarte reticienta, atat in Brasov cat si in Galati unde am filiale.     Lumea nu este pregatita inca pentru publiciate on-line, dar incet incet se pot bune bazele unei afaceri reusite." (Confidential)

Cel mai important lucru a fost "achizitionarea primului elicopter, de fapt au fost mai multe." (Constantin Apavaloaie)

Putem observa ca fiecare dintre intervievati se afla in pasi diferiti ai deveririi lor in afaceri, unii mai spre inceputuri, altii in segmental unei afaceri bine puse la punct. Toti au gasit o actiune repetitiva pe care au facut-o si care le-a adus in final modelul de afaceri, controlul si banii.

Ziua obisnuita este similara la toti impartita intre afacere si viata personala, fie ca este vorba despre familie sau hobby-uri. Cu totii se ocupa de acte, de discutat cu angajatii (sedinte, povesti) si se implica in diverse activitati care au legatura directa cu modelul de afaceri (piloteaza elicopterul, intalniri cu clientii -banca.

In alta ordine de idei sunt supusi unor presiuni si situatii de stres legate de afaceri ("sigur ca exista si stres dar, trebuie sa intelegeti ca nu sunt singur in societatea asta. Sunt si oameni care ma ajuta si in general depasim cu bine stresul.Sigur ca sunt si probleme ca fiin vorba de transport mai transportam si substante periculoase, avem responsabilitati.." - Popa Ion)

Afacerea le ocupa mai mult timp decat un job, dar au program flexibil in functie de varfuri de activitate ale firmei. Dau importanta familiei, dar pun uneori familia pe locul doi.