Afaceri | Agricultura | Economie | Management | Marketing | Protectia muncii | |
Transporturi |
TEORIA PERFORMANTELOR ASTEPTATE
Teoria performantelor asteptate , denumita si teoria lui Victor Vroom, combina factorii individuali cu factorii organizationali. Ideea ce domina teoria este aceea ca indivizii iau o anumita decizie cu privire la comportamentul lor in speranta satisfacerii unoe nevoi sau dorinte. Relatia intre comportament si rezultatele dorite este afectata de un complex de factori individuali (nevoi, calificare, abilitate, etc) si factori organizationali (organizarea controlului, sistemul de recompense, performante, etc). Relatia comportament-performanta este caracterizata de existenta a trei marimi: asteptarea : raportul efort-performanta, instrumentalitatea : raportul performanta-recompensa, valenta.
Asteptarea (A) sau expectanta se refera la evaluarea de catre angajat a sansei de a atinge performanta prinmunca depusa.se identifica cu probabilitatea subiectiva si se exprima prin relatia act-rezultat
Instrumentalitatea (I) arata ca individual asteapta ca performanta in alta sa duca la recompensele dorite si este o asociere de tip rezultat-rezultat. Daca individual nu este recompensat in ifunctie de rezultat poate aparea demotivarea. Instrumentalitatea se poate exprima tot prin probabilitati.
Valenta (V) sau "orientarea efectiva spre un anumit rezultat"(preferinta) este valoarea pozitiva sau negative atribuita de lucrator diverselor rezultate asteptate de la munca sa, acestea putand fi externe (salariu, promovare, premii, etc) sau interne (mandria de a reusi, interesul de a indeplini o misiune, valoarea eului data de asumarea responsabilitatii). In cazul in care clasa de preferinte are o valenta pozitiva, ne aflam in fata ununi motiv pozitiv, de atractie, si in caz contrar , clasa e negativa, avem in fata motiva negative, de evitare.
Puterea motivatiei poate fi definita ca o functie de cele trei marimi:
F=∑(A×I)×V
Modelul elaborat de Vroom a fost supus unor verificari de ordin experimental si teoretic nu realizeaza nici o diferentiere intre cele trei dimensiuni in functie de aparitia lor in timp. Practic, se presupune o existenta a valentei, instrumentabilitatii si expectantei. Dar ordinea de aparitie a acestora nu influenteaza puterea si calitatea factorului motivational respectiv.
Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate
Resurse-umane | |||
|
|||
| |||
| |||
|
|||