Afaceri | Agricultura | Economie | Management | Marketing | Protectia muncii | |
Transporturi |
Numele firmei:
Data inregistrarii la Registrul Comertului:
Forma juridica de constituire: (SA, SRL, SNC, SCS, Pers. ind., As. famil.)
Tipul activitatii curente: (Prod., Serv., Com., Constr.,Com.ext.)
Natura capitalului: (Particular, Stat, Strain)
Asociati, actionari principali
B. Conducerea / Personalul societatii
B1. Conducerea
Functia; Nume Prenume; Studii; Experienta (Firma); Functie detinuta de la . la
B2. Personalul
Nr. total salariati: , din care direct productivi:
C. Descrierea activitatii curente
Produsele / Serviciile
Principalii furnizori:
Denumire mat.prima / serviciu; Nume si adresa; Pondere (total aprovizionari) in lei; Forma de proprietate
Descrierea sumara a procesului tehnologic actual:
Date tehnice cu privire la mijloacele fixe aflate in proprietatea agentului economic:
D. Piata actuala
Clientii:
Concurentii:
Pozitia produselor / serviciilor societatii comparativ cu cele ale concurentilor:
Produs |
Pret |
Calitate |
||||
Ieftin |
Comparabil |
Scump |
Slaba |
Comparabila |
Superioara |
|
Produsele / Serviciile
Principalii furnizori:
Denumire mat.prima / serviciu; Nume si adresa; % in total aprovizionari; Forma de proprietate
Descrierea procesului tehnologic:
3.1. Impactul asupra mediului:
3.2. Modul de asigurare cu utilitati:
Descrierea investitiei propuse in contextul procesului tehnologic descris anterior (masini, echipamente, etc.)
Obiectul investitiei Furnizor Valoare estimata (conform facturilor proforma)
Graficul de realizare a investitiei: (conform anaxei)
Modificarile necesare la echipamentele, cladirile existente:
Modificarile necesare in structura si numarul personalului angajat:
F. Date privind piata si promovarea produsului / serviciului
Clientii potentiali:
Nume; Adresa; Vanzari prevazute (conform comenzi proforma)
Concurentii potentiali:
Principalele avantaje ale noilor produse / servicii oferite:
Pret; Calitate; Caracteristici noi; Servicii post - vanzare; Altele (descrise)
Reactia previzibila a concurentei la aparitia noii oferte pe piata:
Cum se va realiza desfacerea produselor: % din total vanzari
Retea proprie de magazine .
Direct detailistilor .
En - gros .
Alte metode (descriere) .
Activitati de promovare a vanzarilor:
Costurile anuale ale activitatii de promovare sunt estimate la suma de:
La prezentul s-au anexat:
Din trecut:
Bilanturile contabile ale ultimilor 2 ani
Situatia veniturilor si a cheltuielilor ale ultimilor 2 ani
Situatia creditelor deja existente
Pentru viitor:
Bilantul previzionat (conform anexa)
Fluxul de numerar (conform anexa) (separat pe proiect si pe total activitate)
Situatia veniturilor si a cheltuielilor (conform anexa) (separat pe proiect si pe total activitate)
Sursele de finantare ale investitiei se vor asigura din:
Suma %
a) Capital propriu
b) Credite bancare
c) Alte surse (nominalizate)
Total
Anexe
DESCRIEREA INVESTITIEI
Descrierea investitiei/perioada |
Luna 1 |
An 2 |
|||||||||||
1.Proiectare, aprobari, avize | |||||||||||||
2.Achizitionarea terenului | |||||||||||||
3.Pregatirea si amenajarea terenului | |||||||||||||
4.Achizitionare (inclusiv montaj) | |||||||||||||
5.Constructia si instalarea | |||||||||||||
6.Transportul si montarea mijloacelor fixe | |||||||||||||
7.Utilitati | |||||||||||||
8.Probe tehnologice |
| ||||||||||||
9.Cheltuieli pentru pornizea productiei | |||||||||||||
10. Masini si echipamente (fara montaj | |||||||||||||
11.Atingerea productiei planificate |
BILANTUL PREVIZIONAT (mii lei)
An 1 |
An 2 |
An 3 |
An 4 |
|
Activ: | ||||
1. Active fixe (la valoarea ramasa) | ||||
2. Active circulante: disponibil banesc alte active circulante (stocuri + clienti) | ||||
3. Pierdere | ||||
Pasiv: | ||||
1. Capital propriu | ||||
2. Obligatii curente | ||||
3. Credite | ||||
4. Profit |
SITUATIA VENITURILOR SI A CHELTUIELILOR (mii lei)
EXPLICATII / PERIOADA |
An 1 (defalcat pe luni si total) |
An 2 |
An 3 |
An 4 |
VENITURI din: | ||||
1. Vanzari | ||||
2. Venituri financiare | ||||
3. Alte venituri | ||||
I. TOTAL VENITURI | ||||
CHELTUIELI DIRECTE: | ||||
Cheltuieli materiale: Pe numerar Pe credit | ||||
2. Cheltuieli cu manopera directa | ||||
II.TOTAL CHELTUIELI DIRECTE (1+2) | ||||
CHELTUIELI INDIRECTE | ||||
1.Chirii | ||||
2. Utilitati | ||||
3. Desfacere / Transport | ||||
4. Reparatii / Intretinere | ||||
5. Amortizare | ||||
6. Cheltuieli adm. - gosp. | ||||
7. Salarii TESA | ||||
8. Reclama | ||||
9. Asigurari | ||||
10. Cheltuieli cu dobanzile | ||||
11. Alte cheltuieli | ||||
III.TOTAL CHELTUIELI INDIRECTE (1+11) |
| |||
IV.TOTAL CHELTUIELI (III+IV) | ||||
V. T.V.A. | ||||
VI. TOTAL GENERAL CHELTUIELI (IV+V) | ||||
VII. PROFIT IMPOZABIL (I-VI) | ||||
VIII. IMPOZIT PE PROFIT | ||||
IX. PROFIT NET (VII-VIII) | ||||
X. DIVIDENDE/PARTI SOCIALE | ||||
XI. PROFIT NEREPARTIZAT | ||||
XII. PROFIT NEREPARTIZAT CUMULAT (din anii precedenti) |
FLUXUL DE NUMERAR (MII LEI)
EXPLICATII / PERIOADA |
An 1 (defalcat pe luni si total) |
An 2 |
An 3 |
An 4 |
1. Numerar la inceputul perioadei | ||||
2. Intrari de numerar | ||||
- din vanzari pe numerar pe credit | ||||
- din credite | ||||
- alte intrari de numerar | ||||
A. TOTAL NUMERAR DISPONIBIL (1+2) | ||||
Iesiri de numerar: | ||||
CHELTUIELI DIRECTE: | ||||
Cheltuieli materiale: Pe numerar Pe credit | ||||
2. Cheltuieli cu manopera directa | ||||
TOTAL CHELTUIELI DIRECTE | ||||
CHELTUIELI INDIRECTE | ||||
1.Chirii | ||||
2. Utilitati | ||||
3. Desfacere / Transport | ||||
4. Reparatii / intretinere | ||||
5. Cheltuieli adm. - gosp. | ||||
6. Salarii TESA | ||||
7. Reclama | ||||
8. Asigurari | ||||
9. Rate rambursare credite | ||||
10. Cheltuieli cu dobanzile | ||||
11. Alte cheltuieli | ||||
TOTAL CHELTUIELI INDIRECTE (1+11) | ||||
I. TOTAL CHELTUIELI (Directe+Indirecte) | ||||
II. CHELTUIELI INVESTITIONALE | ||||
III. INVESTITII DE CAPITAL (15 - 30%) | ||||
IV. TVA | ||||
V. IMPOZIT PE PROFIT | ||||
B. TOTAL IESIRI DE NUMERAR (I+II+III+IV) | ||||
SURPLUS / DEFICIT DE NUMERAR (A - B) |
Indicatorii financiari (privind activitatea trecuta a firmei)
(pentru activitatea viitoare a firmei numai cei cu #)
#
#
#
#
Exemplu de analiza a bonitatii financiare a firmelor in vederea incadrarii in clasa de risc a creditului
Indicator |
Punctaj |
Lp < 80% |
-2p |
81% < Lp< 100% |
-1p |
101% < Lp < 120% |
+1p |
121% < Lp < 140% |
+2p |
141% < Lp < 160% |
+3p |
Lp% > 161% |
+4p |
Indicator |
Punctaj |
S < 30% |
0p |
31% < S < 40% |
1p |
41% < S < 50% |
2p |
51% < S < 60% |
3p |
61% < S < 70% |
4p |
71% < S < 80% |
5p |
80% <S |
6p |
Indicator |
Punctaj |
Rc < 0 |
0p |
0% < Rc < 10% |
3p |
11% < Rc < 30% |
4p |
Indicator |
Punctaj |
Rac < 5 |
1p |
Rac |
2p |
Rac > 10 |
4p |
Indicator |
Punctaj |
- depozite in lei/valuta gajate |
4p |
- gajuri, ipoteci |
3p |
- bunuri achizitionate din credite |
2p |
- cesionarea creantelor |
1p |
Indicator |
Punctaj |
At > 50% si De > 50% |
4p |
Ai > 50% si De > 50% |
3p |
At > 50% si Dt > 50% |
2p |
Ai > 50% si Dt > 50% |
1p |
At - aprovizionare din
Ai - aprovizionare din import
De - desfacere la export
Dt - desfacere in
A: peste 20p |
f. mic |
B: 16 - 20p |
mic |
C: 11 - 15p |
mare |
D: 0 - 5p |
f. mare |
Provizioane |
|
A. Standard | |
B. In observatie | |
C. Substandard | |
D. Indoielnic | |
E. Pierdere |
Cele 5 "C" - uri
ANEXA
DEVIZ GENERAL
Privind cheltuielile necesare realizarii obiectivelor de investitii
Denumirea capitolelor |
Valoarea totala |
Valoarea supusa licitatiei |
|
Capitolul 1 Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului 1.1.Obtinerea terenului 1.2.Amenajarea terenului 1.3.Amenajari pentru protectia mediului, inclusiv refacerea cadrului natural dupa terminarea lucrarilor |
x |
||
Capitolul 2 Cheltuieli pentru realizarea infra-structurii obiectivului (retele de racord, utilitati exterioare incintei) | |||
Capitolul 3 Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica 3.1.Studii de teren geo, topo si hidro 3.2.Cheltuieli pentru avize, acorduri, verificari, expertize, autorizatii si alte taxe ce cad in sarcina investitorului 3.3.Proiectare si engineering (inclusiv know-how) 3.4.Cheltuieli pentru organizarea licitatiilor pentru executarea lucrarilor 3.5.Consultanta si asistenta tehnica, inclusiv plata personalului de supraveghere pe parcursul realizarii obiectivului |
x x x |
||
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investitia de baza 4.1.Cladiri si constructii speciale, instalatii aferente constructiilor si retele de utilitati in incinta 4.2.Montaj utilaje tehnologice, inclusiv retelele aferente 4.3.Utilaje si echipamente de transport 4.4.Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj 4.5.Dotari, inclusiv utilaje si echipamente independente cu durata mare de serviciu | |||
Capitolul 5 Alte cheltuieli 5.1.Organizarea de santier 5.2.Comisioane, taxe, etc. 5.3.Cheltuieli diverse si neprevazute |
x x |
||
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea in exploatare 6.1.Pregatirea personalului de exploatare 6.2.Probe tehnologice, incercari, rodaje, expertize la receptie |
x x |
||
Partea a II-a Valoarea ramasa actualizata a mijloacelor fixe existente, incluse in cadrul obiectivului ce se construieste |
x |
||
Partea a III-a Fondul de rulment necesar pentru primul ciclu de fabricatie |
x |
||
TOTAL GENERAL Din care: C+M |
DIRECTOR, SEF PROIECT,
Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate