PROMOVAREA PERSONALULUI

PROMOVAREA PERSONALULUI

Promovarea reprezinta procesul de trecere a salariatilor firmei in functii superioare.

Promovarea este caracterizata prin trei aspecte:

schimbarea functiei sau a nivelului de incadrare: promovarea in
functii de conducere inseamna schimbarea functiei, iar
promovarea in functii de executie superioare inseamna schimbarea
nivelului de incadrare;

cresterea nivelului responsabilitatii;

sporire salariului si a satisfactiei morale.

Cand personalul beneficiaza de majorarea salariului tarifar in cadrul aceleasi functii sau aceluiasi nivel de incadrare se produce o avansare nu o promovare .

Promovarea se face pe baza unor criterii - primordial fiind cel al competentei , la care se adauga cel etic, comportamental, al vechimii in munca - oportunitatea acesteia fiind determinata atat de performantele inregistrate si de calitatile aratate de candidatii la promovare, cat si de capacitatea demonstrata de acestia de a face fata corespunzator exigentelor noilor functii.

Promovarea trebuie sa fie: echitabila, echilibrata din punct de vedere al varstei candidatilor la promovare, al profesiunii sau calificarii acestora, al domeniilor in care ei lucreaza, realizata pe baza unor planuri detaliate de promovare, care evidentiaza posibilitatile de promovare (determinate de configuratia posturilor din structura organizatorica) si sansele efective, individuale ale salariatilor de a fi promovati (determinate la randul lor, de capacitatea acestora si de criteriile mentionate).

Promovarea se bazeaza pe urmatoarele elemente :

principiul promovarii interne, dintre salariatii firmei, aplicarea
acestuia asigurand continuitatea in munca, motivatia superioara
a personalului firmei, mai ales a cadrelor cu perspective evidente
de motivare, evitarea perioadei de adaptare a cadrelor aduse din
exterior;

criteriile de promovare mentionate;

planul de promovare, care trebuie sa detalieze sansele de
promovare pe care le ofera fiecare post, precum si perspectivele
concrete, evidentiate diferit, ale ocupantilor diferitelor posturi.
Pentru promovarea in functii de conducere este indicata

intocmirea unei organigrame a firmei cu indicarea tuturor functiilor de conducere si evidentierea gradului de promovabilitate pe care il prezinta subordonatii fiecarei functii.

Gradul de promovabilitate poate fi exprimat prin urmatoarele trepte: promovabil imediat; promovabil intr-un an; susceptibil pentru o promovare viitoare; satisfacator dar nepromovabil; nesatisfacator, de concediat.

evidenta personalului, care trebuie sa cuprinda:

a ) fisele personale ale salariatilor, intocmite potrivit criteriilor de promovare astfel incat sa evidentieze competentele, aspiratiile, sansele de promovare;

b ) lista functiilor si a posturilor in care pot fi promovati salariatii, specificandu-se si inlocuitorii lor cei mai indicati in caz de promovare; c) structura pe varste a personalului.