Bilantul social in analiza resurselor umane ale firmei

Bilantul social in analiza resurselor umane ale firmei

În ultimele decenii, odata cu evolutia conceptiei privind locul si rolul omului in firma moderna s-a conturat ca instrument operational al gestiunii resurselor umane si bilantul social care este extins in prezent la firme cu peste 300 de salariati. Primele studii de integrare a aspectelor sociale in managementul general al firmei au aparut la inceputul anilor ¢60, in special in SUA sub denumirea de "audit social".

Structurile informationale de baza ale unui bilant social, sunt: utilizarea legata de existenta si folosirea resurselor, remunerarea si cheltuielile sociale, conditiile de igiena si siguranta, alte conditii ale muncii, formarea personalului, relatiile profesionale, alte conditii ale vietii relevante pentru firma.

Practic,in prima structura se vor avea in vedere indicatori privind efectivul total si pe categorii de personal, angajari in cursul anului, plecari, promovari somajul, handicapati, absenteismul.

În cea de-a doua intra marimea salariului, reteaua salarizarii, modul de salarizare, cheltuielile aditionale, cheltuieli salariale globale, participari financiare.

Cea de-a treia grupa se refera la: accidente de munca si pe traseu, boli profesionale, cheltuieli legate de securitatea muncii.

Ca alte conditii ale muncii se au in vedere cele legate de durata si imbunatatirea timpului de munca, organizarea si continutul muncii, cheltuielile de ameliorare a acesteia. Referitor la formare, se au in vedere modalitatile pregatirii continue, pe baza de concedii acordate in acest scop, ucenicie. Ultimele doua cuprind actiuni si costuri subintelese prin implicarea lor in bilantul social.

Toate aspectele mentionate fac obiectul analizei gestiunii resurselor umane, nu numai ca probleme si dimensiuni in sine, ci si prin prisma efectelor directe sau propagate in activitatea economico-financiara a firmei.