Necesitatea promovarii creativitatii managerului
Fie ca
este in cauza managerierea unei firme, institutii sau
organizatii, fie ca este vorba de managerierea de sine, omul implicat
in procesul conducerii are nevoie de creativitate de nivel supramediu pentru a
atinge eficienta si performanta. Aceasta cerinta
presupune cunoasterea propriului potential creativ, stimularea,
deblocarea, exersarea si dezvoltarea lui prin antrenament individual
si/sau de grup, manifestarea in comportamentul managerial.
Procesele de
informatizare, globalizare si schimbare accelerata ce au loc la
nivelul societatii actuale cer accentuarea laturii creative a
managementului care, de fapt, inseamna promovarea in functii de
conducere a unor manageri foarte buni specialisti, cu potential
creativ-inovativ, capabili de un comportament cu o puternica determinare
inovationala.
Adaptarea
institutiilor si firmelor la economia de piata presupune,
asa cum arata specialistii (Niculescu Prutianu
G., Caluschi C., Munteanu V., 1998; Androniceanu Armenia,
schimbari profunde in domeniul managementului, intre care trecerea la un management creativ-inovativ este o cerinta de
esenta. De asemenea, asa cum sublinia Armenia
Androniceanu.f(1998, gradul ridicat de complexitate al problemelor in
procesul tranzitiei va determina managerii firmelor sa-si
constituie grupuri creatoare si o echipa manageriala
creativa capabila de un management stiintific
creativ/inovativ. Mai mult, ultimele cercetari realizate in cadrul
Laboratorului de psihologie a creatiei tehnice al Institutului
National de Inventica, lasi, se axeaza pe elaborarea unor
programe de formare continua prin creativitate/inventica a
managerului inventator.
Fundamentele
teoretico-practice ale activitatii de formare a studentilor
viitori manageri, desfasurata in cadrul Laboratorului de
psihologie manageriala al Universitatii de Stat 'Alecu
Russo' din Balti, promoveaza formarea comportamentului
managerial creativ, a managerului inventator capabil de excelenta
si performanta.
