Home - Rasfoiesc.com
Educatie Sanatate Inginerie Business Familie Hobby Legal
Idei bun pentru succesul afacerii tale.producerea de hrana, vegetala si animala, fibre, cultivarea plantelor, cresterea animalelor




Afaceri Agricultura Economie Management Marketing Protectia muncii
Transporturi

Management


Index » business » Management
» Dimensionarea resurselor necesare realizarii obiectivelor strategico-tactice ale firmei


Dimensionarea resurselor necesare realizarii obiectivelor strategico-tactice ale firmei


Dimensionarea resurselor necesare realizarii obiectivelor strategico-tactice ale firmei

1. Determinarea necesarului de invetitii

Din comparatia necesarului cu existentul de utilaje si instalatii rezulta, pentru unele tipuri, deficite, care vor trebui acoperite prin investitii (tabelul 38).

Tabelul nr. 38

Valoarea investitiilor in anul curent

Nr.



crt.

Denumirea

echipamentelor

Cantitatea

(buc.)

Valoarea

unitara

(UV)

Valoarea investitiilor

(UV)

0

1

2

3

4

1

Masini j

1

18000

18000

2

Masini k

3

22000

67000

3

Masini l

4

17000

700.000

4

Centre de prelucrare

70

603.000

42.210.000

5

Dispositive DXI

19

6.610

12590

6

Banda transportatoare

1

90.000

90.000

Total

-

-

43.98590

Concomitent cu valoarea investitiilor effectuate s-a luat in calcul si valoarea utilajelor prevazute a fi vandute prin licitatie, asa cum se arata in tabelul nr. 39, rezultand in final o diferenta de 27.880.590 UV, respective 43.98590 UV - 16.10000 UV.

In final, societatea comerciala isi va majora capitalul social in anul curent cu 28 milioane UV, valoarea totala a acestuia insumand 278 milioane UV.

Tabelul nr. 39

Valoarea utilajelor care vor fi vandute prin licitatie

Nr.

crt.

Denumirea

utilajelor

Cantitatea

(buc.)

Valoarea

Unitara (UV)

Valoarea totala

(UV)

0

1

2

3

4

1

Masini "a"

28

200.000

600.000

2

Masini "b"

2

12000

250.000

3

Masini "f"

20

11000

2.300.000

4

Masini"g"

35

180.000

6.300.000

5

Masini "h"

1

220.000

220.000

6

Masini "m"

1

17000

17000

7

Malsini "n"

1

82.000

82.000

8

Masini "p"

2

204.000

408.000

9

Masini "r"

7

110.000

770.000

x

x

16.10000

2 Calculul gradului de utilizare a capacitatii de productie


In sectia I avand in vedere ca exista organizata o linie de productie in flux, capacitatea de productie (Cp) se determina dupa formula:

unde Tmd timpul maxim disponibil

T timpul liniei de productie in flux

Gradul de utilizare a capacitatii de productie (Gcp) va fi de


Deoarece productia fabricata in sectia a II-a este eterogena, marimea capacitatii de productie la fiecare grupa de utilaje si posturi de lucru se determina pe baza timpului maxim disponibil (Tmd) si a normei de timp a produsului reprezentativ (Ntr)


iar gradul de utilizare a capacitatii de productie se stabileste pe baza formulei


unde :

Qfk = cantitatea de produse fabricate pe utilajul k

Cek = coeficientii de echivalenta ai produselor din punct de vedere al normelor de timp fabricate pe utilajul k.

Pentru sectia a II-a calculele sunt expuse in tabelul 40.

Pentru precizarea ca, in fundamentarea capacitatii de productie aferenta sectiei a II-a, s-a folosit aceeasi metoda, respectiv metoda produsului reprezentativ.

S-a optat pentru aceasta modalitate intrucat inteprinderea simulata are un nomenclator de fabricatie constituit din doua produse (sectia a II-a), fiecare cu cate trei repere (R3, R4, R5, respectiv R3, R6, R7). Determinarea capacitatii de productie in produs reprezentativ comporta mai multe etape:

a)      se stabilesc coeficientii de echivalare (sau echivalenta) ai produselor ca raport intre normele de timp ale acestor produse si norma de timp a produsului reprezentativ. Se considera produs reprezentativ, produsul ce ocupa ponderea cea mai ridicata in consumul total de manopera solicitat de fabricarea produselor din nomenclatorul de fabricatie, pe un anumit echipament (utilaj).

Cu titlul de exemplu, folosind datele din tabelul nr. 40, precizam ca pentru masinile de tip "a" pe care se fabrica reperele R4 si R5 (produs B), respectiv R6 si R7 (produs C), cantitatile planificate sunt de 4,7 ore/buc, 2,8 ore/buc, respectiv 5,8 ore/buc si 4,6 ore/buc.

Se considera produs reprezentativ produsul B (reperul R4) deoarece consumul total de manopera solicitat la fabricarea celorlalte repere. Norma de timp a acestuia este de 4,7 ore/buc.

16.000 buc. * 4,7 ore/buc = 7200 ore

16.000 buc * 2,8 ore/buc = 44.800 ore

11.400 buc * 5,8 ore/buc = 66.120 ore

11.400 buc * 4,6 ore/buc = 52.440 ore

Coeficientii de echivalare sunt:



b)      se determina productia planificata exprimata in produse (repere) reprezentative, prin ponderea productiei fizice planificate cu coeficientul de echivalenta.

Tabelul nr. 40

Utilizarea capacitatii de productie in sectia a II-a

Nr.

Crt.

Denumire

utilaj

Numar utilaje

Timp maxim disponibil

(ore)

Produs,

reper

Productie fizica

Numar de timp

(ore)

Coeficienti de echivalare

Productie in repere (produse) reprezentative

Capacitatea de productie in produs reprezentativ

Grad de utilizare a capacitatii (%

Produs

Produs reprezentativ

Centre de prelucrare

B-R3

C-R5

.400

A

B-R4

B-R5

C-R6

C-R7

B

B-R4

B-R5

C-R6

H

B-R4

C-R7

I

B-R5

C-R7

J

C-R6

L2

B

C

In continuarea exemplului la carene+am oprit evidentiem nivelurile productiei echivalente realizate pe utilaje "a":

B-R4 - 16.000 buc * 1.000 = 16.000 buc

B-R5 - 16.000 buc * 0,596 = 9.536 buc

C-R6 - 11.400 buc * 1,234 = 14.068 buc

C-R7 - 11.400 buc * 0,979 = 11.157 buc

Total = 56.761 produs (reper) reprezentativ

c)      In mod firesc, ar trebui determinate ponderile productiei fiecarui produs in totalul productiei exprimata in produs (reper) reprezentativ.

d)      Se determina capacitatea de productie exprimata in produs (reper) reprezentativ, luand in considerare numarul de utilaje fondul de timp maxim disponibil al acestora si norma de timp a produsului (reperului) reprezentativ.

Pentru masinile de tip "a", situatia se prezinta astfel


Capacitatea de productie in produs reprezentativ

e)      Se calculeaza indicele de utilizare a capacitatii de productie ca raport intre productia in produs (reper) reprezentativ si capacitatea de productie determinata dupa formula de mai sus.

Exemplu pentru masinile de tip "a" :

50.761 buc

*100 = 63,81%

79.549 buc

Capacitatea de productie in produs (reper) reprezentativ poate fi transformata in capacitate de productie in produse reale prin impartirea la coeficientii de echivalenta.

3. Resursele materiale

3.1 Determinarea necesarului de materii prime

Avand in vedere normele de consum valabile in anul curent se va calcula in continuare necesarul de materii prime de aprovizionat (tabelul 41).

In legatura cu fundamentarea necesarului de materii prime prezentam urmatoarele:

a.       Productia fizica (coloana 3 din tabelul 41) este cea planificata pentru anul curent. Dat fiind faptul ca in compunerea produselor D, B, C reperele se regasesc intr-o norma de 1/1, productia fizica a produsului respectiv coincide cu productia fizica a reperului.

b.      Norma de consum de materii prime, exprimata in kg/buc, este data de reteta de fabricatie a fiecarui produs. "Ajustarile" fata de perioada de baza sunt consecinta aplicarii unor masuri de caracter tehnic, economic ori organizatoric prin care se urmareste realizarea obiectivelor strategico-tehnice.

c.       Pretul de aprovizionare (UV/kg) se stabileste pe baza negocierilor cu furnizorii de materii prime.

d.      Necesarul de materii prime s-a calculat in doua ipostaze:

cantitativ (coloana 6), prin ponderea productiei fizice cu norma de consum.

Materie

prima

Productie reper

Cantitatea de produse

buc

Norma de consum

(kg/buc

Pret materie prima

(UV/kg

Necesar pentru realizari ob. de prod.

Stoc

Necesar de aprovizionare

Cant.

(tone)

Valoric

(mii UV)

Initial

(tone)

Final

(tone)

Cant.

(tone)

Valoric

(mii UV)

m10

D-R1

80.000

237.120

m3

B-R3

m3

C-R3

m3

D-R2

Total m3

m4

B-R4

m5

B-R5

m5

D-R8

Total m5

m6

C-R6

m7

C-R7

Total materii prime de aprovizionat

Exemplu: necesarul de materie prima m4, utilizata in fabricarea produsului B, a fost

16.000 buc * 15 kg/buc = 240.000 kg = 240 tone

- valoric (coloana 6), prin ponderarea necesarului cantitativ cu pretul de aprovizionare.

Prelungind exemplul de mai sus, necesarul valoric de materie prima m4 este

240.000 kg * 221 UV/kg = 53.040.000 UV = 53.040 mii UV

In mod firesc, totalul materiilor prime necesare pentru realizarea productiei fizice se exprima doar valoric.

e.       Stocul initial (cantitativ) se preia din perioada de baza.

f.        Stocul final se determina cantitativ pe baya formulei:


NQ - necesarul de materii prime pentru realizarea productiei

Ia - intervalul dintre doua aprovizionari succesive

In situatia simulata Ia = 15 zile.

Exemplu: pentru determinarea stocului final pentru material prima m4, formula a condus la rezultatul urmator:


g.       Necesarul de aprovizionat (a nu se confunda cu necesarul de materii prime pentru realizarea obiectivului de productie fizica) se determina, cantitativ, cu relatia

Na = NQ + Sf - Si, unde :

NQ - necesarul cantitativ de materii prime pentru realizarea productiei fizice

Sf - stocul final

Si- stocul initial

Pentru aceeasi materie prima m4, necesarul de aprovizionat este

Nam4 = 240 tone + 10 tone - 4 tone = 246 tone

Valoric, necesarul de aprovizionat rezulta din ponderarea necesarului cantitativ cu pretul de aprovizionare.

Pentru materia prima m4:

Nam4 = 246.000 kg * 221 UV/kg = 54.366 mii UV

3.2 Alte resurse materiale

a.Materiale auxiliare

Cresterea consumului de materiale auxiliare reprezinta 95% din cresterea cifrei de afaceri pentru sectia I, sectia a II-a si atelierul mecanoenergetic. Pentru administratia generala, indicele de crestere este egal cu indicele de crestere a preturilor materiilor prime (130%).

In termeni nominali indicele cifrei de afaceri este egal cu


Indicele cresterii consumului de materiale auxiliare va fi

100 + (141,96 - 100) * 95% = 139,86%

In tabelul 42 sunt prezentate nivelurile de cheltuieli cu materiale auxiliare in anul curent, pe diferite centre de gestiune.

Tabelul nr. 42

Cheltuieli cu materiale auxiliare

Nr.

Crt.

Centrul de gestiune

Cheltuieli an baza

Indicele de crestere

Cheltuieli an curent

Sectia I

2.800.000

Sectia a II-a

Sectia Mecano-Energetic

Administratia generala

Total

b. Obiecte de inventar si materiale de protectie

Se estimeaza ca sporul cheltuielilor cu aceste obiecte si materiale va reprezenta 82,46% din cresterea cifrei de afaceri pentru sectia I, sectia a II-a si atelierul mecano+energetic.

Deci, indicele cresterii cheltuielilor cu obiecte de inventar si materiale de protectie va fi de

In tabelul 43 sunt aratate nivelurile de cheltuieli cu obiecte de inventar si materiale de protectie in anul curent, pe diferite centre de gestiune.

Tabelul nr. 43

Cheltuieli cu obiecte de inventar si materiale de protectie

Nr.

Crt.

Centrul de gestiune

Cheltuieli an baza

Indicele de crestere

Cheltuieli an curent

Sectia I

.

Sectia a II-a

Sectia Mecano-Eergetica

Total

c. Combustibil

Coeficientul de crestere a cheltuielilor cu combustibili va fi de 1,40 in sectia I. Sectia a II-a si Sectia Mecano-Energetica si de 1,35 la Administratia Generala. Noile niveluri de cheltuieli sunt cuprinse in tabelul 44.

Tabelul nr. 44

Cheltuieli cu combustibilii

Nr.

Crt.

Centrul de gestiune

Cheltuieli an baza

Indice de crestere(%

Cheltuieli an curent

Sectia I

Sectia a II-a

Sectia Mecano-Energetica

Administratia generala

Total

d. Cheltuielile cu energia electrica in anul curent

In urma aplicarii masurilor vizand reducerea consumului de factori de productie, consumul de energie electrica pentru forta motrica reduce cu 8,35 kw/buc. In cazul produsului B si cu 10,55 kw/buc in cazul produsului C. In anul curent se estimeaza o crestere in termeni reali cu 5% a consumului de energie electrica pentru forta motrica la atelierul mecano-energetic. Energia electrica consumata pentru iluminat se mentine la nivelul anului anterior. In aceste conditii, cheltuielile cu energia electrica vor fi cele aratate in tabelul 4

Tabelul nr. 45

Cheltuieli cu energia electrica in anul curent

Nr.

Crt.

Consumator de energie electrica

Cantitate de fabricat

(buc)

Norma de consum

(kwh/buc)

Consum de energie de electrica

Cheltuielei cu energia electrica

Produs A

.000

Produs B

Produs C

Atelier mecano-energetic

Energie pentru forta motrica

Energia electrica pentru iluminat din care:

Sectia I

Sectia a II-a

Atelierul mecano-energetic

Compartimente functionale

Total consum energie electrica

.307.240

Fundamenterea cheltuielilor cu energia electrica, realizata in tabelul de mai sus, necesita cateva lamuriri:

a. Norma de consum (kwh/buc) s-a determinat prin ponderarea normei de timp,exprimata in ore-masina, cu puterea instalata a motorului ce actioneaza masina specific operatiei mecanizate respective. Exemplul de mai jos este edificator in aceasta privinta:

Pentru produsul B:

Operatii mecanizate Norma de timp Putere instalata

(ore) (kw)

R3- I (CP) 9,9 3

R4- I (a) 4,7 3

II (b) 5,7 2,5

III (h) 8,5 3

R5- I (a) 2,8 2,5

II (b) 4,8 1,5

III (i) 1,8

Total consum de energie electrica pe produs B :

(9.9 x 3) + (4.7 x 3) + (5,7 x 2.5) + (8.5 x 3) + (2.8 x 3) + (4.8 x 2.5) + (1.8 x 1.5) = 106.65 kwh/buc

b. Consumul total de energie electrica pentru scopuri tehnologice se determina ponderand norma de consum cu productia fizica planificata.

Continuand exemplul nostru, consumul de energie electrica pentru realizarea productiei planificate din produsul B este:

16.000 buc x 106.65 kwh/buc = 1.706.400 kwh

c. Cheltuielile cu energia electrica pentru scopuri tehnologice se stabilesc prin ponderea consumului planificat cu tariful unui kwh.

Pentru acelasi produs B, acestea sunt de:

1.706.400 kwh x 20 UV/kwh = 34.128.000 UV

d. Tariful de 20 UV/kwh se utilizeaza si in fundamentarea cheltuielilor cu energia electrica pentru iluminat.

4. Dimensionarea resurselor umane

4.1. Determinarea numarului de muncitori direct productivi si a fondului de salarii aferent manoperei directe.

Avand in vedere noile norme de timp precum si salariile tarifare orare care s-au negociat pentru anul current, se trece la dimensionarea personalului direct productiv, precum si a cheltuielilor cu manopera directa. (tabelul 46)

Tabelul nr. 46

Numarul de muncitori direct productivi si fondul de salarii directe

Produs

Reper operatii

Cantit.

(buc)

Timp efectiv de lucru

(ore/buc)

Timp disponibil

(ore/an)

Numar muncitori direct prod.

Salarii tarifare orare

Fond de salarii directe (UV)

0

1

2

3

4

5

6

7

D

1

80.000

0,300

1832

13

210

040.000

2

80.000

0,100

1832

4

235

1.880.000

3

80.000

0,250

1832

11

240

4.800.000

4

80.000

0,250

1832

11

225

4.500.000

5

80.000

0,500

1832

22

225

9.000.000

6

80.000

0,500

1832

22

235

9.400.000

7

80.000

0,400

1832

17

245

7.840.000

8

80.000

0,275

1832

12

220

4.840.000

9

80.000

0,600

1832

26

225

10.800.000

10

80.000

1,000

1832

44

245

19.600.000

11

80.000

0,150

1832

4

210

1.680.000

12

80.000

0,150

1832

7

190

2.280.000

13

80.000

1,400

1832

61

245

27.440.000

14

80.000

0,700

1832

31

225

12.600.000

Total D

80.000

6,525

1832

285

233,14

121.700.000

B

RI

16.000

9,9

1840

86

208

32.947.200

RI

16.000

4,7

1840

41

208

1641.600

RII

16.000

5,7

1840

49

214,5

19.562.400

RIII

16.000

8,5

1840

74

221

30.056.000

RI

16.000

2,8

1840

24

208

9.318.400

RII

16.000

4,8

1840

42

214,5

16.473.600

RIII

16.000

1,8

1840

16

221

6.364.800

Montaj

16.000

13,2

1840

115

211

44.563.200

Total B

16.000

51,4

1840

447

212,7

174.927.200

C

RI

11.400

9,9

1840

61

208

23.474.880

RI

11.400

5,8

1840

36

208

13.752.960

RII

11.400

7,5

1840

47

214,5

18.339.750

RIII

11.400

11,2

1840

69

182

23.237.760

RI

11.400

4,6

1840

29

208

10.907.520

RII

11.400

2,9

1840

18

214,5

7.091.370

RIII

11.400

3,6

1840

22

221

9.069.840

Montaj

11.400

28,16

1840

174

221

70.946.304

Total C

11.400

73,66

1840

456

210.6

176.820.324

Total Sectia a II-a

1840

903

211,6

351.747.584

1.188

216,8

173.447.584

In fundamentarea necesarului de muncitori direct productivi si a salariilor directe au fost luate in considerare urmatoarele aspecte de natura metodologica:

a. Informatiile din coloana 1 sunt mai preluate din procesul tehnologic al fiecarui produs ce intra in structura sortimentala a productiei. Modificari importante fata de perioada de baza intervin in sectia I unde s-a renuntat la fabricarea produsului A in favoarea produsului D, acesta din urma cu o tehnologie de fabricatie substantial modificata. De asemenea, in sectia a II-a apar modificari in procesul tehnologic de obtinere a reperului R, ce intra in " compunerea" produselor B-C, in sensul ca numarul operatiilor tehnologice s-a redus la una singura, iar dotarea tehnica este cu totul alta.

b. Cantitatea planificata (buc.) reprezinta obiectivele asumate de societatea comerciala pentru anul simulate in ceea ce priveste productia fizica.

c. Timpul efectiv de lucru, exprimat in ore-om, este identic cu timpul normat si se preia, de asemenea, din tehnologia de fabricatie (vezi sinteza normelor de timp, rezultate din operationalizarea unor modalitati de realizare a obiectivelor - table nr.36).

d. Timpul annual disponibil / persoana este fundamentat in tabelul nr. 21 si tine cont de structura si cuantumul fiecarei categorii temporale specifice sectiilor I si II. Dimensionarea diferita a timpului maxim disponibil / muncitor este justificata de faptul ca, in sectia I, fabricatia propriu-zisa a noului produs D incepe la 1 februarie.

e. Necesarul de muncitori direct productivi ( coloana 5) s-a fundamentat, asa cum s-a mai precizat, cu relatia:

, unde:

- necesarul de muncitori direct productivi

- productia fizica (buc.)

- timpul efectiv / buc

- timpul maxim disponibil / muncitor.

f. Salariul tarifar orar, diferentiat pe produse, repere si operatii, se preia din tehnologia de fabricatie a produsului, respective din " sinteza normelor de timp si a salariilor tarifare orare " ( tabelul nr.36) pentru produsele B si C.

g. Fondul de salarii directe ( coloana 7 ) se fundamenteaza pe baza a trei parametri:

productia fizica planificata (buc.)

timpul efectiv de lucru (ore-om)

salariul tarifar orar (UV/ora)

, unde :

- fondul de salarii directe

i - produsul (D,B,C)

j - operatia tehnologica

- productia fizica din produsul i

- timpul efectiv de lucru pe operatia j

- tariful de salarizare pe operatia j

4.2. Personalul indirect productive

Numarul si structura personalul indirect productive nu se modifica in anul current fata de anul anterior. De asemenea, se prevede o crestere a salariilor nominale cu 30 %. Drept urmare, faondul de salarii pentru personalul indirect productive este cel prezentat in tabelul 47.

Tabelul nr.47

Fondul de salarii pentru personalul indirect productive in anul curent

Nr.

crt.

Centrul de gestiune

Fond de salarii de an baza

Indice de crestere ( %)

Fond de salarii an curent

1

Sectia I

6.573.600

130

8.54680

2

Sectia a II-a

16.581.600

130

21.556.080

3

Atelier Mecano-Energetic

17.407.200

130

22.629.360

4

Compartimente functionale

30.096.000

130

39.124.800

Total

70.658.400

130

91.85920

In continuare se vor calcula alte componente ale costului si anume:

Cheltuielile aferente concediului de odihna al muncitorilor direct productivi;

Sporul de vechime;

CAS;

Contributia la fondul de protectie sociala.

A.Cheltuielile aferente concediului de odihna al muncitorilor direct productivi se determina pornind de la numarul de zile de concediu de odihna, numarul de zile efectiv lucrate si cheltuielile cu manopera directa.

Sectia I:

x 121.700.000 UV = 10.628.821 UV

Sectia a II-a:

x 351.747.584 UV = 30.586.746 UV

Total cheltuieli aferente concediului de odihna al muncitorilor direct productivi = 41.21567 UV

B. Sporul de vechime reprezinta si in anul current 10% din salariile tarifare si

cheltuielile aferente concediului de odihna al muncitorilor direct productivi.

In aceste conditii salariile directe si sporurile salariale pe cetrul de gestiune vor fi:

Sectia I

Salarii muncitori direct productivi = 121.700.000 UV

Cheltuieli aferente concediului de odihna = 10.628.821 UV

Salarii personal indirect productive = 8.54680 UV

Total salarii si concedii de odihna = 140.874.501 UV

Spor de vechime = 14.087.450 UV

Total cheltuieli cu salarii indirecte = 33.261.951 UV

Sectia a II-a

Salarii muncitori direct productivi = 351.747.584 UV

Cheltuieli aferente concediului de odihna = 30.586.746 UV

Salarii personal indirect productive = 21.556.080 UV

Total salarii si concedii de odihna = 403.890.410 UV

Spor de vechime = 40.389.041 UV

Total cheltuieli cu salarii indirecte = 92.531.867 UV

Atelier mecano-energetic

Salarii = 22.629.360 UV

Spor de vechime = 2.262.936 UV

Total cheltuieli cu salarii indirecte = 24.892.296 UV

Compartimente functionale

Salarii = 39.124.800 UV

Spor de vechime = 3.912.480 UV

Total cheltuieli cu salarii indirecte= 43.037.280 UV

Total spor de vechime la nivel de firma = 60.651.907 UV

C. Deteminarea C.A.S ( 25% din fondul de salarii)

a.       C.A.S aferenta salariilor directe

Sectia I :

121.700.000 UV x 25% = 30.42000 UV

Sectia a II-a:

produsul B: 174.927.200 x 25% = 43.731.800 UV

produsul C: 176.820.384 x 25% = 44.20096 UV

Total sectia a II-a = 87.936.896 UV

Total C.A.S. afferent salariilor directe = 118.361.896 UV

b.      C.A.S. aferenta veniturilor salariale indirecte este prezenta in tabelul 48.

Tabelul nr.48

C.A.S. aferenta veniturilor salariale indirecte U.V.

Nr.

crt.

Centre de gestiune

Venituri salariale indirecte

C.A.S

0

1

2

3

1

Sectia I

33.261.951

8.31488

2

Sectia a II-a

92.531.867

23.132.967

3

Atelier mecano-energetic

24.892.296

6.223.074

4

Compartimente functionale

43.037.280

10.759.320

5

Total

193.723.394

48.430.894

D. Determinarea contributiei la fondul de productie sociala ( 5 % din veniturile salariale) este reprezentata in tabelul nr. 49.

Tabelul nr. 49

Contributia la fondul de protectie sociala

Nr.

crt.

Centrul de gestiune

Venituri salariale

Contributia la fondul de protectie sociala

0

1

2

3

1

Sectia I - Total,

din care:

Salarii directe (D)

Salarii indirecte

124.961.951

121.700.000

33.261.951

7.748.098

6.08000

1.663.098

2

Sectia a II-a, Total,

din care:

produsul B

produsul C

total salarii directe

salarii indirecte

444.279.451

174.927.200

176.820.384

351.747.584

92.531.867

22.213.972

8.746.360

8.841.019

17.587.379

4.626.563

3

Atelierul mecano-energetic

24.982.296

1.244.615

4

Compartimente functionale

43.037.280

2.151.864

5

Total salarii directe

473.447.584

23.672.379

6

Total salarii indirecte

193.723.394

9.686.170

7

Total salarii

667.170.978

33.358.549

5 Resurse financiare ( calculul amortizarii )

Avand in vedere modificarile operate in baza tehnologica a intreprinderii, se va calcula in continuare valoarea amortizarii in anul curent ( tabelul 50 ).

In ceea ce priveste determinarea cheltuielilor cu amortizarea atentionam asupra variabilelor luate in considerare.

a.       Valoarea mijloacelor fixe a ramas nemodificata fata de perioada de baza pentru masinile, utilajele, instalatiile si alte categorii la care nu s-au operat decat modificari cantitative. Pentru mijloacele fixe noi valoarea de inventar se preia din "modalitatile de realizare a obiectivelor" sau din tabelul nr.38 ( "Valoarea investitiilor").

Tabelul nr. 50

Amortizarea capitalului fix aflat in patrimonial societatii comerciale in anul curent

Nr.

crt.

Categoria de mijloace fixe

Valoarea mijloacelor fixe

Norma de medie de amortizare (%)

Amortizare

0

1

2

3

4

Sectia I

1

Cladire industriala

2.200.000

1,1

24.200

2

Masini si utilaje

14.993.000

4,8

724.344

3

Alte categorii de mijloace fixe

550.000

6,7

36.850

Total sectia I

17.743.000

4,4

78394

Sectia a II-a

1

Cladire industriala

16.500.000

1,1

181.500

2

Masini si utilaje

84.488.590

4,8

4.061.983

3

Alte mijloace si categorii de mijloace fixe

500.000

6,7

368.500

Total sectia a -II-a

106.488.590

4,3

4.611.983

Atelierul mecano-energetic

1

Cladire industriala

1.100.000

1,1

12.100

2

Masini si utilaje

2.200.000

4,8

10600

3

Alte categorii de mijloace fixe

550.000

8,3

46.650

Total atelier mecano-energetic

3.850.000

4,2

163.350

Compartimente functionale

1

Cladire administrative

16.600.000

1,0

166.000

2

Echipament pentru lucrari administrative

400.000

6,7

361.800

Total compartimente administrative

22.000.000

2,4

527.800

Total firma

150.081.590

4,06

6.088.527

b.      Norma medie de amortizare s-a pastrat pentru principalele grupe de masini,

utilaje,instalatii.

c.       Cuantumul amortizarii s-a determinat cu formula:

, unde :

A - amortizarea totala

V - valoarea de inventar a mijlocului fix i

N - norma medie de amortizare a mijlocului fix i ( i1;n)





Politica de confidentialitate





Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate