Teza de

doctorat:  EVALUAREA PERFORMANTELOR PROFESIONALE -

COMPONENTA A MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE

AUTOEVALUARE

1. Criteriul: Structura lucrarii

Teza de doctorat este structurata in asa fel incat problematica domeniului include urmatoarele parti:

a)      Cuprins

b)      Introducere

c)      Stadiul cunoasterii in domeniul evaluarii performantelor in cadrul organizatiilor din mediul economic si din mediul universitar dezvoltat pe sase capitole astfel:

Cap. I- Performanta profesionala si managementul acesteia

Cap. II- Evaluarea performantelor si locul acestui proces in managementul strategic al resurselor umane

Cap. III- Metode si tehnici de evaluare a performantelor profesionale

Cap. IV- Elaborarea sistemului de evaluare a performantelor

Cap. V- Implementarea noului sistem de evaluare a performantelor

Cap. VI- Studii privind evaluarea performantelor profesionale

Concluzii

d)     Contributii personale constand din sistematizare in mod original a problematicii rezultate din bibliografia studiata cat si din sugestii referitoare la continutul, procedurile si situatiile concrete de evaluare a performantelor in mediul financiar, de afaceri si universitar

e)      Concluzii finale ale lucrarii

f)       Bibliografia studiata

g)      Rezumatul tezei de doctorat in limbile romana si engleza

Apreciez ca cerintele criteriului referitor la structura este indeplinit

2. Criteriul: Nivelul calitativ al lucrarii

a) Valoarea informatiei teoretice si practice pe care o contine lucrarea este evidentiata prin urmatoarele elemente:

a1. Lucrarea mea de doctorat abordeaza problematica evaluarii performantelor

profesionale ale angajatilor din perspectiva organizationala, reprezentand, pe de o parte o sinteza bibliografica a acestui segment al domeniului de management al resurselor umane, iar pe de alta parte, o prezentare a practicii de evaluare intalnita in trei tipuri de organizatii:

productie industriala;

servicii financiare;

servicii educationale universitare.

a2. Consider ca subiectul dezvoltat in teza mea de doctorat, prin concluziile pe care le-am formulat, este de o deosebita actualitate, el fiind in centrul preocuparii specialistilor pentru dezvoltarea si consolidarea unor sisteme viabile de motivare a personalului printr-o remunerare dupa rezultatele obtinute de acesta in derularea activitatilor si nu dupa timpul lucrat. Problematica supusa atentiei managerilor si specialistilor din domeniul resurselor umane este cu atat mai actuala si mai justificata in contextul procesului de schimbari ce se petrec in mentalitatea societatii romanesti care tranziteaza spre o societate a competentei, proces in cadrul caruia, in conditiile globalizarii, competenta profesionala si performanta oamenilor vor avea un rol hotarator in asigurarea competitivitatii organizatiei bazata pe cunoastere intr-o societate informationala a secolului XXI.

a3. Prin aceasta teza de doctorat mi-am propus sa ating o serie de obiective principale, printre care:

conexiunile dintre performanta, competenta si creativitate; rolul creativitatii in realizarea performantei;

aducerea in atentia practicienilor si formatorilor, care este continutul competentelor viitorului, ca suport al cresterii competivitatii profesionale a oamenilor si organizatiilor;

dezvoltarea problematicii managementului performantei tratat ca o componenta majora a managementului strategic al resurselor umane, cu accent pe managementul performantelor individuale, de grup si organizationale;

tendintele care se manifesta in procesul de evaluare: utilizarea echipelor autoconduse; evaluarea performantelor si managementul calitatii totale; evaluarea performantelor si creativitatea;

locul si rolul sistemului de evaluare a performantelor in cadrul organizatiei si legatura acestuia cu alte sisteme de resurse umane (angajari, promovari, transferari, pregatire profesionala, dezvoltarea carierei, retrogradari, licentieri etc.) si sistemul de motivare pe baza de rezultate;

forme, tipuri de evaluare si continutul acestui proces;

criterii de evaluare a performantei si categorii de evaluatori;

metode si tehnici de evaluare a performantelor profesionale;

necesitatea elaborarii unui sistem de evaluare a performantelor la nivel de organizatie;

problematica proiectarii sistemului de evaluare a performantelor: stabilirea obiectivelor sistemului de evaluare, dezvoltare sistemului de management al performantei; proiectarea metodelor si tehnicilor de evaluare a personalului de inalta calificare si a celor de evaluare a potentialului managerilor;

proiectarea si implementarea sistemului perfectionat de evaluare a performantelor;

pregatirea interviului de evaluare, desfasurarea interviului, inlocuirea raportului de evaluare si feed-back-ul evaluarii;

evaluarea potentialului managerilor;

bilantul competentelor si sisteme expert pentru evaluarea competentelor;

eficacitatea metodelor de evaluare a performantei profesionale;

etica in evaluare si erorile posibile in derularea acestui proces s.a.

a4. In elaborarea tezei de doctorat am studiat mai multe lucrari de specialitate semnate de autori romani si straini, cunoscuti ca fiind de notorietate in domeniul resurselor umane, in general si in evaluarea performantelor, in special, lucrari relevante care pentru mine au reprezentat adevarate repere ale cunoasterii domeniului caruia m-am consacrat. As enumera, in acest sens, autori ca Michael Armstrong, Horia Pitariu, Aurel Manolescu, Ovidiu Nicolescu, Alexandrina Deaconu, Martin Fisher, Adriana Schiopoiu-Burlea si Doina Rosca, Edit Lukacs, Robert Mathis si, nu in ultimul rand, conducatorul meu stiintific, profesorul Constantin Rosca.

Pentru partea aplicativa am studiat practica evaluarii performanetlor profesionale la nivelul unor organizatii din mediul economic (doua administratii financiare si o intreprindere industriala) si din mediul universitar (site-utile ASE Bucuresti, Universitatii din Craiova, Universitatii din Pitesti si Universitatii de Medicina si Farmacie din Craiova).

a5. Am cautat ca, pe baza acestor informatii si documentari sa fac o analiza cat mai aprofundata, sa interpretez cat mai corect datele rezultate din aplicare si sa formulex concluzii cat mai bine argumentate.

a.6. Lucrarea se incheie cu concluzii si este insotita de un numar de 18 anexe, o

lista a tabelelor si o lista a figurilor din continut, precum si lista referintelor bibliografice la care am apelat pentru documentare.

Consider ca lucrarea indeplineste si criteriul referitor la nivelul calitativ ridicat.

3. Criteriul: Valorificarea propriilor cercetari

In perioada de elaborare a referatelor din cadrul programului individual de pregatire doctorala, cat si maiai ales in paralel cu elaborarea propriu-zisa a tezei de doctorat, am participat la publicarea unor capitole de cursuri universitare astfel:

a) In lucrarea "MANAGEMENTUL IN ADMINISTRATIE", aparuta in anul 2004 la Editura Universitaria Craiova, 243 p, ISBN: 973-8043-543-3, sunt coautor la capitolul "Managerul - parte a contractului de management", 10 pagini (p.115-125) si la capitolul "Managementul resurselor umane", 11 pagini (p.184-195).

b) In lucrarea "RESURSE UMANE: Pregatirea continua si gestiunea carierei" aparuta in anul 2005 in Editura Universitaria Craiova, 276 p, ISBN: 973-742-172-8, sunt coautor la capitolul "Performanta profesionala si evaluarea acesteia", 67 pagini (109-176), deci 24% din lucrare.

c) In lucrarea "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE IN ADMINISTRATIA PUBLICA" aparuta in 2006 in Editura Universitaria Craiova, 326 p., ISBN: 973-742-320-8, sunt coautor la tema: "Particularitati specifice ale pregatirii profesionale in administratia publica", 5 pagini (p.272-276).

Coautor la temele:

Dezvoltarea carierei functionarului public (p.276-293)

Evaluarea performantelor si competenta profesionala (p.293-311)

Motivarea resurselor umane in administratia publica (p.311-321)

Deci, in total 49 de pagini din 276, adica 15% din lucrare.

d) In lucrarea "MANAGEMENTUL IN ADMINISTRATIA PUBLICA" aflata sub tipar la Editura Universitaria Craiova, ISBN 978-973-742-677-2, am urmatoarele contributii: Cap. II: 4 (coautor); 6; Cap. IV:3; Cap. V:1; 6 (coautor); Cap. VI: 3.6; 3.7 .

ARTICOLE:

1) "Consideratii privind stabilirea si plata salariilor" in Anuarul Institutului de cercetari socio-umane "C.S. Nicolaescu-Plopsor" VII/2006 Ed. Beladi, Craiova, 2006, p. 209-218.

2) Greva patronala (Lock-out-ul), in Revista de Stiinte juridice nr. 3/2006, Editura Themis, Craiova, 2006, in colaborare, p. 103-108.

Apreciez ca si criteriul de valorificare prin publicatii a cercetarii mele este indeplinit.

Doctorand,

Asist.univ. Mioara Neamtu