MIXUL ACTIVITATII LOGISTICE

MIXUL ACTIVITATII LOGISTICE

Realizarea functiei logistice de a asigura bunurile si serviciile cerute la locul si momentul potrivit, in conditii de eficienta economica, presupune desfasurarea unui ansamblu de operatiuni interdependente, intercorelate, operatiuni ce constituie mixul activitatii logistice. Un asemenea mix este format din doua categorii de activitati: de baza si de sustinere .

1. Activitati de baza

In cele ce urmeaza, vom face o prezentare succinta a ambelor categorii de activitati, incepand cu cele de baza.

a) Elementul de referinta pentru functionarea oricarui sistem logistic il reprezinta realizarea unui anumit nivel de servire. Un asemenea nivel de servire impune o serie de cerinte de natura logistica, cerinte stabilite, la randul lor, in functie de asteptarile clientilor. Principalele activitati desfasurate in vederea asigurarii nivelului de servire logistica se refera la cercetarea nevoilor si cerintelor clientilor in ceea ce priveste nivelul cerintelor logisticii, stabilirea nivelului de servire logistica a clientilor ce urmeaza sa fie oferit de catre firma furnizoare sau diferentierea nivelului de servire in functie de cerintele segmentelor de piata vizate, evaluarea perceptiilor clientilor in ceea ce priveste nivelul de servire oferit, a decalajului dintre ceea ce au asteptat clientii si ceea ce au primit efectiv acestia, ajustarea nivelului de servire logistica, in functie de evolutia cerintelor clientilor.

b) Cumpararea prezinta o importanta covarsitoare in crearea de valoare in cadrul lantului logistic. Pentru acest domeniu (al cumpararii) activitatile reprezentative se refera la stabilirea necesitatilor de aprovizionare, alegerea surselor de aprovizionare, stabilirea modului de realizare in timp a aprovizionarii (ritmul aprovizionarii), evaluarea periodica a performantei furnizarilor, determinarea cantitatii economice a comenzii.

c) Transportul joaca un rol esential in buna functionare a sistemului logistic, el asigurand utilitatea de timp in cadrul activitatii desfasurate. In esenta, transportul presupune derularea urmatoarelor activitati: alegerea modalitatilor adecvate de transport (rutier, feroviar, aerian, maritim, prin conducte), evaluarea si selectia furnizorilor de servicii de transport, consolidarea transporturilor, stabilirea rutelor de transport si programarea transporturilor.

d) O alta componenta de baza a sistemului logistic o constituie gestiunea stocurilor, aceasta oferind utilitatea de timp asteptata de client. Printre activitatile principale pe care le presupune gestionarea stocurilor trebuie enumerate: elaborarea politicilor privind stocurile de materii prime, materiale si produse finite, stabilirea produselor din stoc si, mai ales, a mixajului acestora, in functie de contributia diverselor articole la desfacerile sau la profitul firmei, determinarea stocului de siguranta si a nivelului de reaprovizionare, aplicarea strategiei "just-in-time".

e) Ultima activitate de baza a lantului logistic pe care o analizam este prelucrarea comenzilor. Fac parte din acest domeniu activitati precum: determinarea procedurilor de primire a comenzilor, stabilirea metodelor de transmitere a informatiilor referitoare la comenzi, definirea ordinii de prioritate in prelucrarea comenzilor, alegerea variantei de onorare a comenzii numai din stocul disponibil si/sau de productie (in cazul unei rupturi de stoc).

2. Activitati de sustinere

In ceea ce priveste activitatile de sustinere, asa cum am mai mentionat, ele se refera in principal la:

a) Depozitarea marfurilor. Principalele activitati legate de depozitarea marfurilor se refera la: stabilirea necesarului de spatii de depozitare, alegerea amplasamentului depozitelor, determinarea numarului de depozite necesare, stabilirea configuratiei depozitului, amplasarea marfurilor in cadrul depozitului etc.

b) La randul ei, manipularea produselor are o pondere deosebita in costurile logistice, prezentand totodata un anumit impact asupra duratei ciclului comenzii si de aici asupra nivelului de servire. Ca activitati de baza in acest domeniu vom aminti alegerea echipamentului de manipulare (mecanizat, manual etc.), unitizarea incarcaturilor (consolidarea unor ambalaje de dimensiuni reduse intr-o incarcatura de dimensiuni mai mari), prin paletizare si containerizare, introducerea/preluarea materialelor in/din spatiul de depozitare etc.

c) Ambalarea permite ajungerea marfurilor la clienti protejate, in conditiile dorite de catre acestia. Dintre activitatile legate de ambalarea de protectie, care sustin din punct de vedere logistic marfa, se pot enumera: proiectarea unor ambalaje care sa raspunda cerintelor proceselor de manipulare, realizarea efectiva de ambalaje care sa asigure integritatea produselor pe durata transportului si depozitarii, asigurarea de ambalaje care sa protejeze produsele contra pierderilor si deteriorarilor etc.

d) In ceea ce priveste fluxurile informationale, acestea se constituie in parte integranta a sistemului logistic, ele facilitand derularea tuturor activitatilor, fie ele de baza, fie de sustinere. Informatia logistica face posibila desfasurarea operatiunilor de planificare si control, contribuind la cresterea eficientei deciziilor strategice si operationale. Ca activitati legate de functionarea corespunzatoare a sistemului informational logistic trebuie incluse: culegerea si prelucrarea datelor, analiza informatiilor, elaborarea rapoartelor si situatiilor necesare, stabilirea unor proceduri de stocare a datelor, controlul fluxului de informatii etc.