GESTIUNEA SI CONTROLUL STOCURILOR - TEST GRILA

TRUE/FALSE

F 1. Stocul activ este reprezentat de cantitatea ramasa dupa vanzare, fiind de fapt echivalentul stocului de siguranta.

A 2. Stocurile curente sunt destinate satisfacerii cererii zilnice, normale, caracteristica lor principala fiind aceea ca se reinnoiesc continuu, pe masura epuizarilor.

F 3. Stocul in curs de transport reprezinta cantitatea de marfuri prevazuta pentru acumularea cu cadrul depozitelor intreprinderilor comerciale (cu ridicata si cu amanuntul) cu scopul asigurarii continuitatii procesului de vanzare, in cazul in care sunt necesare transporturi de la un depozit central la punctele de vanzare.

F 4. Stocul anticipat are rolul de a declansa, atunci cand s-a ajuns la dimensiunile sale, o noua aprovizionare (lansare de comenzi).

A 5. Complexitatea sortimentala este un alt factor care influenteaza stocurile, in principal nivelul si dinamica acestora.

A 6. Sub aspectul cantitatii de produse detinute in stoc dintr-un anumit produs, angrosistul depaseste, in general, volumul vehiculat de un detailist.

A 7. Riscul mentinerii in stoc, de catre detailist, a unui anumit produs este mai mic decat in cazul angrosistului, sub aspect cantitativ.

A 8. Criteriul cel mai folosit in gruparea bunurilor prin metoda ABC se refera la valoarea stocului mediu la diferitele bunuri

A 9. Conditiile de depozitare si evidenta influenteaza criteriile de optimizare a stocurilor.

F 10. Restrictiile exogene ale sistemului de gestiune depind de politica firmei

A 11. Erorile influenteaza hotarator buna gestionare a stocurilor, ele punandu-si amprenta asupra eficientei economice a activitatii comerciale, indiferent de sensul in care se inregistreaza (sub sau supra dimensionarea cererii).

A 12. Optimizarea stocurilor prin costuri are in vedere determinarea unei astfel de strategii, incat cheltuielile prilejuite de procesul stocajului sa fie minime.

A 13. Atunci cand cele doua tipuri principale de cheltuieli raman constante o perioada mai lunga de timp, politica de aprovizionare a depozitului cu ridicata va avea in vedere volumul previzionat al vanzarilor.

F 14. Costul de aprovizionare are in vedere valoarea relativa a cheltuielilor aferente unei aprovizionari, fiind necesar sa fie scoase in evidenta acele cheltuieli care variaza o data cu modificarea numarului de comenzi la furnizori.

A 15. Stocul de alerta are rolul de a declansa, atunci cand s-a ajuns la dimensiunile sale, o noua aprovizionare (lansare de comenzi).

A 16. Indicatorii absoluti masoara stocurile de marfuri, fie in unitati naturale, fie valorice. Cu ajutorul unor asemenea indicatori pot fi exprimate atat stocurile existente la un moment dat, cat si cele medii ale unei anumite perioade, calculate deci ca medie a stocurilor existente la anumite momente, dintr-o perioada anumita.

A 17. Frecventa cererii populatiei influenteaza semnificativ nivelul, dinamica si structura stocurilor de marfuri din comert.

MULTIPLE CHOICE

B 1. Aceasta politica de gestiune a stocurilor este specifica managerilor prudenti, este o politica de aversiune fata de risc, si isi propune realizarea unei cifre de afaceri cu stocuri si lichiditati ridicate.

A 2. Parametrii de timp care intervin in procesul de stocare si gestiune a stocurilor sunt, in sinteza, urmatorii:

C 3. Acest tip de gestiune se realizeaza in situatiile in care nu se cunosc din timp datele calendaristice de lansare a comenzilor si acestea trebuie determinate prin extrapolare sau prin estimari succesive in concordanta cu modul in care se manifesta cererea de resurse.

D 4. "Nivelul de serviciu" masoara gradul de satisfacere a solicitarilor sau probabilitatea de non-ruptura a stocului putandu-se calcula:

B 5. Aceasta formula se foloseste pentru determinarea

D 6. Aceasta formula se foloseste pentru determinarea

A 7. Aceasta formula Qm = ZxdxCa se foloseste pentru determinarea

Cs

B 8. Aceasta formula Ca= a+bt este folosita la determinarea

A 9. Potrivit acestui principiu "nu este admisa supraevaluarea elementelor de activ si a veniturilor, respectiv subevaluarea elementelor de pasiv si a cheltuielilor, tinand cont de deprecierile, riscurile si pierderile posibile generate de desfasurarea activitatii exercitiului curent sau anterior"

D 10. Potrivit acestui principiu "se presupune ca unitatea patrimonial isi continua in mod normal functionalitatea intr-un viitor previzibil, fara a intra in stare de lichidare sau de reducere sensibila a activitatii "

A 11. Acest tip de stoc reprezinta cantitatea de marfuri atrasa, consumata in procesul de vanzare si care asigura continuitatea desfacerilor. In literatura de specialitate, aceasta categorie de stocuri este cunoscuta si sub denumirea de stocuri curente.

B 12. Aceste stocuri se creeaza in scopul alimentarii continue a consumului si pe perioada de intrerupere a exploatarii si/sau transportului unor marfuri, ca urmare a conditiilor naturale si de clima.

A 13. Acest tip de stocuri reprezinta cea mai obisnuita forma de stoc existenta in reteaua comerciala. Ele sunt destinate satisfacerii cererii zilnice, normale, caracteristica lor principala fiind aceea ca se reinnoiesc continuu, pe masura epuizarilor.

C 14. Acest tip de stocuri este format din cantitatea de marfuri necesara prevenirii unor eventualele rupturi de stoc, urmare neritmicitatii livrarilor de la furnizori, cresterii neasteptate a cererii de marfuri, si implicit a vanzarilor.

D 15. Acest tip de stocuri reprezinta cantitatea de marfuri stationata la comerciant sau neexportata care, dupa receptie, pentru stocare sau vanzare/revanzare necesita unele operatiuni: sortare, divizare, asamblare, modificarea unor caracteristici fizice, preambalare, reambalare etc.

A 16. Acest tip de stocuri reprezinta cantitatea de marfuri stocata in perioade favorabile de pret, in scopul comercializarii acestora, in momente de crestere a preturilor.

C 17. Acest tip de stocuri se constituie in scopul evitarii penuriei unor marfuri la consumatori pe perioada cand este prevazuta incetarea livrarii de la furnizor.

MATCHING

1. Precautia.

2. Diminuarea incertitudinii.

3. Speculatia.

4. Tranzactia.

5. Imbunatatirea serviciului logistic pentru clienti

6. Echilibrul relatiei dintre cerere si oferta

2.

3.

4.

5.

6

1-e
2-f
3-c
4-a
5-d
6-b