Home - Rasfoiesc.com
Educatie Sanatate Inginerie Business Familie Hobby Legal
Idei bun pentru succesul afacerii tale.producerea de hrana, vegetala si animala, fibre, cultivarea plantelor, cresterea animalelor




Afaceri Agricultura Economie Management Marketing Protectia muncii
Transporturi

Management


Index » business » Management
» Managerii generatiei Y


Managerii generatiei Y


Managerii generatiei Y

Vorbim mereu de 'generatia noastra', 'generatia trecuta' sau 'generatia urmatoare'. Ne incadram in categorii in care avem in comun mult mai mult decat varsta sau perioada in care ne-am nascut. Aceste caracteristici s-au modificat de-a lungul timpului, oferind informatii pretioase oamenilor de HR. Daca 'Baby Boomers' si 'Generatia X' sunt analizate doar pentru a vedea cum am evoluat de-a lungul timpului, 'Generatia Y' constituie exact candidatii de azi  pe diverse pozitii de middle si top management.

Reteaua BBDO Worldwide a derulat in 18 tari, pe un esantion de 5.208 respondenti, luand in calcul si reprezentantii generatiilor Y si Baby Boomers. Rezultatele generale, comune Generatiei X din toate tarile participante, au fost prezentate pentru prima oara la Festivalul International de Publicitate de la Cannes, in 2008. In Romania, studiul a fost coordonat de agentiile Graffiti BBDO si Proximity, parte a BBDO Group Romania, in colaborare cu Mercury Research, si a facut public pe data de 15 iulie 2008, in cadrul unei conferinte de presa. Asadar, potrivit acestui studiu, oamenii care formeaza Generatia X sunt cei cu o cariera de succes, care se straduiesc sa imbine viata de familie cu cea profesionala si sa-si mentina optimismul nealterat, cu o atitudine relaxata in viata.



Generatia X a fost in mod constant preocupata de performanta la locul de munca, mai mult decat generatia reprezentata de Baby Boomers (cei nascuti intre 1943-1963) sau decat Generatia Y (cei nascuti intre 1979-1990), se mai arata in studio, insa, impartaseste cu Generatia Y aceleasi trasaturi ale oamenilor de cariera: ambitiosi, cu spirit antreprenorial dezvoltat, concentrati pe cariera. Toate acestea sunt comune, chiar daca planurile de a dobandi succes si bani par diferite - succes si bani cu mai putin efort, in cazul Generatiei Y; munca multa si echilibru emotional, in cazul Generatiei X. "Denumita de multe ori generatia pierduta, Generatia X este acum la putere. Este cea mai numeroasa din punct de vedere statistic si este bogata. Altfel spus, targetul perfect al oricarui marketer: multi si bogati. In Romania, Generatia X are un statut aparte. Daca in restul tarilor din vestul Europei si America de Nord aceasta generatie nu a prins nici un moment dramatic al unei crize mondiale, la noi, oamenii care o compun au infruntat ani intregi povara comunismului. Si - conform acestui studio - aceasta generatie nu pare deloc pierduta. Din contra, acum recupereaza toata perioada neagra de privatiuni pe care a traversat-o", spune Stefan Chiritescu , Head of Planning Graffiti BBDO.

Fiind mai preocupati de viata sociala si de comunitate, si cu un sentiment national mai intens, reprezentantii Generatiei X arata o mai mare predilectie decat celelalte doua generatii pentru brandurile culturale, implicate in realitatea sociala, cum sunt Financial Times sau Greenpeace, potrivit acestui studiu. Orientarea catre familie, libertate si stabilitate se reflecta, de asemenea, in eroii preferati de acestia - Mos Craciun, Beatles, Phoenix, Florin Piersic, Charlie Chaplin. Studiul releva faptul ca in categoria personajelor negative pentru Generatia X intra nume ca Darth Vader sau Saddam Hussein.

'Generatiile X, Y sau Baby Boomer impartasesc, cu siguranta, valori similare, dar exista, de asemenea, si diferente notabile, iar acest studiu realizat in 18 tari releva aceste trasaturi comune sau specifice. In Romania, se contureaza un profil distinct al Generatiei X comparativ cu majoritatea celorlalte tari in care s-a realizat studiul. Amprenta pe care si-au pus-o schimbarile care au avut loc in adolescenta romanilor apartinand acestei generatii este mai evidenta decat in alte tari, in special in ceea ce priveste atitudinea fata de cariera si de comunitate. Romanii din Generatia X apreciaza ca locul de munca este foarte important, totusi se simt rareori rasplatiti conform asteptarilor. Valorile traditionale si siguranta familiala sunt mai des intalnite la Generatia X din Romania in comparatie cu alte tari. Generatia X din Romania este o generatie optimista, ambitioasa, care cauta in permanenta echilibrul', spune Anca Serbanescu , Research Manager Mercury Research.

Caracteristicile acestor generatii sunt:

1. 'Baby Boomers':

- cea mai larga generatie din istorie- a reprezentat 35% din totalul fortei de munca active;

- a fost definita de optimismul perioadei postbelice;
- etosul acestei generatii: munca asidua, loialitate, satisfactii;
- atenta la familie si la valorile acesteia;
- idealista si altruista;
- o epoca a social-liberarilor si a conservatorismului politic;
- orientati pe cariera si pe o cat mai buna organizare;
- statutul social si titlul jobului au detinut o importanta majora;
- in prezent este compusa pe glob in proportie de 87% din CEO si senior management.

2. Generatia X:

- a inceput sa spulbere valorile traditionale;
- coincide cu sfarsitul epocii de incertitudine a Razboiului Rece;
- a suferit de o lipsa evidenta de claritate, de certitudini- acasa, la munca si in lume, pe plan mondial;
- a crescut in timpul unor vremuri de leadership politic puternic;
- increzatoare si independenta , dartotodata concentrata pe echilibrul 'work-life'.

3. Generatia Y- Defineste momentele vietii

- epoca razboiului in Irak si a economiilor emergente;
- digitalizarea;
- cresterea celebritatii 'big brother'.
Caracteristici:
- techno-savvy;
- increzatoare-optimista;
- plictisita de rutina;
- educata;
- orientata pe obiective;
- condusa catre success;
- centrata pe life-style;
- diversa;
- cu simt civic;
- orientata pe servicii;
- antreprenoriala;
- centrata pe opinii.
Valori :
- axata pe dezvoltarea carierei si pe experiente multiple in cadrul aceleiasi organizatii;
- sensul unui scop si al unei impliniri personale in cadrul muncii;
- flexibilitate intre viata personala si munca;
- acces la mentori si campioni;
- deschisi din punct de vedere social si cu valori la locuri de munca care promoveaza comunicarea deschisa.

Atribute specifice:
- pasionata de noi provocari, responsabilitati si succese;
- increzatoare in implinirea profesionala;
- competitiva si antreprenoriala;
- foarte atrasa de a provoca status quo;
- work-life balance este mai mult decat o expresie Sonora;
- caracterizata de 'vreau feedback si il vreau ACUM';
- interesata de imagine si brand.

Ce vrea generatia Y:
- leadership motivant care a progresat de la 'a controla si comanda' la 'a imputernici si a cultiva';
- lucrul in proiecte provocatoare prin care sa poata face o diferenta;
- sa invete mai degraba prin coaching si mentoring, decat prin traditionalul training;
- sa aiba oportunitati de invatare si dezvoltare;
- sa existe flexibilitate;
- sa beneficieze de feedback si suport constant;
- sa i se faciliteze tipul de invatare de tip experiential- fata in fata.
Primele 10 criterii pentru a selectiona un furnizor de servicii profesioniste:
1. intelege business-ul si cerintele pentru servicii;
2. au mai existat relatii de succes intre parti in trecut;
3. similaritate de valori;
4. performanta demonstrata pe proiecte similare;
5. furnizorii sunt experti in industria in care activeaza business-ul;
6. experti dovediti in aplicatiile cerute;
7. experienta in project management;
8. abilitati tehnice;
9. pret;
10. stabilitate financiara.
(Sursa: Gartner Group)

In urmatorii ani, vom asista la o iesire masiva de pe piata muncii a generatiei anilor '60 si inlocuirea cu generatii mult mai mici numeric, ce ezita sa faca studii superioare de lunga durata, pentru ca isi doresc sa devina antreprenori. Generatia anilor urmatori , Generatia Z, este cea care vine din urma, reprezentand in acest moment o necunoscuta pentru recrutorii de maine.



https://www.iaa.ro/Articole/Analize, accesat 16 decembrie 2008

Ibid.

https://www.gartner.com/ accesat pe data de 28 decembrie 2008





Politica de confidentialitate





Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate