Tipuri de manageri in functie de stilul de conducere

Tipuri de manageri in functie de stilul de conducere

Clasificarea managerilor in functie de raportul dintre talentul nativ si competenta dobandita precum si fata de pozitia luata de schimbare.

Managerul conducator este de regula unul de top, un leader despre care se spune ca este "nascut", nu "facut". "Managerul conducator" este de preferat in toate cazurile, si mai ales in situatii deosebite, complexe, datorita competentei, capacitatii de a reuni oamenii si de a-i determina sa se implice in actiuni dificile. In lipsa unui control adecvat, a unui sistem democratic guvernat de legi clare, managerul conducator poate deveni dictator, mai ales daca mediul din jurul lui cuprinde lingusitori.

"Managerul constructor" este performant in conditii de normalitate, in situatia in care organizatia condusa are rezultate bune. Acest tip de manager prezinta riscul sa devina conservator, fiind depasit, la un moment dat, de cerintele dinamice ale vietii contemporane, face mai greu fata situatiilor de criza.

"Managerul distrugator" este necesar in conditii de criza, cand se impun schimbari importante, dar comporta riscul aventurismului, al distrugerii de dragul distrugerii, al eludarii raportului necesar dintre stabilitate si schimbare.

"Managerul inovator" corespunde pe deplin cerintelor dinamice ale progresului stiintifico-tehnic, prioritatea ferma pe agenda lui manageriala fiind inventia si inovatia.[1]